全方位多角度進行工程質量管理的研究

何好卿(張掖市建筑勘察設計研究院,甘肅張掖 734000)

全方位多角度進行工程質量管理的研究

何好卿(張掖市建筑勘察設計研究院,甘肅張掖 734000)

在整個工程項目進行中,關于質量問題的管理與控制都是其中的重要任務,它對于整個工程項目能否圓滿完成起著至關重要的作用。從工程項目質量控制的基本內(nèi)容來說,主要就是針對整個工程項目實施必要的管理工作,并在工程的進行中嚴格把握施工質量,并對實際的施工行為進行必要地記錄。對于當前我國建筑行業(yè)而言,多數(shù)建筑企業(yè)的工程項目質量管理與控制仍舊存在著諸多問題,并且得不到及時的解決。不科學的工程項目質量控制會極大增加其后期投入力度,相反,科學的工程項目質量管理將對整個工程的開展和使用產(chǎn)生積極影響,如增加投資效益以及提升單位的綜合競爭力水平。以下筆者將通過本文,并結合自身多年實踐工作經(jīng)驗集中闡述從事建筑行業(yè)的一些體會,并針對工程質量進行全方位多角度的管理。

全方位 多角度 工程質量管理

通常情況下,工程項目施工都具有施工周期較長,資金投入較大,專業(yè)知識涉及范圍較廣等諸多特點,由此導致了工程項目施工項目較多的受到時間、材料等方面問題制約性,隨之而來,對工程項目的質量管理與控制工作實施起來相對復雜。在開展工程項目控制工作的過程中,一方面要對工程施工的諸多問題進行計算和記錄在冊,另一方面,又要在工程項目上對具體施工范圍作出明確且詳細的規(guī)劃。基于工程項目的質量控制受到來自多方面因素的影響,涉及的專業(yè)知識較多,并且包含內(nèi)容較為復雜,這一切最終就導致了每個建筑企業(yè)的質量控制都面臨著諸多困難。

1 影響工程質量的主要因素

1.1 施工環(huán)境因素導致的工程質量問題

通常施工環(huán)境影響工程質量具有特定性,主要包含兩種環(huán)境:首先是施工作業(yè)環(huán)境的影響。如施工現(xiàn)場的布置要求、施工作業(yè)面的要求、防護設施的要求等等;其次是自然環(huán)境的影響。如施工現(xiàn)場的地質構造、水文條件以及氣象條件等等。對于許多施工環(huán)境的影響往往是不可預見、不能抗拒的,特別是對于自然環(huán)境因素的影響,因為自然環(huán)境具有復雜性、多變性、及突發(fā)性的特點,這就增加了施工環(huán)境因素影響的作用。建筑及施工單位在開始施工前,應充分考慮到實際建設過程中要面對的各種環(huán)境因素,及時采取措施降低或消除消極影響,為施工的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

1.2 人為因素導致的工程質量問題

人作為貫穿于整個工程施工始終的主體,其工作包含了工程項目的決策、設計、管理以及操作等,并通過發(fā)揮主觀能動性,保證整個工程項目順利完成。人的素質,主要包括思想意識、文化素質、業(yè)務素質、工作經(jīng)驗以及體能素質,這些都將直接或間接地影響到工程項目質量。例如,一旦工作人員的安全意識不夠強,就會導致部分工作不徹底,產(chǎn)生安全隱患;工作人員一旦業(yè)務素質不達標,勢必會直接導致施工不合理、工程項目部分缺失等質量問題,這將極大地增加了房屋建筑工程項目的危險系數(shù)。

1.3 建筑材料因素導致的工程質量問題

建筑材料是順利完成工程項目的物質基礎,但是,當今市場上充斥著大量建筑材料,它們名目繁多,質量不一,一旦把質量較差的建筑材料使用到實際的工程施工中,勢必會造成整個工程項目存在巨大的安全問題。實際施工中,有很多單位或個人私自購買或使用未經(jīng)許可、批準的建筑材料,導致在將來的施工中發(fā)生重大的安全事故,人民的生命及財產(chǎn)安全遭受嚴重損失?；谝陨系目紤],我們要在實際施工中加強監(jiān)管力度,保證在施工過程中使用優(yōu)質的建筑材料。

1.4 機械設備因素導致的工程質量問題

現(xiàn)代化工程項目的質量控制離不開機械設備的保障作用。在實際工程施工中,運用完善且優(yōu)質的機械設備、設施可以極大地提升勞動生產(chǎn)率,降低勞動成本,此外還能夠有效保障工程的質量安全,使竣工后工程項目在使用過程中達到預期的質量要求。然而,一旦在施工過程中出現(xiàn)不定期檢修或更換機械設備頻率小等情況,仍會導致工程項目存在巨大的安全隱患。

2 全方位多角度進行工程質量管理

2.1 工程質量管理的基本要素

(1)人力要素,其中主要包括施工人員以及管理人員的業(yè)務素質、理論基礎、業(yè)務素養(yǎng)等。全部人員團結協(xié)作,創(chuàng)造出工程成果,從而形成工程質量。人的因素在工程質量管理中起著決定性意義,提升各方面人力的能力水平、重視程度等是完成施工目標,實現(xiàn)工程目的,落實質量要求,進行目標管理規(guī)范化的必要措施。(2)材料因素,它是構成工程實體的主要要素,對于工程質量主要起到保障性作用。此外,建筑材料占到了整個工程造價的進7成,一旦不嚴格把控建筑材料的質量,將會給整個工程帶來巨大安全隱患。(3)方法因素,其中主要包括施工組織設計、施工工藝以及施工方案等。

此外,工程質量管理要素還包括環(huán)境因素和工程機械因素等,對于這兩個要素要做到合理調配、專門使用,從而保證工程施工質量。

2.2 全方位多角度主要包括全體分項施工項目

工程質量主要包括建設工程經(jīng)濟、美觀、適用以及安全燈性能,這是衡量企業(yè)質量的重要指標,同時也是塑造企業(yè)形象的基本要素是企業(yè)整體管理水平的集中體現(xiàn)。每個企業(yè)都需要認真對待工程質量問題,一旦稍有疏忽,便會引起重要風險。高質量的工程從某種意義上來講是建筑單位實現(xiàn)生存、發(fā)展的先決條件,因此對于企業(yè)而言是必須抓好的重點工作。要想確保工程質量,務必要高度重視質量的控制,而其中我們又應先具備團結一致、素質過硬的人員組織,因為人員組織是實現(xiàn)質量管理的主要因素,同時又是保證質量的關鍵所在。項目經(jīng)理作為質量控制的主要責任人,其應對工程質量做到全方面負責,同時把項目按照系統(tǒng)進行劃分,劃分出的每個小項目都應有具體的質量目標。這就要求項目經(jīng)理必須具備較高的綜合素質。

2.3 將質量管理覆蓋于整個施工過程

質量保證體系是確保整個工程施工質量所必需的全部程序、各類資源以及組織機構等,這在企業(yè)和項目部兩方面都有系統(tǒng)的體現(xiàn)。積極發(fā)揮在工程師帶領下的由各技術人員組成的團隊質量責任意識,這對于改善質量控制體系具有著至關重要的意義。在公司的層級問題上,我們要逐步確立起以項目經(jīng)理為主的責任制,完善企業(yè)的質量內(nèi)審、控制以及專家團隊。此外。還需進行不定內(nèi)容、不定時的深入檢查、內(nèi)部審核以及評定審查的方法措施,認真研究現(xiàn)場,深入總結問題,制定出較為完備對策,以此確保質量體系能夠長久而有效的運行。在項目部層級問題上,我們還需要逐步建立起以項目經(jīng)理為核心的,廣大技術人員積極參與的,以及包括技術力量、質量檢測員和班組長在內(nèi)的質量控制體系,使質量目標得以最終實現(xiàn)。

2.4 高度重視目標管理的質量預控

在工程質量管理問題上,需要充分根據(jù)企業(yè)質量管理計劃的相關要求以及施工合同做出全面考量,并按照分項確保保分部、分部確保單體工程的原則,針對組成工程分部、分項做出總體目標的分解劃分。按照各分項工程的技術標準以及施工工藝的難度系數(shù)差異,并結合分部分項工作人員擁有的工作經(jīng)驗、專業(yè)素養(yǎng)編制出質量控制總體規(guī)劃。此外,在質量監(jiān)管的難度問題上,我們可組織具有大眾性的TQC小組,進而全面而又及時地做出歸納、總結,從而完成質量預控控制的預期目標。

3 結語

綜上所述,工程項目是一項涉及面極廣的浩大工程,在其施工過程中,唯有不斷提升工程管理隊伍的業(yè)務素質,加強他們的管理能力,才能真正促進工程質量管理水平的提高。另一方面,需要保證各部門、各環(huán)節(jié)具有較好的銜接與配合,這也是提高工程質量管理水平的重要保障。

[1]龔華勇.淺析建筑工程項目管理中存在的主要問題與對策[J].科技風,2010(12).

[2]劉鴻強.建筑工程施工中的質量管理探討[J].科技創(chuàng)新導報,2011(06).

[3]張宇輝,張世寬,劉念豫.淺析建筑工程項目質量管理與控制措施[J].科技信息,2010(1).