紡織“互聯(lián)網+”加速跑馬圈地

本刊記者_歐陽瀟

紡織“互聯(lián)網+”加速跑馬圈地

本刊記者_歐陽瀟

時下，網絡上最熱的關鍵詞非“互聯(lián)網+”莫屬。

今年全國兩會，李克強總理提出的“互聯(lián)網+”概念如勁風一樣席卷各個行業(yè)。而作為我國經濟傳統(tǒng)產業(yè)的紡織業(yè)，在“互聯(lián)網+”背景下也開始發(fā)生變革。

在不久前召開的2015中國紡織創(chuàng)新年會·柯橋峰會上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏就指出，紡織行業(yè)要抓住產業(yè)發(fā)展的新機遇，加快融入“互聯(lián)網+”行動當中，推動移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、物聯(lián)網等與紡織服裝業(yè)的融合，促進電子商務健康發(fā)展，引導紡織服裝企業(yè)運用互聯(lián)網進一步拓展國內外市場。

實際上，“互聯(lián)網+”就是讓互聯(lián)網思維全程介入產品的研發(fā)、生產和營銷，顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，可以說是傳統(tǒng)產業(yè)的加速器。而其作為我國紡織服裝行業(yè)轉型升級的有力推手，極大地促進了企業(yè)拓展市場的能力，服裝和家紡業(yè)尤為明顯。當然，加碼互聯(lián)網的也并非只是那些直面消費的終端產業(yè)，互聯(lián)網帶給傳統(tǒng)紡織業(yè)的改變也不容小覷。

“互聯(lián)網+紡織”地盤到底有多大？

據相關數(shù)據顯示，2014年我國網民6.5億戶，網購用戶3.6億戶，25%的企業(yè)開展了網上銷售，電子商務的交易額近13萬億元，個人網購規(guī)模近3萬億元?；ヂ?lián)網正在重塑傳統(tǒng)產業(yè)的經濟形態(tài)，并正在打破傳統(tǒng)產業(yè)的生產關系。

對于紡織服裝企業(yè)來說，“互聯(lián)網+”更像是一場貼身肉搏，令產業(yè)集中度更高，強者愈強。有專業(yè)人士就給出建議，在“互聯(lián)網+”的背景下，紡織服裝企業(yè)關鍵是要實現(xiàn)在兩方面的突破，一是生產制造，二是銷售渠道。

在生產制造方面，要強化信息技術基礎，利用云計算等新的技術手段，在關鍵技術設備上實現(xiàn)智能化、自動化的運轉，形成以互聯(lián)網信息化為基礎的智能制造。

而在銷售渠道方面，則要擴大電子商務的應用，建立符合人們個性化、快捷化消費需求的電子商務平臺，通過互聯(lián)網技術，進一步改變傳統(tǒng)銷售模式，能夠更好、更快地適應消費的需求和變化。

其實，目前已有不少紡織服裝企業(yè)開始對“互聯(lián)網+”市場跑馬圈地、試水先行，并逐步開啟行業(yè)的“智”造時代。比如數(shù)字化的車間、智能化的能源管控系統(tǒng)、品牌企業(yè)與消費者的深度互動，都為紡織行業(yè)的轉型升級帶來了新的機會。特別是，紡織企業(yè)通過互聯(lián)網生態(tài)圈進入和整合其他環(huán)節(jié)上的生產、資金和信息后，企業(yè)的盈利空間成倍擴大，而不單單是所在環(huán)節(jié)市場占有率的提升。

龍頭紡織服裝企業(yè)在“互聯(lián)網+”領域的探索，代表了整個產業(yè)未來的方向，但對于眾多紡織服裝企業(yè)而言，這種探索并非容易。

相關人士就指出，“互聯(lián)網+”考驗傳統(tǒng)企業(yè)的第一步，是能否迅速把產品賣出去，這是在互聯(lián)網生存的關鍵。所以第一步還是搭建電子商務平臺，接下來再考慮通過信息交互，讓用戶深度參與到產品的設計、制造和銷售中。

那么，在一些中小企業(yè)所實踐的“互聯(lián)網+”轉型升級路徑中，在資金、人才、技術都相對薄弱的“先天弱勢”下，又該如何突圍？

筆者認為最直接的方式就是抱團結盟。產業(yè)聯(lián)盟可以從平臺入手去解決產業(yè)共性問題。有了一定的平臺，紡織服裝企業(yè)在智能制造領域的標準化方面才具備話語權，資源的整合能力才有可能得到強化。如此，紡織服裝領域的“互聯(lián)網+”行動，才有可能從個性化的突圍走向共性的自覺行動。當然，在“互聯(lián)網+”時代，電子商務只是產業(yè)與網絡“聯(lián)姻”的一種形式，也許并非最核心的形式，因此我們也無須盲目去跟風，而要結合企業(yè)自身的實際情況。