企業(yè)經(jīng)營管理對于企業(yè)的重要意義

段慧娟

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國企業(yè)在近些年來有著較好的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)水平的提高十分重要。我國企業(yè)的發(fā)展在目前還是存在一些有待進(jìn)一步解決的問題，這些問題的存在使我國企業(yè)在未來的發(fā)展有較大的阻礙。我國企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中最主要的問題就是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高對我國企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展十分重要。本研究將對我國企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行細(xì)致的研究，找出合理的提高企業(yè)經(jīng)營管理手段，促進(jìn)我國企業(yè)的未來發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)營管理；重要意義

在我國企業(yè)的發(fā)展歷程中，企業(yè)經(jīng)營管理一直是一個重要的發(fā)展項(xiàng)目，對于企業(yè)來說，企業(yè)經(jīng)營管理直接關(guān)系到企業(yè)在現(xiàn)階段的經(jīng)營模式以及未來的發(fā)展方向，所以想要使企業(yè)在短時間內(nèi)進(jìn)行較好的發(fā)展就要加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理的重視?，F(xiàn)階段我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r十分穩(wěn)定，但是在企業(yè)發(fā)展的過程中還是存在一些經(jīng)營管理方面的問題，企業(yè)經(jīng)營管理是企業(yè)在發(fā)展中所必須要重視的問題，所以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平是我國企業(yè)最為重視的發(fā)展目標(biāo)。

1.我國企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展概況

1.1 我國企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展背景

隨著時代的發(fā)展我國企業(yè)在近些年有了較為明顯的進(jìn)步，我國企業(yè)的發(fā)展歷程具有較長時間，在我國經(jīng)歷的不同發(fā)展時期，企業(yè)進(jìn)行著不同方向的發(fā)展。自改革開放以來，我國步入了較為快速的發(fā)展時期，國家的改革為我國各項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目創(chuàng)造了更有力的發(fā)展條件，我國企業(yè)的發(fā)展也是從當(dāng)時進(jìn)入較快的發(fā)展階段。我國企業(yè)在初步發(fā)展時的發(fā)展理念較為落后，企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)也是存在較多的問題。我國傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理只是注重企業(yè)的外在表現(xiàn)，對企業(yè)短期的盈利情況十分重視。這就將我國企業(yè)的發(fā)展帶入了誤區(qū)，企業(yè)的發(fā)展不能只是注重短期的盈利額，在企業(yè)的發(fā)展過程中要對企業(yè)的未來發(fā)展路程進(jìn)行較為合理的規(guī)劃，只有這樣我國企業(yè)才能更加長久的發(fā)展，這對于我國企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)十分必要。隨著我國的不斷發(fā)展，我國企業(yè)也改變最初的經(jīng)營管理理念，根具我國不同發(fā)展時期的狀況，來對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行必要的調(diào)整，找出適合我國企業(yè)發(fā)展的最好經(jīng)營管理理念。我國企業(yè)經(jīng)營管理理念的完善是我國企業(yè)發(fā)展水平提高的表現(xiàn)，只有在企業(yè)經(jīng)營管理過程中對企業(yè)進(jìn)行合理調(diào)控，我國企業(yè)才能在未來的發(fā)展中有更好的表現(xiàn)。

1.2 我國企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展的較為迅速，國家經(jīng)濟(jì)水平的提高對我國企業(yè)的發(fā)展更為有利。我國經(jīng)濟(jì)水平在近些年的發(fā)展較為顯著，國家經(jīng)濟(jì)水平在國際排名中已經(jīng)由過去的較為落后轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦呐旁谇傲械臓顟B(tài)，經(jīng)濟(jì)水平的提高使得我國對企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支持有很大程度上的加強(qiáng)。企業(yè)在我國現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r有很大的提高，但是在提高的同時依然存在幾個需要解決的基本問題。企業(yè)經(jīng)營理念不夠創(chuàng)新是我國企業(yè)在發(fā)展過程中的首要問題，企業(yè)應(yīng)該有自己獨(dú)特的創(chuàng)新理念，這樣在不同時期的發(fā)展過程中企業(yè)能夠以獨(dú)特的經(jīng)營理念來在嚴(yán)峻的競爭過程中脫穎而出[1]。目前我國企業(yè)的經(jīng)營管理制度還有待進(jìn)一步的完善，企業(yè)經(jīng)營管理制度是指引企業(yè)進(jìn)行正確發(fā)展的關(guān)鍵，只有完善的企業(yè)管理制度才能是企業(yè)在發(fā)展過程中減企業(yè)進(jìn)入的誤區(qū)，所完善企業(yè)經(jīng)營管理制度是現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)該十分重視的問題。企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作素質(zhì)是對企業(yè)發(fā)展影響較大的問題，現(xiàn)階段我國企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作素質(zhì)還達(dá)不到相應(yīng)的水平，提高企業(yè)管理人員的工作素質(zhì)使我國企業(yè)發(fā)展過程中的一個主要問題。

1.3 提高企業(yè)經(jīng)營管理水平對企業(yè)發(fā)展的重要意義

我國企業(yè)的發(fā)展是對我國經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)一步提高具有關(guān)鍵影響作用的因素，只有我國企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)水平就能夠在穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。想要使我國企業(yè)在最快的時間內(nèi)進(jìn)行較好的發(fā)展，首先就要提高我國企業(yè)經(jīng)營管理水平，企業(yè)經(jīng)營管理水平對企業(yè)發(fā)展的影響十分關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營管理的主要工作就是對企業(yè)的經(jīng)營模式以及發(fā)展方向進(jìn)行制定，根據(jù)企業(yè)的實(shí)力狀況以及現(xiàn)階段我國的整體發(fā)展國情，來對下階段企業(yè)需要達(dá)到的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，只有在發(fā)展前期對所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃才能使企業(yè)在未來的發(fā)展有明確的方向，這有利于企業(yè)更好更快的發(fā)展。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，一個好的企業(yè)經(jīng)營管理能夠是企業(yè)在發(fā)展過程中在最短的時間內(nèi)達(dá)到較為穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，減少企業(yè)發(fā)展過程中的失誤產(chǎn)生。

2.提高企業(yè)經(jīng)營管理的主要措施

2.1 創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理理念

我國企業(yè)在發(fā)展過程中一項(xiàng)存在時間較長的問題就是缺少創(chuàng)新思想，企業(yè)想要在時代發(fā)展快速的今天擁有優(yōu)勢，就要有很好的企業(yè)創(chuàng)新思想，有獨(dú)特的想法來使企業(yè)進(jìn)行合理必要的改革。企業(yè)經(jīng)營管理理念不是需要一成不變的，在必要的時期對其進(jìn)行合理的創(chuàng)新才能使企業(yè)在激烈的競爭中有自己發(fā)展的優(yōu)勢，這樣才能避免與其他企業(yè)存在相同的競爭優(yōu)勢，從而不利于自身的發(fā)展。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理理念就要從對企業(yè)的發(fā)展研究開始，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況來對企業(yè)經(jīng)營管理理念進(jìn)行完善與創(chuàng)新。合適的企業(yè)經(jīng)營管理理念能夠使企業(yè)在發(fā)展的過程中增加企業(yè)發(fā)展的動力，在企業(yè)間競爭激烈的當(dāng)代有較大的發(fā)展優(yōu)勢，使我國企業(yè)能夠脫穎而出。

2.2 完善企業(yè)經(jīng)營管理制度

企業(yè)在發(fā)展的過程中需要由嚴(yán)格的管理制度，只有嚴(yán)格的管理制度才能避免企業(yè)在發(fā)展過程出現(xiàn)較多問題。完善企業(yè)管理制度首先就要對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行分析，找出管理過程中存在的問題與漏洞，對所需要添加的新制度進(jìn)行必要的研究，合理的企業(yè)經(jīng)營管理制度增添與減少是完善過程中十分必要的。對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找出管理制度所欠缺的內(nèi)容，將新的管理?xiàng)l例進(jìn)行試用，在試用期內(nèi)能夠起到必要作用并沒有產(chǎn)生其他問題的管理?xiàng)l例就可以進(jìn)行正式的應(yīng)用。

2.3 提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作素質(zhì)

目前我國企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作素質(zhì)有較大的差異，一些管理人員的工作素質(zhì)達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這使我國企業(yè)在發(fā)展過程中不能進(jìn)行更好的提高與進(jìn)步，嚴(yán)重制約了我國企業(yè)的未來發(fā)展[2]。提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作素質(zhì)就要從對企業(yè)經(jīng)營管理人員的選拔過程中開始，企業(yè)經(jīng)營管理人員需要有較高的相應(yīng)學(xué)歷，不僅能夠掌握必要的理論性知識，還有要時間工作能力。在企業(yè)管理人員進(jìn)行實(shí)習(xí)階段，要對其的工作表現(xiàn)進(jìn)行重視，對在實(shí)習(xí)期間有較優(yōu)異表現(xiàn)的工作人員予以正式工作的資格，這就能夠使我國企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作素質(zhì)得到整體的提高。

3.結(jié)語

我國企業(yè)在近些年來的發(fā)展有明顯的加快，雖然在現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營管理過程中依然存在一些有待解決的問題，但是經(jīng)過對企業(yè)經(jīng)營管理的細(xì)致分析，這些問題已經(jīng)有較為合理的解決措施，這些解決措施正在積極的實(shí)行，相信我國企業(yè)經(jīng)營管理在未來有較為顯著的提高，我國企業(yè)也能夠得到較好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 章群，張宇.職業(yè)經(jīng)理市場化過程中的法律問題研究[J].中共四川省委黨學(xué)報，2011（2）.

[2] 高紅巖.2007年度中國主要院線與影院經(jīng)營策略分析[J].當(dāng)代電影，2012（5）.