沈理:有人認(rèn)為驗光師的驗光流程太復(fù)雜,時間太長,一些顧客也會反感。在此,要糾正一個概念,驗光師其實也是銷售人員,他所銷售的第一件商品就是他自己,第二件商品就是他的流程,第三件是他的驗光結(jié)果,第四件是解決方案。既然是銷售,就要遵循FAB的原則,一定要讓客戶看到“給他帶來的價值”。
Tiger_蔡:全球數(shù)十個國家的國際防盲專家齊聚北京,見證APB國際防盲協(xié)會成員理事會首次在中國舉辦。中國力量,Working togeter for universal eye health,能為中國防盲及eyecare事業(yè)付出,感到由衷的自豪!
蔣美蘭:如何能創(chuàng)造好的產(chǎn)品?考驗產(chǎn)品經(jīng)理“瞬間變成白癡級用戶的速度”,不是認(rèn)為自己的產(chǎn)品永遠(yuǎn)無敵,都是最好的,不是不斷更新功能,而是不斷關(guān)心用戶體驗。
棋籽:最值得信賴的廣告來自于我們信任的人,超過8/10的消費者(83%)表示完全或很相信朋友和家人的推薦;其次是品牌的網(wǎng)站(70%);00后對廣告的信任水平是最高的。
小時候看柯南看的是柯南如何追蹤線索揭穿犯人設(shè)置的各種詭計,現(xiàn)在看則主要看柯南是如何用那些bug裝備開掛打犯人。在柯南眾多的bug裝備中,“犯人追蹤眼鏡”最為大家熟知,現(xiàn)在,日本ACG廠商推出的“追蹤眼鏡”將作為官方周邊產(chǎn)品正式發(fā)售。該眼鏡還原了動畫中追蹤眼鏡的外表,不過很遺憾的是,它并不具有追蹤定位功能,充其量就是個玩具或Cosplay道具,不過卻圓了小時候的“裝逼”夢想。
識局
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在中國“識局”方能“知機”。識局為您提供中國行政機構(gòu)運轉(zhuǎn)的介紹,并解讀個中內(nèi)幕與商機。主創(chuàng)團隊由知名記者組成,旨在培養(yǎng)您的政商溝通技能,幫助您對接各級政府關(guān)系,打造中國專業(yè)政商關(guān)系服務(wù)商。
普洱雜志
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《普洱》雜志是一本以普洱茶為主體的茶飲文化、茶科學(xué)、茶健康等時尚類雜志,是中國普洱茶唯一專業(yè)雜志。
忠臣烘焙幫
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烘焙百科全書、國內(nèi)第一烘焙分享社區(qū),加入我們烘焙大家庭吧!
光影流刑地
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中文世界第一手機影像媒體,攝影,手機就夠了!
梅穎醫(yī)生-天明視光:美國的兒童近視控制手段:雙焦點/多焦點框架眼鏡26%;透氣性硬性隱形眼鏡12%;阿托品1%;雙焦點軟性隱形眼鏡32%;角膜塑形鏡29%……
愛爾眼科醫(yī)院集團:幼兒看電視注意事項:一般1~2歲的孩子看電視的時間應(yīng)控制在20~30分鐘,3歲以上的小兒則最好不要超過1小時,以減少小兒眼肌、視覺的疲勞。同時電視屏幕與小兒眼睛的距離應(yīng)保持1.5~2米;電視屏幕的亮度不易過強,電視機位置也不宜太高,最好與幼兒的視線平行或略低一些。
王江橋教授:明亮的室外光線可以幫助發(fā)育中的眼睛保持晶狀體和視網(wǎng)膜之間的正確距離,而昏暗的室內(nèi)光線則不能提供這種幫助,孩子們在室內(nèi)消磨的時間越長,眼睛就越不能正常發(fā)育,從而成為近視眼。家長們應(yīng)多帶孩子到室外親近自然,有利于他們眼睛的發(fā)育!
何氏眼科何向東:眼睛的長度決定視力的度數(shù)。眼睛的長度就是所謂眼軸的長度,絕大多數(shù)近視的人眼軸長度要長于正常人,而遠(yuǎn)視的人眼軸長度要短于正常人。眼軸長度每增加1毫米,近視就會增加300度。
消費水平下降,眼鏡行業(yè)到底怎么了?
董勝軍:大家有沒有感覺眼鏡生意越來越難做?營業(yè)額越來越少,客單價越來越低,利潤更不用說了!促銷力度很大但還是無人問津,眼鏡行業(yè)到底怎么了?
@纖纖青竹:最近很多顧客配上300元的眼鏡就嫌貴,有的200元也喊貴,偏光夾片實體店賣50元,顧客直接說淘寶15元包郵。想想10年前自己上高中時配副眼鏡也要300多元,而且當(dāng)時大家的工資也不高,雖然信心還有,但是最近確實被打擊了。
@易宗:生意的好壞有外因也有內(nèi)因。外因就是經(jīng)濟大環(huán)境和競爭環(huán)境,內(nèi)因就是自我經(jīng)營和技術(shù)水平。今年中國經(jīng)濟增速從6.8%調(diào)到6%,意味著什么?制造業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,東西太多了,賣不掉。東西賣不掉會怎樣?要么低價,如果處理不掉直接倒閉。
@張永杰:眼鏡銷售的門店或是鋪面,一般大都選擇在鬧市區(qū)或是人流較多的區(qū)域,相應(yīng)的房租或購置成本必然較高,加上不斷上漲的人力成本,門店的裝修成本,每個月運營的水電和宣傳推廣等費用,都在不斷增大一副眼鏡的銷售成本。
@眼鏡人:消費下滑已是不一個不爭的事實,電子商務(wù)的競爭與分流,導(dǎo)致實體店客人減少。傳統(tǒng)眼鏡的成本已經(jīng)被門面租金、加盟費和人員工資占據(jù),高成本讓實體眼鏡店陷入了一個惡性循環(huán)中。
@程川:電子商務(wù)對眼鏡行業(yè)的影響主要來自2個方面,一是經(jīng)營者的思路,一看網(wǎng)上賣得這么便宜就心虛了,于是主動降低價格;二是消費者經(jīng)常會到網(wǎng)上比價格,互聯(lián)網(wǎng)使信息透明,信息透明使利潤降低。
@Duang嘿:由于經(jīng)營成本不斷增高,而利潤不斷下降,很多經(jīng)營者錯誤地認(rèn)為是價格賣高了,就不停地打折促銷。傳統(tǒng)行業(yè)以“一副已經(jīng)脫光(利潤已經(jīng)歸零),必須墊著腳才能活下來”的姿態(tài)在艱難前行,而顧客還是無動于衷(嫌貴)。這就是2015年,也許2016年會更殘酷。
@鏡海人生:眼鏡行業(yè)的從業(yè)者,應(yīng)該苦練內(nèi)功,在服務(wù)中改變?nèi)藗儗ρ坨R的錯誤認(rèn)識,重新塑造眼鏡是光學(xué)藥品,讓他們不想去、不敢去低價的眼鏡店。