熊琴
【摘要】本文結(jié)合江西省南昌市外語培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析制約其發(fā)展的若干問題和弊端,并創(chuàng)新地提出“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、和諧共贏化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、紅色品牌化”的解決思路,希望藉此為促進(jìn)本土外語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)走上健康發(fā)展的軌道提供參考和建議。
【關(guān)鍵詞】外語培訓(xùn) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化 和諧共贏化 規(guī)模產(chǎn)業(yè)化 紅色品牌化
【中圖分類號】G726.82 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2014)11-0004-02
在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和國際地位不斷提升的中國,其外語消費(fèi)市場無限廣闊。尤其隨著國際貿(mào)易交流需求增加,出國留學(xué)熱升溫,就業(yè)競爭加劇,終身學(xué)習(xí)理念的推廣和成功主辦奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、APEC等,國人不斷掀起的外語學(xué)習(xí)熱潮更進(jìn)一步推動(dòng)了外語培訓(xùn)行業(yè)地迅速崛起和蓬勃發(fā)展。
江西省會(huì)南昌,作為一座逐步與國際接軌的中部開放型城市,其區(qū)域優(yōu)勢日益凸顯,經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,市民支持能力持續(xù)增加,加之政府大力扶持,(早在2000年南昌市委就提出了“全民學(xué)外語,建設(shè)國際大都市”的倡議,并鼓勵(lì)各類企業(yè),團(tuán)體,個(gè)人以各種方式開展外語教育培訓(xùn),政府將在信貸,稅收,人才引進(jìn)等諸多方面提供優(yōu)惠政策),外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)近年來如雨后春筍般涌現(xiàn),競爭日趨激烈。市場化程度頗高的外語培訓(xùn)作為一種特殊的服務(wù)行業(yè)已頗具規(guī)模。但是面對當(dāng)?shù)亓己玫暮暧^發(fā)展環(huán)境,繁榮的培訓(xùn)市場現(xiàn)狀和充滿希望的發(fā)展前景,外語培訓(xùn)行業(yè)在經(jīng)受市場洗禮的同時(shí),也暴露出了許多制約其發(fā)展的弊病。
作為從事多年外語教學(xué)和培訓(xùn)工作的教師,作者欲結(jié)合江西地域特色,分析本市外語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題,并提出本土外語培訓(xùn)業(yè)“四化”的構(gòu)想,希望對該市外語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展提供積極、有意義的思路。
一、本土外語培訓(xùn)的問題及弊端
1.良莠不齊的培訓(xùn)師資。南昌市只有為數(shù)不多的外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有穩(wěn)定、正規(guī)的管理、教學(xué)及外教招聘渠道和嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)。出于對成本等因素考慮,大多培訓(xùn)學(xué)校直接聘請一些在職或退休的兼職教師,甚至在校學(xué)生或企業(yè)人員負(fù)責(zé)管理或培訓(xùn);作為市場需求熱點(diǎn)和競爭焦點(diǎn)的外教授課也是魚龍混雜:這些外教有些是來中國工作的國外志愿者、有些是來中國休假旅游甚至是偷渡到中國的外籍人士,他們培訓(xùn)缺乏教學(xué)素養(yǎng)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),其教學(xué)技能和教學(xué)水平存在很多問題,教學(xué)質(zhì)量和效果難以保證。
2.混亂不一的培訓(xùn)價(jià)格。在目前本土外語培訓(xùn)項(xiàng)目中,以成人新概念英語為例,一個(gè)級別課程3個(gè)月時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有數(shù)百元到千元價(jià)格不等。一些特殊的外語培訓(xùn)模式,如全外教的小班授課、高檔商務(wù)外語培訓(xùn)、私人定制VIP班等,培訓(xùn)成本比傳統(tǒng)教學(xué)要高許多,其費(fèi)用更是驚人,而實(shí)際培訓(xùn)效果常常不盡如人意,讓許多人感慨“性價(jià)比太低”。
3.虛假夸大的培訓(xùn)效果。目前外語培訓(xùn)方法的科學(xué)性及其實(shí)際培訓(xùn)效果尚無權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的國家考核標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也未頒布,于是一些南昌外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就鉆政策的空子,利用求學(xué)者的浮躁心態(tài),投其所好,不顧外語學(xué)習(xí)周期長、難度大且學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)效果因人而異等特點(diǎn),在媒體上將自創(chuàng)的華而不實(shí)的教學(xué)方法及考試通過率虛假夸大,自吹自擂地“轟炸”消費(fèi)者。這些違背外語教學(xué)規(guī)律的做法是注定會(huì)影響到培訓(xùn)發(fā)展良性循環(huán)的。
4.陳舊落后的培訓(xùn)設(shè)施或教材。作者根據(jù)對培訓(xùn)教育相關(guān)單位走訪獲知,南昌市的外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只需具備場地、教師資格證及一定的資金,就可以申請,入行門檻相對較低。這使得很多小型私人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也能夠輕易開班辦學(xué)。而他們中大部分只是為了能夠迅速贏利,利潤是他們所考慮的首要因素,在教學(xué)的軟硬件設(shè)施根本不達(dá)標(biāo)的情況下匆匆上馬,欺騙學(xué)習(xí)者;而在培訓(xùn)使用的教材方面,大多數(shù)外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)欠缺課程研發(fā)能力,不能有針對性的為學(xué)員提供教學(xué)內(nèi)容,這是制約外語培訓(xùn)效果的又一癥結(jié)。
二、外語培訓(xùn)的“四化”構(gòu)想
1.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化
通過對南昌外語培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)研和分析,我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)集中化程度過低﹑虛假欺騙、價(jià)格混亂、培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊、缺乏考核評定標(biāo)準(zhǔn)等弊病是阻礙其良性循環(huán)的主要原因。作者認(rèn)為應(yīng)整頓現(xiàn)有多元而雜亂的培訓(xùn)市場,有效規(guī)范行業(yè)的辦學(xué)、管理、監(jiān)督,使其走上標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、競爭有序、規(guī)范高效的可持續(xù)發(fā)展之路。
首先應(yīng)提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)監(jiān)控力度。對市場進(jìn)入資格、師資力量、辦學(xué)條件進(jìn)行嚴(yán)格的審核和考查;對各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)班要有市場準(zhǔn)入的限制或確認(rèn);對符合辦學(xué)條件的由政府分管部門確認(rèn)資質(zhì);對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查;同時(shí)要構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管體系,建立完備的教學(xué)管理機(jī)制。
其次需加強(qiáng)對違規(guī)、虛假廣告的監(jiān)管。針對一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)宣傳的誤導(dǎo)和虛構(gòu),工商教育部門應(yīng)予積極治理。應(yīng)該盡快成立嚴(yán)格的監(jiān)管和自律機(jī)制,保證培訓(xùn)的質(zhì)量。應(yīng)該考慮成立包括受訓(xùn)學(xué)員、教育主管部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的非官方監(jiān)管組織,構(gòu)建培訓(xùn)市場有效互動(dòng)機(jī)制,隨時(shí)對教學(xué)過程進(jìn)行監(jiān)測并對欺騙行為進(jìn)行迅速有力的制裁。
最后要加強(qiáng)外語培訓(xùn)市場細(xì)分,以便針對不同的消費(fèi)群體制定出不同的營銷和產(chǎn)品策略,提供規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。在消費(fèi)者接受外語培訓(xùn)之前,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行測試和詢問,根據(jù)學(xué)習(xí)者的動(dòng)機(jī)和外語水平,把他們放入高級、中級、初級、口語、綜合提高班等等。此外南昌市外語培訓(xùn)發(fā)展中的教學(xué)質(zhì)量問題可以通過對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已有的教師進(jìn)行培訓(xùn)來解決。
2.和諧共贏化
社會(huì)外語培訓(xùn)具有如下優(yōu)勢:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌規(guī)模集中化;培訓(xùn)主題多元化市場化;培訓(xùn)產(chǎn)品精細(xì)專業(yè)化;培訓(xùn)趨勢時(shí)尚科技化;培訓(xùn)市場高端靈活化。對于國民教育的終身發(fā)展有著非常重要的作用,因此可以作為公辦傳統(tǒng)教育的必(下轉(zhuǎn)10頁)(上接4頁)要及有效補(bǔ)充。同時(shí)它也存在師資薄弱,缺乏科學(xué)系統(tǒng)性,教學(xué)效果和質(zhì)量差強(qiáng)人意等缺點(diǎn)。
公辦大學(xué)中的附屬外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),理論上在師資、硬件、生源等方面占據(jù)了眾多民營機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)勢,其身后的教學(xué)積淀和堅(jiān)實(shí)的學(xué)科背景也具備較強(qiáng)的市場號召力。但現(xiàn)實(shí)狀況是:作為外語師資的主要積聚地和培訓(xùn)地,其多年一直在本地外語教育事業(yè)中占據(jù)的主導(dǎo)地位近幾年為眾多社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所取代。endprint
在未來競爭激烈的外語培訓(xùn)市場中,如何發(fā)掘公辦培訓(xùn)的自身優(yōu)勢和特點(diǎn),揚(yáng)長避短,重整旗鼓,和民營機(jī)構(gòu)相輔相成,互補(bǔ)共贏,為促進(jìn)本地外語培訓(xùn)行業(yè)的和諧發(fā)展是值得我們思考的重要問題。高校要抓住機(jī)遇,發(fā)展自身,實(shí)現(xiàn)資源合理調(diào)整和調(diào)配,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代科學(xué)管理。利用雄厚的師資力量,完善的教學(xué)設(shè)施和質(zhì)量評估機(jī)制,狠抓教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量,并通過增強(qiáng)市場觀念和營銷意識,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)管理模式來提高競爭力。
3.規(guī)模產(chǎn)業(yè)化
盡管南昌外語培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展,在逐步壯大并日臻成熟,但其產(chǎn)業(yè)化尚需時(shí)日。南昌本土外語培訓(xùn)始于20世紀(jì)80年代中期,大多屬小型作坊式培訓(xùn);進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,先后有一部分規(guī)模較小的高校附屬外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和民辦外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立,尚未規(guī)?;?。此后十年,越來越多的外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)意識到市場巨大的發(fā)展?jié)摿拓S厚利潤,如雨后春筍般迅速地?fù)屨际袌?,培?xùn)市場從此步入微利時(shí)代。尤其2007年外語培訓(xùn)巨頭“新東方”進(jìn)入南昌后,更為激烈的競爭迫使一些中小機(jī)構(gòu)開始退出市場,教育投資資金的投向也逐漸規(guī)模集中化。如何進(jìn)一步使南昌外語培訓(xùn)走上規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路,成為本土新的居民消費(fèi)熱點(diǎn)和新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),并以此帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更好地促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)成為我們必須面對的又一現(xiàn)實(shí)問題。
我們應(yīng)首先進(jìn)一步促進(jìn)完整的教育產(chǎn)業(yè)形成。外語培訓(xùn)行業(yè)依附于整個(gè)教育環(huán)境和背景,在教育產(chǎn)業(yè)未完善的情況下提產(chǎn)業(yè)化顯然為時(shí)過早。其次是進(jìn)一步規(guī)范外語培訓(xùn)方式的最終考核標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)性。最后是完善統(tǒng)一目前缺乏標(biāo)準(zhǔn)、成型和科學(xué)的培訓(xùn)方式,盡早實(shí)現(xiàn)大規(guī)模推廣普及外語培訓(xùn)。兼得教育效益和經(jīng)濟(jì)效益的知名外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“新東方”在這方面為我們樹立了成功典范。
4.紅色品牌化
外語培訓(xùn)品牌競爭的核心是教學(xué)方法、外教的供應(yīng)渠道和質(zhì)量、教學(xué)產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)力量和進(jìn)行市場推廣的整體實(shí)力的競爭。優(yōu)質(zhì)的外語培訓(xùn)品牌,是外語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)在市場競爭中,能夠持續(xù)、有效地獲得培訓(xùn)市場認(rèn)同和支持的整體形象特質(zhì)。而附加了地方特色的外語培訓(xùn)品牌無疑更具價(jià)值:通過利用江西對外開放的有利時(shí)機(jī),發(fā)揮江西資源優(yōu)勢,加強(qiáng)對外語培訓(xùn)紅色產(chǎn)業(yè)品牌的塑造,提升本土紅色品牌競爭力,可以推動(dòng)南昌外語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的形成。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),截止2013年,南昌市的注冊外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已達(dá)400多家(含高等院校的外語培訓(xùn)班和大企業(yè)集團(tuán)所屬的外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)),還在以每年百分之十左右的速度遞增。然而,真正具有“紅色”標(biāo)簽的本土外語培訓(xùn)品牌寥寥無幾(如師大出國外語培訓(xùn)和雷氏),相對而言,外資品牌(例如韋博國際英語,環(huán)球雅思學(xué)校)和外來培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如新東方等)具有資金雄厚、設(shè)備先進(jìn)、管理方法成熟,教學(xué)理念新穎和教學(xué)模式系統(tǒng)先進(jìn)等眾多優(yōu)勢。本地英語培訓(xùn)市場已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭的階段。如何借鑒國外和外來品牌成功經(jīng)驗(yàn),尋找適合自己的紅色品牌發(fā)展戰(zhàn)略,并不斷開發(fā)新的時(shí)代感強(qiáng)的實(shí)用培訓(xùn)項(xiàng)目是我們需要攻克的又一重點(diǎn)。
通過上文,作者結(jié)合南昌市外語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,探討了一些制約其發(fā)展的嚴(yán)重問題,對他們進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,并針對性地提出了“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、和諧共贏化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、紅色品牌化”的解決方案,希望藉此促進(jìn)本土外語培訓(xùn)的新發(fā)展,使其更好地促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè),帶動(dòng)整個(gè)外語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)走上健康發(fā)展的軌道。
參考文獻(xiàn):
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[2]《2009年度中國英語培訓(xùn)市場調(diào)查報(bào)告》,中國社會(huì)調(diào)查所
[3]《中國外語培訓(xùn)市場調(diào)查報(bào)告》(2010版)endprint