工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮作用

李敏

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，以及管理扁平化要求，呼喚工會(huì)組織發(fā)揮越來越重要的作用。及企業(yè)工會(huì)組織和企業(yè)文化，都在為企業(yè)的文明建設(shè)發(fā)揮著不可替代的作用。正確把握兩者關(guān)系，在改進(jìn)和加強(qiáng)工會(huì)工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的路子，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織與企業(yè)文化的相互促進(jìn)。企業(yè)工會(huì)在宣貫企業(yè)文化過程中，倡導(dǎo)了優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，有利于提高企業(yè)員工素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開展各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：作用；企業(yè)文化；工會(huì)組織

1 通過工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理要求的無縫對接

企業(yè)文化是企業(yè)長期形成的精神實(shí)質(zhì)的沉淀和外在表現(xiàn)，代表著企業(yè)的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任認(rèn)同。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是提升企業(yè)管理水平的需要，也是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值追求，是企業(yè)員工在長期的工作實(shí)踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及組織文化，企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念和企業(yè)精神，它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。

加強(qiáng)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)市場競爭的需要。

2、企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力的需要。

3、企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

2 充分發(fā)揮工會(huì)自身的優(yōu)勢和重要的作用

開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會(huì)工作一項(xiàng)長期的任務(wù)。 企業(yè)工會(huì)要從自身的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，找準(zhǔn)自身的位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

1、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重大的責(zé)任。一方面，工會(huì)組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，可以最大限度地把員工動(dòng)員和組織起來，同時(shí)也可以代表員工的利益，充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面， 工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動(dòng)群眾，廣泛聽取員工的意見和要求，探索適合本企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)方式和方法。在這個(gè)過程中，將促進(jìn)工會(huì)自身思想觀念、活動(dòng)方式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變，有利于工會(huì)自身的建設(shè)。

2、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。開展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教，應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會(huì)具有獨(dú)特的不可替代的作用。首先，工會(huì)具有健全的組織體系， 根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會(huì)組織，自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常組織員工開展各種活動(dòng)，與員工保持著密切的聯(lián)系，有利于動(dòng)員和組織員工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次，工會(huì)擁有眾多的活動(dòng)陣地。無論是宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)，還是活動(dòng)熏陶，都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施， 工會(huì)的這些設(shè)施，為動(dòng)員引導(dǎo)員工投入企業(yè)文化建設(shè)， 創(chuàng)造了極為有利的條件；第三，工會(huì)擁有多種活動(dòng)載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體，工會(huì)可以發(fā)動(dòng)員工參加各種主題演講比賽、文藝會(huì)演、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影、知識競賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運(yùn)用好這些載體，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，不斷提高員工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平具重要作用。

3 工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來，公司各級工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，摸索了一些發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。

1、做好宣傳。

廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識，統(tǒng)一人的思想，規(guī)范人的行為，塑造人的精神，凝聚人的力量上下功夫，使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

2、教育培育。

教育是工會(huì)基本職能之一，工會(huì)通過各種形式的宣傳教育，幫助員工不斷提高思想政治覺悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，以及采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和員工努力實(shí)踐企業(yè)精神。

3、積極引導(dǎo)。

開展企業(yè)文化建設(shè)就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動(dòng)員工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。各級工會(huì)組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。

4、堅(jiān)守陣地。

工會(huì)妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，建設(shè)了職工活動(dòng)中心，添置文體活動(dòng)器材，努力搞好文化活動(dòng)場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和員工開展文化體育活動(dòng)的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

5、培植企業(yè)文化。

要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個(gè)員工都有接受培訓(xùn)和教育的時(shí)間、機(jī)會(huì)，并堅(jiān)持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

6、增強(qiáng)職工的歸屬感。

在履行職能中創(chuàng)新工會(huì)工作。工會(huì)工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能，就在于提高職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ)，因此它既是工會(huì)工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。

7、豐富活動(dòng)載體。

在服務(wù)大局中凝聚職工隊(duì)伍。工會(huì)是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對職工具有很強(qiáng)的號召力和凝聚力。工會(huì)工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。要充分利用工會(huì)的組織優(yōu)勢，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

8、弘揚(yáng)主旋律。

在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法，工會(huì)可以通過對先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

9、提高職工素質(zhì)。

在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動(dòng)力，在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

工會(huì)組織通過自身的努力，使企業(yè)文化與個(gè)人成長有機(jī)結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力，使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，形成一致的認(rèn)識與統(tǒng)一的行動(dòng)，用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想，使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體，努力做到工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，不僅可以拓展工會(huì)工作思路，極大地豐富工會(huì)工作的內(nèi)容，開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，而且還有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，為工會(huì)工作開創(chuàng)出新思路、新天地。