【摘 要】中華民族傳統(tǒng)武術具有非常悠久的歷史,并且其文化內(nèi)涵也極為豐富。但自從我國武術散打王爭霸賽轟然倒下之后,武術散打的職業(yè)化發(fā)展便受到了極為嚴重的阻礙。本課題筆者在分析當代我國武術散打比賽運作模式及目前我國武術散打職業(yè)化發(fā)展存在的問題的基礎上,進一步對促進我國武術散打職業(yè)化發(fā)展的有效策略進行探究,希望以此為中華武術的傳承及發(fā)展提供一些具有價值性的參考依據(jù)。
【關鍵詞】武術散打;職業(yè)化;發(fā)展
一、引言
在我國社會主義市場經(jīng)濟逐步發(fā)展的背景下,一些擁有市場基礎的競技體育項目開始漸漸融入市場,而職業(yè)化運作已然成為了體育進步及發(fā)展的主要趨勢之一。其中,武術散打在體育市場中便具有非常明顯的價值及意義。然而,就目前而言,我國武術散打職業(yè)化發(fā)展還存在一些較為明顯的問題,主要體現(xiàn)在賽制及經(jīng)費投入方面。鑒于此,本課題對“中國武術散打職業(yè)化發(fā)展”進行探討與研究具有尤為深遠的重要意義。
二、當代我國武術散打比賽運作模式概述
在我國,武術散打比賽主要以全運會武術散打比賽以及全國性武術散打錦標賽為主?;谟媱澖?jīng)濟條件下,其武術散打比賽是由我國自行出資舉辦的。從1993年之后,我國武術散打比賽漸漸融入了體育市場。但是到了1995年,國家體育總局便停止出資,從此在經(jīng)費方面主要依靠商家及企業(yè)的贊助來完成。
我國的CKA—中國武術散打超級聯(lián)賽是在2009年由國家體育總局推行的。第一屆聯(lián)賽有六支隊伍,這六支隊伍是全國錦標賽的前六名,具有代表性的隊伍是北京、河南以及山東。并且,以體重為依據(jù),將其劃分為5個級別,利用團隊之間的雙循環(huán)賽加淘汰賽的制度,從而決出武術散打團體最高榮譽及個人最高榮譽。此次之外,此屆聯(lián)賽在賽事的娛樂性方面做了很多工作,但是其效果卻不具良好性??傊?,CKA—中國武術散打超級聯(lián)賽的創(chuàng)辦,為我國武術散打職業(yè)化的發(fā)展奠定了良機。
三、目前我國武術散打職業(yè)化發(fā)展存在的問題分析
目前,我國武術散打職業(yè)化發(fā)展面臨多方面的阻礙,具體表現(xiàn)如下:
1.賽制方面
現(xiàn)狀之下,各個省的體育局散打?qū)I(yè)隊的主要任務是每年一度的全國性比賽,這方面的比賽的特點是賽程較短,缺陷是宣傳力度不足、觀眾較少,且媒體報道也很少,所以無法吸引到商家及企業(yè)。另外,較為次要的是“散打俱樂部聯(lián)賽”擂臺賽以及一些商業(yè)性質(zhì)的比賽。這方面的比賽無論是觀眾、媒體,還是企業(yè),其參與及關注度都很高。在這兩種比賽形式下,便造就了市場所看重的而體育局相關領導看來不重要,而體育局相關領導所看重的又缺乏市場價值的不良局面。在這樣具有矛盾化的局面之下,我國武術散打職業(yè)化發(fā)展便受到了極大的阻礙。
2.經(jīng)費投入方面
武術散打向職業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)型之后,對于各大職業(yè)俱樂部而言,經(jīng)費來源及投入都是巨大的。此時,所面臨的困境是:一方面,上級撥款取消;另一方面,尋找合作的俱樂部是一件很困難的事情,并且自身投入大量資金會存在很大程度的危險性。尤為突出的是,對于各大俱樂部而言,發(fā)展過程中頭一到兩年的運營資金的籌備是非常困難的,需要做好多方面的籌集工作。
3.管理經(jīng)營方面
職業(yè)散打俱樂部要想有著良好的發(fā)展空間,其管理經(jīng)管是非常重要。優(yōu)秀的管理團隊對職業(yè)散打俱樂部進行經(jīng)營及管理,必然會帶來巨大的收益。但是就目前而言,多數(shù)俱樂部均缺乏優(yōu)秀的管理團隊,也沒有相關性專業(yè)人才,從而致使俱樂部自身的經(jīng)營管理成為了短板,進一步阻礙了武術散打職業(yè)化的發(fā)展。
四、促進我國武術散打職業(yè)化發(fā)展的有效策略探究
針對目前我國武術散打職業(yè)化發(fā)展所存在的一些問題,制定有效的解決策略便顯得極為重要。只有將所存在的問題充分解決,我國武術散打職業(yè)化發(fā)展的道路才能更加遼闊,更加充實。具體策略如下:
1.優(yōu)化賽制,使其符合市場規(guī)律
首先,在競賽體制方面,需以挑戰(zhàn)賽為基本模式,注重圍繞明星價值進行設計及編排,不但需要突出靈活性,而且還需要重點突出公平性與公正性。其次,在規(guī)則方面,所構(gòu)建的三大職業(yè)聯(lián)賽競賽規(guī)則需具備完善性,與觀眾及市場需求充分符合,對于重拳重腿的擊打,需尤為突出,對于擊倒的分值需要突出,并增強賽事的可觀賞性,進一步吸引到更多的觀眾及開發(fā)市場。
2.以技術為基礎,推進武術散打職業(yè)化的發(fā)展
當代武術散打要想更具發(fā)展空間,創(chuàng)造具有中國傳統(tǒng)特色的武術散打模式便顯得極為重要。需要對比賽規(guī)則進行改善,無論是規(guī)則還是技法,均需要一定的開放,并大力支持使用傳統(tǒng)武術技法。進而在比賽規(guī)則的引導下,加強現(xiàn)代散打和傳統(tǒng)武術之間的關系,把傳統(tǒng)武術技巧及方法當中的內(nèi)涵及精華融入到武術散打當中去,使散打技術更加完善,進一步推進武術散打職業(yè)化的發(fā)展。
3.合理利用資金,并加強相關法規(guī)建設
一方面,在資金利用上,需把有限的資金融入到關鍵環(huán)節(jié)當中去,以此使競賽的質(zhì)量得到全面提升,并以此調(diào)動參賽人員的積極性。另一方面,需加強散打賽事管理的法規(guī)建設。例如:對于職業(yè)運動員轉(zhuǎn)會、服役合同、薪資制度以及收益分配等均需要作出相關明確規(guī)定,以此使職業(yè)散打俱樂部更具發(fā)展空間。
4.強化武術散打俱樂部的經(jīng)營管理
要想使武術散打俱樂部的經(jīng)營管理得到全面加強,需要做好多方面的工作:
首先,運動隊伍需逐步實現(xiàn)實體化。主要需要錦標賽運動員轉(zhuǎn)向為半職業(yè)俱樂部運動員,并且俱樂部老板還需要轉(zhuǎn)向為經(jīng)紀人方向發(fā)展,與此使俱樂部市場運作更加充實,進一步形成獨特的體育市場格局,使我國武術散打職業(yè)化的發(fā)展更加迅速。
其次,使個體運動員可實現(xiàn)自由流動。特別是優(yōu)秀運動員,保持流動性更能增強競爭,以此在提高散打技術水平的同時,也能夠為散打帶來一定的活力及新鮮感??傊?,使人才合理流動,能夠使武術散打市場充滿競爭,使武術散打職業(yè)化發(fā)展的道路更加充實。
再則,對后備人才進行強化及培養(yǎng)。在我國,武術散打的后備人才,主要來源地是學校。因此,在學校教學過程中,不但需要教會學員基礎理論知識,還需要通過大量的訓練,與此使后備人才的技術水平能夠得到全面提高,進而為成為正式武術散打運動員奠定良機。
最后,加強對外交流。讓我國武術散打運動員與國外搏擊運動員進行密切溝通,以比賽的形式切磋,在認識到對方的優(yōu)點的同時,完善自身的不足,從而使我國的武術散打技術更加完善。例如:泰國的職業(yè)泰拳、美國的自由搏擊等,均值得借鑒。通過借鑒國外技術,進而達到完善自我,無疑是使我國武術散打職業(yè)化更具發(fā)展空間的有效方法之一。
五、結(jié)語
通過本課題的分析與探究,充分認識到目前我國武術散打職業(yè)化發(fā)展所存在的制約因素。因此,加強我國武術散打職業(yè)化發(fā)展的相關性工作便顯得極為重要。然而,這項工作并不能一蹴而就,希望從多方面進行充分考慮,進而制定出有效的解決策略。例如:優(yōu)化賽制、提高技術水平、合理分配資源以及加強經(jīng)營管理等。相信充分做好以上方面,我國武術散打職業(yè)化發(fā)展的空間將更加遼闊,進一步為我國體育事業(yè)的進步及傳承起到推波助瀾的作用。
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作者簡介:
聶林(1992.12~),男,籍貫江蘇省連云港市,工作單位:武漢體育學院,職務:學生,研究方向:民族傳統(tǒng)體育武術散打?qū)I(yè)。endprint