詹偉
學校是培養(yǎng)和造就人才的搖籃。班級是學校工作的基層組織,而班主任是班集體的組織者和指導者,班主任工作對促進學生全面發(fā)展和健康成長起著重要的作用。從擔任過十來年的班主任以來,此間不斷探索、積累、總結,悟出班級管理的四部曲——愛心、信任、寬容、表揚。
一、愛心
教育家捷爾任斯基曾說地:“誰最愛孩子,孩子就愛他,只有愛孩子的人,他才可以教育孩子?!苯處熃逃龑W生,一定要以關心、愛護學生為前提,通理先通心,教師只有先深入學生的內(nèi)心世界,對學生傾注愛的暖流,學生才會愿意談自己的真實感受,這樣教師才能有的放矢地對學生進行教育,學生才會產(chǎn)生內(nèi)動力,因而,思想工作才會有效。①做學生的朋友。教師應放下架子,與學生“零距離”平等的接觸,這樣學生才能敞開心扉,對教師講出他們埋藏在心里的一個個“真實的故事”,便于教師對癥下藥,辯癥施治。②做學生的親人。由于我校學生大多是寄宿生,并且有相當一部分家長外出務工,因此,他們的心頭難免想家想親人,于是我經(jīng)常對他們說:“在家靠親人,在??坷蠋煛边@樣樸實的話語使多少學生感動;中秋節(jié)時請他們吃月餅,使他們感受到“學校跟家里一樣親”。③做學生的醫(yī)生。老師努力在生活上關心他們,更重要的是,還要做他們的心理保健醫(yī)生,使他們形成健康健全的人格??傊诎嗉壒芾碇幸┤艘詯?,動之以情,要愛在細微處,于細微處見精神,“特別的愛給特別的學生?!睂?yōu)等生、中等生、后進生,各有所愛,因人而異。
二、信任
著名的教育家馬卡連柯曾說:“信任——這是頭等重要的法律?!弊宰鹦暮妥孕判氖且粋€學生成長的重要條件,如果教師信任他,那么他就會努力去克服困難實現(xiàn)目標。反之,學生就會與目標“南轅北轍”,背道而馳,那就達不到教育的預期效果,因此,信任和尊重是溝通師生情感的橋梁。我擔任班主任工作,特別注意樹立學生的自信心。先讓每個學生找出自己的優(yōu)點和缺點,針對優(yōu)點安排其負責班上的具體工作,做到“知人善任”:如愛勞動的就任命為勞動委員,細心的就安排其關窗鎖門等班務工作,這樣凸現(xiàn)優(yōu)點,這樣給他提供一個展示自己才能的舞臺,樹立“我能行”的信心,形成“良性循環(huán)”,收獲是一舉多得,何樂而不為呢?首先要尊重學生的人格,允許學生在思想,情感和行為中表現(xiàn)一定的獨立性,給他們提供廣闊的獨立的空間;把學生作為一定的獨立的人來看待,尊重他們的意愿和情感,善于傾聽他們的意見和要求,再就是要尊重學生的個性。教師必須樹立正確的學生觀,應尊重學生的發(fā)言權,建議權,自主權,發(fā)掘出學生個性中的有利因素,并因勢利導,揚長避短,引入正常的軌道,從而調(diào)動其積極性,主動性。教師在學生的成長中起“指南針”、“催化劑”的作用;在學生灰心時鼓勵,驕傲時教育,困難時幫助,教師應視學生為“上帝”,“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”遇事要在自己身上找原由,不是一味在學生身上“照放大鏡”。
三、寬容
毛主席曾說過:“嚴以律已,寬以待人”,再說,“退一步海闊天空,忍一時風平浪靜”。在班級管理中,我認為在某些情況下對學生適當?shù)摹皩捜荨?,就能起到有效的教育效果,做到嚴中有寬,寬中有嚴,嚴而不兇,寬而不松;嚴在當嚴處,寬在該寬處。根?jù)實踐介紹六法:①冷處理式寬容:如學生上課犯錯誤,放在課后處理;上午犯錯誤,放在下午處理。給學生一個冷靜的反思機會,留給一些認識錯誤的時間。②緩沖式寬容:如學生在公共場合發(fā)生的事情,放在個別場合來處理。給學生一個“臺階下”,照顧“面子”,以便其心悅誠服地接受教育。③沉默式寬容:如某學生上課隨便講話,這樣教師可以不說話,沉默下來,給其提醒,讓其明白老師的用心,真可謂“此時無聲勝有聲”。④過渡式寬容:如先講一講與學生所犯錯誤類似的事情,讓其談觀點,然后對其指出來,使其恍然大悟。⑤替代式寬容:如一個亂涂亂畫的學生,給其機會,讓他畫黑板報的刊頭畫;偶爾遲到的學生唱一支歌,達到“明修棧道,暗渡陳倉”的效果。⑥退步式寬容:即允許犯錯誤的學生“講價錢”,自己“談條件”,班主任可以“妥協(xié)”一下,給學生留下改正錯誤的機會。總之,班主任在班級管理中要多一些寬容,少一些指責;多一點耐心,少一點急躁;多一些理解,少一些埋怨;多花點精力,少一點簡單。
四、表揚
丘吉爾曾說過:“你要別人具有怎樣的優(yōu)點,你就要怎樣去贊美他。”班主任工作千頭萬緒,但其核心是培養(yǎng)學生的自信心、上進心,使他們有正確的價值觀、人生觀和世界觀。班主任對一個學生給予真誠的贊揚和鼓勵,實際上就是給他一種很大的滿足感和成功感。如班主任可以抓住學生的閃光點進行表揚;也可以每天早晨表揚一名學生;還可以在活動中進行表揚等。班主任應建立良好的評價系統(tǒng),多表揚少批評,多肯定少否定,多鼓勵少指責,通過表揚一個學生的優(yōu)點讓全班同學感到溫暖,通過激發(fā)一個學生的情緒感染全班同學的情緒,進而形成以表揚為中心的“教育磁場”,并進行“輻射”:表揚一個,影響一群,帶動全班。endprint