房屋建筑施工監(jiān)理要點問題探析

李春華

（廣西桂工監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 廣西桂林 541004）

房屋建筑施工監(jiān)理要點問題探析

李春華

（廣西桂工監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 廣西桂林 541004）

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國正在逐步邁入工業(yè)化時代，人民的生活水平不斷的提高，這就導(dǎo)致了社會對于房屋建筑施工質(zhì)量有了越來越多的要求，這就要求我們必須要加大監(jiān)理力度。但在我國的一些地區(qū)，由于缺乏有效的質(zhì)量管理體系，施工人員在施工過程中也不能保證施工質(zhì)量。所以我們必須要對房屋建筑施工質(zhì)量控制進行監(jiān)理，對于控制過程中出現(xiàn)的問題及時進行改正，進一步提高我國房屋建筑施工質(zhì)量。

房屋建筑；施工監(jiān)理；要點

引言

監(jiān)理在現(xiàn)代房屋建筑施工質(zhì)量控制中有著重要的運用，然而我國的現(xiàn)代化房屋建筑體系發(fā)展起步較晚，在相關(guān)的法律法規(guī)上不成熟且國內(nèi)相關(guān)廠家生產(chǎn)的房屋建筑材料質(zhì)量不達標(biāo)，給施工造成不必要的安全隱患，同時在技術(shù)以及項目把關(guān)方面由于缺乏科學(xué)的管理體系，沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因此通過加強監(jiān)理可以改善這些情況，提高房屋建筑施工質(zhì)量。

1 監(jiān)理對房屋建筑施工質(zhì)量控制要點

當(dāng)前建筑施工質(zhì)量不達標(biāo)主要還是建筑施工管理存在較大的問題，其中重要的一個原因就是房屋建筑施工監(jiān)理不到位，在建筑施工前期的建筑用材的審核、施工階段的質(zhì)量抽查以及后期工程的驗收都沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，因此為了提升建筑質(zhì)量，就必須從以下幾點加強建筑施工監(jiān)理：

1.1 施工過程的控制要點

在房屋建筑施工監(jiān)理過程中，要始終把質(zhì)量放在第一位，因此在監(jiān)理過程中必須遵守下面的原則：

1.1.1 建立房屋建筑施工質(zhì)量全面質(zhì)量管理體系

房屋建筑施工是一個復(fù)雜的長期的任務(wù)，需要多方面考慮以及協(xié)調(diào)各方面因素，因此需要建立施工質(zhì)量全面質(zhì)量管理體系。在這一個體系中通過將施工過程中的影響要素以及質(zhì)量控制原則考慮進去，為實際生產(chǎn)施工提供科學(xué)的管理依據(jù)，如圖1所示。

1.1.2 建立單項施工項目的質(zhì)量管理體系

在進行單項施工項目時，主要考慮的是如何做好這個項目，因此需要將相關(guān)的技術(shù)資料、工程數(shù)據(jù)、相關(guān)人員的負責(zé)區(qū)域、機械設(shè)備、施工地點等因素都考慮進來。單項施工項目的質(zhì)量管理體系需要建立責(zé)任負責(zé)人，將責(zé)任明確到人。

1.1.3 細化組織結(jié)構(gòu)，實行組織分工

由于影響施工質(zhì)量的因素很多，也不可能完全避免，因此就需要細化組織結(jié)構(gòu)，實行組織分工，使得某一項工作都能夠落實責(zé)任人，提高監(jiān)理效率。在大型的房屋建筑施工中，要根據(jù)將鋼筋工程、模板工程以及混凝土工程等工程項目細化組織結(jié)構(gòu)，指派專門的技術(shù)人員以及管理人員進行專項監(jiān)理，從而有效提升監(jiān)理效果。

圖1 施工質(zhì)量全面質(zhì)量管理體系

1.2 原材料監(jiān)理控制要點

房屋建筑施工過程中，原材料的作用是至關(guān)重要的，這也是保證整個工程質(zhì)量的重中之重。房屋建筑的原材料主要是以各種鋼材（包括高速鋼、耐高溫鋼材、耐腐蝕鋼材等）以及混凝土、磚石等材料，再配合其他的輔助材料（包括電焊用的焊條、緊固用的螺栓螺釘、噴涂材料等，混凝土的引氣劑等）。為保障工程的順利進行，應(yīng)該加強原材料的使用管理，在貯存時間應(yīng)該針對具體的材料性能采取不同的保管方式，例如焊條以及螺栓螺釘要放在低溫干燥的潔凈區(qū)域，并且按照材料的型號、規(guī)格等進行分類保管。對于各種涂料要進行防火、隔絕氧氣，在儲存地點上要保證低溫干燥，防止材料失效。每一項工程都需要按照相應(yīng)的技術(shù)文件對材料進行分類，而這些材料都是需要備案存檔的，在原材料監(jiān)理控制中具體的控制要點如下：

（1）把握材料信息，掌握市場動態(tài)；

（2）合理采購原材料，保證工程順利進行；

（3）把材料使用落實到人，保證材料的合理使用；

（4）在材料驗收方面嚴把質(zhì)量關(guān)，保證材料的質(zhì)量；

（5）加強材料的使用管理，確保材料不會混用。

2 提升房屋建筑施工監(jiān)理質(zhì)量的策略

2.1 編制和優(yōu)化施工方案

施工前的準(zhǔn)備階段主要是校核施工圖紙是否能夠指導(dǎo)施工，相關(guān)的技術(shù)是否滿足施工的具體要求。圖紙是工程施工的科學(xué)依據(jù)，因此在開工前相關(guān)技術(shù)人員以及施工單位需要反復(fù)對圖紙上的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、材料使用以及操作規(guī)章制度等因素進行確認，詳細分析各個構(gòu)件、施工工藝、預(yù)留孔、施工管線位置，確保在工程施工中不會出現(xiàn)因為圖紙的問題而導(dǎo)致工程事故。同時，圖紙的設(shè)計人員要配合相關(guān)施工單位的人員對圖紙進行審核，使施工人員理解設(shè)計人員的意圖，并且就圖紙可能存在的問題進行協(xié)商以及修改，同時把實際中可能會對工程造成影響的因素考慮進去。

2.2 組建高效、全面的項目管理機構(gòu)

堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則，用質(zhì)量數(shù)據(jù)為尺度來衡量評價產(chǎn)品質(zhì)量。工程產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過相應(yīng)的檢查環(huán)節(jié)，并做到一切用數(shù)據(jù)說話。在這一個體系中通過將施工過程中的影響要素以及質(zhì)量控制原則考慮進去，為實際生產(chǎn)施工提供科學(xué)的管理依據(jù)；在進行單項施工項目時，主要考慮的是如何做好這個項目，因此需要將相關(guān)的技術(shù)資料、工程數(shù)據(jù)、相關(guān)人員的負責(zé)區(qū)域、機械設(shè)備、施工地點等因素都考慮進來，明確各崗位、參與人員的質(zhì)量責(zé)任。建立責(zé)任負責(zé)機制，將責(zé)任下放到具體的部門或者是崗位負責(zé)人；細化組織結(jié)構(gòu)，實行組織分工，使得某一項工作都能夠落實到具體責(zé)任人，使得整個組織的每個人都有自己的本職工作，確保職責(zé)不會出現(xiàn)交叉，提高風(fēng)險管理效率。設(shè)置原材料監(jiān)理控制點，根據(jù)施工的設(shè)計需要，結(jié)合工程結(jié)構(gòu)的特點和質(zhì)量要求，劃分重要程度、精確性、薄弱環(huán)節(jié)及影響因素和需要控制的質(zhì)量特性。

2.3 加強對現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)理

房屋建筑的施工現(xiàn)場是整個施工環(huán)節(jié)最重要的一環(huán)，因此加強對現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)理顯得尤為重要，具體可以通過以下幾點加強現(xiàn)場管理：

（1）螺栓螺釘安裝的質(zhì)量控制。在房屋建筑中，螺栓螺釘是作為連接件。因此對于螺栓螺釘?shù)膹姸?、剛度、變形程度、預(yù)緊力以及安裝位置的偏差都會對于房屋建筑的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，因此在實際施工中要加強對于螺栓螺釘?shù)目煽啃孕：?，在螺栓一端上不得超過2塊墊片，螺紋孔要采取普通的電鉆打孔，膨脹螺栓以及地腳螺釘一旦安裝上去不得隨意拆卸。

（2）焊接質(zhì)量的控制。在焊接前要仔細檢查焊機是否能夠正常使用，是否出現(xiàn)電壓不穩(wěn)定以及漏電現(xiàn)象，檢查焊條是否合格，并按照嚴格按照焊接說明書來進行焊接。在焊縫表面不允許有裂紋、焊渣，焊接內(nèi)部不能有砂眼、氣泡。對于出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題的焊接面要及時上報，不得私自處理。

（3）噴涂質(zhì)量控制。在對房屋建筑進行噴涂粉漿的時候，要嚴格按照相關(guān)的說明。噴涂前要檢查毛刷的表面是否平順，粉漿的顏色以及質(zhì)量是否滿足需求。在噴涂前要把被噴涂的房屋建筑表面進行清理，同時噴涂過程中要保證粉漿噴涂均勻。

2.4 實施動態(tài)進度控制

建筑施工是一項系統(tǒng)的工程，應(yīng)該加強技術(shù)監(jiān)測和檢測措施，實施動態(tài)進度控制，降低施工風(fēng)險，提高施工質(zhì)量。建立施工工程進度登記表，對于施工過程中出現(xiàn)的各種問題進行記錄，確保技術(shù)人員及時掌握影響進度的各種因素。檢查實際進度與計劃進度的差異，并且就其特性或規(guī)律進行相關(guān)的描述，找出存在問題并且提出改進措施。在建筑施工過程中，施工單位不得隨意更改施工方案，需要更改方案的時候應(yīng)該經(jīng)過設(shè)計方、監(jiān)理方以及委托方的審核通過之后才能進行。在施工的時候嚴把質(zhì)量關(guān)，按照設(shè)計要求及建筑施工規(guī)范要求進行施工，技術(shù)人員要不定時進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)施工問題要及時上報處理。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行計劃與實際施工進度進行動態(tài)對比，并且密切關(guān)注動態(tài)的變化是否超出了允許的范圍，對于工程變更、施工暫停、驗收等對施工進度產(chǎn)生重大影響的因素要進行及時地處理。

3 結(jié)語

我國現(xiàn)在的房屋建筑施工技術(shù)以及管理制度與其他國家相比仍然有很大差距，在質(zhì)量管理以及體系建設(shè)仍然有很大的不足。因此，我們要加大監(jiān)理力度，做好房屋建筑施工過程中的每一項工作，對生產(chǎn)以及施工全過程進行全方位的質(zhì)量監(jiān)控，這樣才能夠從根本上最大限度杜絕質(zhì)量問題，從而有效地提升建筑施工質(zhì)量。

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[3]馬賢舉.建筑施工管理中存在的問題及解決策略[J].城市建設(shè)理論研究，2012.

TU712+.2

A

1673-0038（2015）24-0223-02

2015-5-16

李春華（1969-），男，助理工程師，大專，主要從事建筑施工監(jiān)理方面的工作。