北京電控：科技夢 人才夢

張越+明星

說起北京電子控股有限責任公司（以下簡稱“北京電控”），可能人們還有些陌生，但如果說起它旗下的京東方、七星電子、電子城3家上市公司，以及包括798藝術區(qū)、751DPARK北京時尚設計廣場、兆維工業(yè)園、768創(chuàng)意園等在內(nèi)的多家下屬企業(yè)，相信大家會非常熟悉。其中798藝術區(qū)已成為中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要基地和最具代表性的當代藝術交流中心，曾被美國《時代周刊》評為全球最具文化標志性的22個城市藝術中心之一。

擁有如此之多的明星成員，北京電控這位幕后推動者頗顯風范，也讓其備受矚目。

聚集高端人才

二十多年前，鄧小平說的“科學技術是第一生產(chǎn)力”直到今天依然適用。這句話也表明了一種現(xiàn)實，因為人才是科學技術的創(chuàng)造者，那么在今天這個科技高速發(fā)展的時代，人才資源當是第一資源。

作為北京市屬國有特大型高科技企業(yè)集團，北京電控在“十二五”初期就結合自身特點和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，對電控內(nèi)外部形勢和資源稟賦進行了認真分析，提出了“一二三一”發(fā)展戰(zhàn)略（即發(fā)展一個電子信息主導產(chǎn)業(yè)。園區(qū)地產(chǎn)和文化創(chuàng)意兩個支持產(chǎn)業(yè)，推動科技產(chǎn)業(yè)集中規(guī)劃、園區(qū)地產(chǎn)集中運營、社保穩(wěn)定集中管理，實現(xiàn)電控由投資控股公司向戰(zhàn)略控股型產(chǎn)業(yè)集團轉變），同時，制定和完善了人才培養(yǎng)機制，“礪劍工程”應運而生。

“寶劍鋒從磨礪出”，北京電控的“礪劍工程”深有此意。作為北京電控人才開發(fā)規(guī)劃的重要內(nèi)容，“礪劍工程”主要以培養(yǎng)領軍管理人才、領軍型創(chuàng)新型專業(yè)技術人才和領軍高技能人才為目標，通過各種有效措施，提升三類領軍人才關鍵素質和能力，大力開發(fā)高端人才隊伍，帶動各類人才的開發(fā)工作。并努力打造符合電控產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的高水平、富有活力的人才聚集地，積極推動技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

“礪劍工程”充分利用了國家的“外專計劃”、“千人計劃”和北京市“海聚工程”的優(yōu)惠政策，大力引進海外高層技術人才。在這個過程中，北京海外學人中心為其提供了巨大的支持。因其所涉及的行業(yè)，美國、日本和韓國是北京電控重點引進人才的基地，海外學人中心則為北京電控搭建了引進人才的渠道，并且在海外發(fā)布招聘信息，北京電控負責人表示，如今北京電控旗下企業(yè)中擁有8名“千人計劃”人才和17名“海聚工程”人才。他們大多是各項目帶頭人，通過他們的努力，為我國相關產(chǎn)業(yè)解決了多項關鍵性技術問題，并產(chǎn)生了一批專利，研發(fā)出了世界級先進的產(chǎn)品，部分產(chǎn)品已經(jīng)銷售到全球市場。

最近幾年，北京電控在人才培養(yǎng)上不斷加大投入力度，鼓勵所屬各單位結合實際積極開創(chuàng)學習型組織，建設網(wǎng)絡學習平臺，營造學習創(chuàng)新氛圍，并重點組織好主要領導研修班、高管研修班、優(yōu)秀年輕中層研修班和總部研修班的培訓。同時，結合年度工作重點，舉辦各類專題研修班和選修課程，并組織赴外學習考察的研修班。繼續(xù)做好“電控講壇”學習活動，打造以最新知識、法規(guī)、政策、經(jīng)驗等內(nèi)容為主的學習分享平臺。

這一系列人才培養(yǎng)工作安排得細致入微，不僅能提高人才的職業(yè)技能，也是留住人才的好辦法。

用心留住人才

即便北京海外學人中心和北京電控等為代表的單位在為吸引人才和培養(yǎng)人才上不惜一切代價，但引進人才之后，留住人才更是重要的課題。

雖然這些引進的人才大多是華人，但他們已經(jīng)離開祖國多年;雖然他們在中國長大，但隨著中國在經(jīng)濟、科技、文化等各方面的飛速發(fā)展，我們的海外學子也許已經(jīng)對自己的祖國陌生了。加之這些世界頂尖人才中的一部分已經(jīng)在國外組建了自己的家庭，他們還有待遇優(yōu)越的工作，所以讓他們重回國內(nèi)并非易事。為此，北京電控和北京市海外學人中心共同努力，盡可能地為高端人才提供他們所需的優(yōu)厚待遇，即便如此，留住人才只靠待遇依然是不夠的。

“其實他們回國的最大動力，不只是優(yōu)厚的待遇，更是一份事業(yè)心，成就感才是他們最想得到的。”北京電控有關負責人說，“給他們提供一個真正的平臺，或者讓他們接受一個能施展他們才能的項目，才能留住他們。千萬不要用‘官位留他們，更重要的是要給他們寬松的環(huán)境，讓他們做自己最擅長的事情?！?/p>

北京電控還細心地考慮到海歸人才特殊的海外背景。“我們會定期邀請他們的家人來中國，到我們的企業(yè)看看，讓他們的家人知道我們中國真實的環(huán)境是什么樣的。我們還會陪他們的家人一起聊天、吃飯，這會讓他們更踏實?！北本╇娍赜嘘P負責人說。

考慮到不同國家的文化民俗，北京電控每年都會給海歸、海外專家們長假，讓他們經(jīng)?；厝タ纯?，在陪家人的同時，不僅能把國外的最新消息帶回來，也能把我們的最新消息帶出去，并吸引更多的人來到中國。

在短短的幾年時間里，這些海外歸國的專家曾創(chuàng)造了一個又一個奇跡，他們對當今中國科技創(chuàng)新的發(fā)展起到了重要的推動作用。今天，北京電控光電顯示產(chǎn)業(yè)連續(xù)盈利，出貨量位于世界前列，讓十三億中國老百姓能低成本地享受一流的視覺感受;電子裝備、半導體器件制造等關鍵技術也達到國際一流水平市場占有率持續(xù)提升。

留住人才，就是留住電控的未來。

引領科技夢想

經(jīng)過多年的發(fā)展，到2014年底，北京電控總資產(chǎn)已超過1500億元。公司主營產(chǎn)業(yè)分布在新型光電顯示、高端電子裝備、基礎電子元器件、儲能與光伏等國家戰(zhàn)略性、基礎性電子信息產(chǎn)業(yè)領域，產(chǎn)品廣泛應用于電子信息、航空航天等眾多國計民生領域。在美國、歐洲、臺灣分別設有研發(fā)基地，海外專家超過300名;擁有2家國家級工程實驗室8家市級企業(yè)技術中心和5個博士后工作站;“十二五”期間承擔“極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝”國家科技重大專項4項。TFT-LCD工藝技術、晶硅與薄膜太陽能核心裝備和成套工藝技術、數(shù)字廣播電視發(fā)射技術、超小型封裝技術、均處于國際先進水平。營銷和服務體系覆蓋歐、美、亞、非主要地區(qū);國內(nèi)在北京、安徽、四川、重慶、河北、和內(nèi)蒙古地區(qū)擁有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)制造基地，其中北京京東方TFT-LCD8.5代生產(chǎn)線是建國以來國內(nèi)單體投資規(guī)模最大、國內(nèi)唯一具有自主知識產(chǎn)權的TFT-LCD項目。

如今，北京電控以加快轉變發(fā)展方式為主線，深化落實“一二三一”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科技創(chuàng)新提高企業(yè)核心能力為主攻方向，以深化改革調(diào)整推動資源合理配置為根本動力，以推進集團化建設完善集團管理體系為關鍵支撐，努力將企業(yè)打造成具有全球競爭力、國內(nèi)領先的戰(zhàn)略控股型產(chǎn)業(yè)集團。

進入“十二五”以來，北京電控迅速壯大的同時，也帶領諸多行業(yè)迅速成長。但這條路依然剛剛啟程，北京電控負責人希望，未來幾年公司能在所涉及的各項領域有更大突破，從引領中國到引領世界。