新時(shí)期做好勞模管理工作的探討

房衛(wèi)

勞動(dòng)模范是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。長(zhǎng)期以來(lái)，工會(huì)組織受黨和政府重托，承擔(dān)著對(duì)培養(yǎng)勞模、選樹(shù)勞模、宣傳勞模、關(guān)愛(ài)勞模等管理工作，這是黨和政府賦予工會(huì)組織的一項(xiàng)義不容辭的重要職責(zé)。自1947年以來(lái)，大連機(jī)輛公司培養(yǎng)了近400名市級(jí)以上勞動(dòng)模范，他們已成為廣大職工學(xué)習(xí)的楷模。隨著時(shí)代的發(fā)展，勞模隊(duì)伍的壯大，如何做到在政治上關(guān)心勞模，生活上體貼勞模，工作上支持勞模，并以勞模的先進(jìn)模范事跡影響和帶動(dòng)廣大職工，這是各級(jí)工會(huì)組織當(dāng)前在加強(qiáng)勞模管理工作中應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。

一、做好勞模管理工作的意義

勞動(dòng)模范是民族的精英、國(guó)家的棟梁、社會(huì)的中堅(jiān)、人民的楷模，是工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾的杰出代表，是引領(lǐng)新時(shí)代勞動(dòng)者的一面旗幟。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)正處在承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要時(shí)期，與時(shí)俱進(jìn)地做好勞模管理工作，廣泛宣傳勞模的崇高思想和先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)勞模的時(shí)代精神，關(guān)心勞模生活，努力為勞模發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，使勞模精神成為廣大職工群眾奮發(fā)向上、建功立業(yè)的精神動(dòng)力，對(duì)全面建設(shè)和諧社會(huì)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

做好勞模管理工作，有利于體現(xiàn)黨政組織對(duì)勞模的關(guān)心，有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛(ài)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚，也有利于工會(huì)組織發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)作為和擴(kuò)大工作影響。因此，工會(huì)組織做好勞模管理工作對(duì)發(fā)揮勞模作用起到重要作用。第一，做好勞模管理工作能夠推進(jìn)學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。勞動(dòng)模范在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮了重要作用，黨政授予他們榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和無(wú)私奉獻(xiàn)的可貴精神，必將激勵(lì)全體職工以勞模為榜樣，掀起比學(xué)趕超幫的熱潮，對(duì)后進(jìn)職工將產(chǎn)生積極進(jìn)取的導(dǎo)向和自我教育的鞭策作用。第二，做好勞模管理工作能夠樹(shù)立新的時(shí)代精神。勞模身上反映出來(lái)的開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)求新的改革精神;顧全大局，敬業(yè)愛(ài)崗的奉獻(xiàn)精神;艱苦奮斗，敢打硬仗的拼搏精神;敢為人先，勇創(chuàng)一流的爭(zhēng)先精神，集中體現(xiàn)了工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)和思想品德。這些寶貴的精神財(cái)富必將在一代又一代的職工隊(duì)伍中產(chǎn)生共鳴，培養(yǎng)出一支改革、奉獻(xiàn)、拼搏、爭(zhēng)先的職工隊(duì)伍。第三，做好勞模管理工作能夠促使先進(jìn)模范人物和先進(jìn)集體發(fā)揮好引領(lǐng)作用。要對(duì)各級(jí)各類(lèi)勞動(dòng)模范進(jìn)行培養(yǎng)和教育。在政治上關(guān)心他們，使其不斷提高政治覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)能力，同時(shí)在提高各級(jí)勞模的科學(xué)文化水平的基礎(chǔ)上，鍛煉他們的創(chuàng)新能力和管理能力，使其成為復(fù)合型人才，促使勞模隊(duì)伍永葆旺盛的斗志和活力。因此，做好勞模管理工作，功在當(dāng)代，利及長(zhǎng)遠(yuǎn)。

二、勞模管理工作中存在的問(wèn)題

多年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織積極響應(yīng)號(hào)召，努力創(chuàng)造條件，在關(guān)心、幫助勞模上做了大量工作，促使勞模管理工作不斷發(fā)展。從總體上看勞模管理工作是好的，但由于缺少有效的機(jī)制保證，勞模管理工作還不夠完善。在政策貫徹上，也存在層層衰減現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為：往往對(duì)新評(píng)選勞模重視，對(duì)老勞模重視關(guān)心不夠;節(jié)假日想到勞模，平時(shí)淡忘勞模;生病時(shí)想到看望，平時(shí)關(guān)心不夠;評(píng)選表彰時(shí)熱一陣子，表彰以后就冷下來(lái);工作存在隨意性，制度約束少等等。在勞模管理中還有一個(gè)被忽視的問(wèn)題，就是缺少對(duì)勞模群體進(jìn)行心理研究，忽視了勞模的心理關(guān)懷。有的勞模認(rèn)為自己是勞模，不愿意向組織提要求，天大的困難自己扛，甚至連普通群眾得到的照顧都得不到。勞模說(shuō)話辦事往往比較拘謹(jǐn)小心。有的勞模在壓力中工作，在壓力中生活，有自己的苦衷和困惑。這些現(xiàn)象不同程度地存在，反映出了勞模管理中還存在一些問(wèn)題或者管理空白。勞模們雖然都做出了不平凡的業(yè)績(jī)，但他們畢竟是平凡的人，同樣有血有肉有情感，需要關(guān)心、關(guān)愛(ài)、幫助。如果人們對(duì)勞模的苦、勞模的累、勞模的情加深一些了解和理解，在勞模管理上多注入些人性化行為，那么，整個(gè)勞模管理工作質(zhì)量必將會(huì)上新的臺(tái)階。

三、發(fā)揮“五個(gè)作用”，做好新時(shí)期勞模管理工作

新形勢(shì)下，對(duì)于勞模管理工作，我們探索并實(shí)踐這樣一條路徑，即抓住培養(yǎng)、選樹(shù)、管理、表彰等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“五個(gè)作用”，即：當(dāng)好勞模的引路者、管理者、服務(wù)者、宣傳者、推動(dòng)者，推動(dòng)了勞模的管理工作。

（一）當(dāng)好勞模成長(zhǎng)的引路者

勞動(dòng)模范不是天然生成的，其思想品格、勞動(dòng)素養(yǎng)、創(chuàng)造能力、頑強(qiáng)毅力、創(chuàng)新品質(zhì)等一切優(yōu)秀的素質(zhì)都是在生產(chǎn)勞動(dòng)中日積月累養(yǎng)成的，勞模的成長(zhǎng)既需要自身自覺(jué)錘煉，更需要組織的細(xì)心栽培。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，廣大職工發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)更加廣闊，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)更多。工會(huì)組織應(yīng)創(chuàng)造更多的平臺(tái)和條件賦予職工更多人生出彩的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)更多更優(yōu)秀更符合時(shí)代特色的勞動(dòng)模范。我們著眼于職工成長(zhǎng)成才和職業(yè)生涯發(fā)展需要，建立了“培訓(xùn)—練兵—競(jìng)賽—?jiǎng)?chuàng)新—晉級(jí)—評(píng)先”的職工職業(yè)發(fā)展模式，為各類(lèi)先進(jìn)人物的脫穎而出創(chuàng)造了有利條件，同時(shí)也為各級(jí)勞動(dòng)模范的培養(yǎng)、選樹(shù)提供了最佳的途徑和渠道。在培訓(xùn)領(lǐng)域、范圍、內(nèi)容、模式等方面強(qiáng)化資源整合，提升培訓(xùn)質(zhì)量;在崗位練兵、競(jìng)賽活動(dòng)中，一方面強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀技術(shù)人才的培養(yǎng)選拔，另一方面注重普通職工的教育培訓(xùn)提升，讓培訓(xùn)教育、競(jìng)賽比武活動(dòng)覆蓋更多職工、惠及更多職工;在職工職業(yè)技術(shù)晉升方面，以工會(huì)、人力資源部門(mén)聯(lián)合發(fā)證方式，把職工創(chuàng)新成果作為職工職業(yè)技術(shù)晉升的優(yōu)先條件;努力推薦職工創(chuàng)新典型參與各種級(jí)別的創(chuàng)新成果展示評(píng)選，讓職工創(chuàng)新價(jià)值得到更大范圍的認(rèn)知認(rèn)可。近年來(lái)，全國(guó)勞模刁培松、毛正石等都起步于公司開(kāi)展的先進(jìn)操作法活動(dòng)。

（二）當(dāng)好勞模工作的管理者

管理就是服務(wù)。我們認(rèn)真履行職責(zé)，重點(diǎn)抓好“三項(xiàng)制度”的建立和落實(shí)。

一是建立勞模管理工作制度。主要內(nèi)容包括公司勞模管理的評(píng)選表彰、獎(jiǎng)勵(lì)待遇、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)授予等，規(guī)范勞模的推薦、報(bào)批、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)程序和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)選勞模的過(guò)程，是一個(gè)弘揚(yáng)正能量的過(guò)程，也是一個(gè)體現(xiàn)工會(huì)工作價(jià)值的過(guò)程。因此，評(píng)選工作既要注重結(jié)果，更要注重過(guò)程，把過(guò)程與結(jié)果有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。要嚴(yán)把勞模評(píng)審關(guān)，這是加強(qiáng)勞模管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持做好候選人的民主推薦、審核工作，為黨政當(dāng)好參謀。要嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)選程序，公開(kāi)、公正、公平，突出基層一線職工，確保評(píng)選質(zhì)量。把基層職工群眾中的品德優(yōu)良、業(yè)務(wù)杰出、勤學(xué)苦干、貢獻(xiàn)突出、群眾信服的優(yōu)秀職工遴選出來(lái)，授予“勞動(dòng)模范”光榮稱(chēng)號(hào)，并加以重點(diǎn)培養(yǎng)、教育，使之更好更快地成長(zhǎng)。在公司年度勞動(dòng)模范評(píng)選中，公司要求勞動(dòng)模范的評(píng)選由基層單位從先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者中擇優(yōu)推薦。推薦人選要采取一定的形式在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行不少于五個(gè)工作日的公示，取得職工廣泛認(rèn)可。上報(bào)公司以后，公司“雙先”評(píng)比辦公室根據(jù)事跡材料下基層對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行考核，并采取隨機(jī)抽樣的形式進(jìn)行座談、了解。根據(jù)考核情況提出初選名單，經(jīng)公司“雙先”評(píng)比委員會(huì)討論，確定建議名單，再提交公司黨委會(huì)最后審定。評(píng)選中堅(jiān)持勞模的標(biāo)準(zhǔn)和條件。不搞名額分配，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選精，寧缺勿濫。確保評(píng)出的每一位勞模都是高尚品質(zhì)、高強(qiáng)能力、高尚行為的統(tǒng)一體，是廣大職工群眾心中的楷模，是“奮發(fā)自強(qiáng)、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、貢獻(xiàn)突出、領(lǐng)軍發(fā)展”的新時(shí)期勞模品牌的具體體現(xiàn)者。

二是建立健全勞模檔案制度。全面掌握勞模的有關(guān)信息，逐步形成一套完整的勞模管理檔案，是勞模管理工作制度化、規(guī)范化的重要基礎(chǔ)。建立勞動(dòng)模范檔案，應(yīng)做到“四清”。即：一是勞動(dòng)模范個(gè)人情況清。對(duì)勞動(dòng)模范的個(gè)人收入情況、身體狀況、生活情況、年齡、工作單位及職務(wù)等情況清。二是家庭收入清。對(duì)家庭收入要了解到心中有數(shù)，以便對(duì)家庭困難的勞動(dòng)模范及時(shí)給予幫助。三是家庭人口清。對(duì)勞動(dòng)模范家庭成員的年齡、工作、收入、身體狀況等情況進(jìn)行登記造冊(cè)，備檔。四是家庭遇到困難原因清。定期不定期到勞動(dòng)模范家中了解情況，與勞模交談，走訪，及時(shí)掌握勞動(dòng)模范家庭困難，解決生產(chǎn)生活中遇到的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。勞模各項(xiàng)資料須完整齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，不能漏報(bào)一個(gè)勞模，不能錯(cuò)報(bào)一個(gè)勞模。同時(shí)要要建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的勞模后備人才庫(kù)，及時(shí)掌握勞模的動(dòng)態(tài)變化、了解勞模的工作生活情況思想狀態(tài)。每年對(duì)新納入管理的人員要進(jìn)行逐門(mén)逐戶的走訪摸底工作，在送去黨政組織的關(guān)心同時(shí)，把每一位新增的勞模及時(shí)納入本工會(huì)組織管理服務(wù)范圍，做到工會(huì)組織對(duì)所屬的每一位勞模的情況了如指掌，每一位困難勞模的困難了然于胸。對(duì)各級(jí)勞模的基本情況進(jìn)行造冊(cè)登記，及時(shí)了解、掌握勞模的自然情況，對(duì)勞模工作變動(dòng)、晉升、離退休、亡故等情況，進(jìn)行及時(shí)變更，保證勞模動(dòng)態(tài)管理的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。公司工會(huì)編印了《大連機(jī)車(chē)勞模名錄》，收錄自1947年以來(lái)公司全國(guó)、省、市、局（總公司、集團(tuán)）級(jí)共339名勞動(dòng)模范資料和自1963年以來(lái)的公司級(jí)勞動(dòng)模范名單。

三是建立勞模聯(lián)系制度。公司工會(huì)定期組織召開(kāi)勞模座談會(huì)，建立定期走訪、慰問(wèn)制度，并認(rèn)真做好勞模來(lái)訪接待工作，密切與勞模的聯(lián)系，尊重和聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)緩解他們的思想、心理壓力。對(duì)遇到特殊困難的勞模，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面給予幫助解決。增進(jìn)對(duì)勞模的思想狀態(tài)、生產(chǎn)生活、學(xué)習(xí)情況的了解，使勞模有傾訴心聲和宣泄情感的機(jī)會(huì)和渠道。對(duì)不良行為和退步思想的苗頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給予疏導(dǎo)和批評(píng)教育。2013年公司工會(huì)對(duì)全國(guó)勞模“毛正石創(chuàng)新工作室”工作情況進(jìn)行調(diào)研，毛正石提出了職工創(chuàng)新成果申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)的想法，公司工會(huì)迅速組織人員進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，主動(dòng)與公司相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，目前正在研究制定職工創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法。

（三）當(dāng)好勞模生活的服務(wù)者

勞模是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的群體，工會(huì)組織要不折不扣地落實(shí)勞模的政策待遇，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。工會(huì)在黨政領(lǐng)導(dǎo)和支持下，從“四個(gè)方面”確保勞模各種待遇得到貫徹落實(shí)。

一是健全完善勞模體檢制度。加強(qiáng)健康體檢的組織和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真聽(tīng)取勞模的意見(jiàn)，使體檢工作重實(shí)情、有實(shí)效，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，不耽誤病情。提高體檢的標(biāo)準(zhǔn)，提升體檢的服務(wù)水平，對(duì)有重大疾病的，進(jìn)行跟蹤了解和幫扶，把體檢結(jié)果與特困幫扶工作相結(jié)合，切實(shí)把對(duì)勞模身體建康的關(guān)愛(ài)落到實(shí)處。

二是建立健全勞模聯(lián)誼活動(dòng)的機(jī)制。定期開(kāi)展勞模聯(lián)誼等活動(dòng)，如：進(jìn)行象棋、橋牌等友誼競(jìng)賽。組織座談會(huì)暢談自己的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，共商改革發(fā)展大計(jì)。邀請(qǐng)勞模代表列席省、市、區(qū)的各類(lèi)勞模盛會(huì)，使他們體驗(yàn)到作為一名勞模的自豪感和榮譽(yù)感。組織全體勞?；騽谀４磉M(jìn)行喜看城市面貌新變化一日游，使全體勞模觸摸到日新月異迅速發(fā)展的時(shí)代脈搏，進(jìn)一步激發(fā)他們?cè)賱?chuàng)新功的熱情，充分發(fā)揮勞模的旗幟作用。

三是建立定期走訪和慰問(wèn)特困勞模制度。組織領(lǐng)導(dǎo)與勞模結(jié)對(duì)子活動(dòng)，為他們定期送去黨政組織的問(wèn)候，對(duì)他們的工作、學(xué)習(xí)、生活情況進(jìn)行詳細(xì)的摸底了解，及時(shí)為困難勞模排憂解難，為他們辦實(shí)事、做好事、解難事，使勞模切身感受黨組織的溫暖。公司工會(huì)根據(jù)勞模檔案情況，確定困難勞模名單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期開(kāi)展走訪慰問(wèn)困難勞?；顒?dòng)和開(kāi)展勞模關(guān)愛(ài)行動(dòng)。每年春節(jié)、元旦和“五一”勞動(dòng)節(jié)等重要節(jié)假日，公司黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自到困難勞模家中走訪慰問(wèn)。

四是建立勞模休養(yǎng)工作制度。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，組織勞模進(jìn)行健康休養(yǎng)活動(dòng)，創(chuàng)造條件讓他們放松身心、得到休養(yǎng)。每年的夏季，公司工會(huì)還組織開(kāi)展勞模帶家屬周末健康療養(yǎng)活動(dòng)，讓家屬也感覺(jué)到勞動(dòng)的光榮、勞模的榮耀。公司黨政一把手親自參加周末勞模健康休養(yǎng)活動(dòng)，與勞模交流思想，傾聽(tīng)勞模心聲，讓勞模真切感受到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心勞模、尊重勞模、崇尚勞模的良好氛圍。

（四）當(dāng)好勞模精神的宣傳者

宣傳勞模事跡、弘揚(yáng)勞模精神、擴(kuò)大勞模在全社會(huì)的影響力和輻射力，是勞模管理的一項(xiàng)重要工作。勞模管理的主要精力應(yīng)放在弘揚(yáng)勞模精神上，這是評(píng)選勞模的目的和作用所在。各級(jí)工會(huì)組織要充分利用職工之家、報(bào)紙等各種傳媒和輿論工具，大力宣傳勞模先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)，做到用典型人物“帶”，用典型事例“引”，用典型效應(yīng)“促”，充分發(fā)揮勞模的先進(jìn)導(dǎo)向作用。公司工會(huì)及時(shí)總結(jié)勞模的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，通過(guò)組織勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，并利用公司《東風(fēng)報(bào)》、網(wǎng)站、《工會(huì)信息》等各種內(nèi)部媒體廣泛宣傳勞模事跡和勞模精神。在公司舉行紀(jì)念大連中華工學(xué)會(huì)成立90周年暨《大連機(jī)車(chē)勞模名錄》授書(shū)儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授書(shū)儀式。此外，先后通過(guò)《大連日?qǐng)?bào)》《大連晚報(bào)》等平面媒體相繼宣傳了大連市勞動(dòng)模范、公司鋼結(jié)構(gòu)分公司女電焊工于靜的先進(jìn)事跡，《大連晚報(bào)》記者對(duì)于靜進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪，并以《焊花》為題進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。通過(guò)中工網(wǎng)、遼寧電視臺(tái)、遼寧廣播電臺(tái)、遼寧日?qǐng)?bào)、遼寧職工報(bào)等多家媒體記者深入公司生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)采訪大連市勞動(dòng)模范、機(jī)車(chē)車(chē)間工人技師張如意。廣泛傳播勞模的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大勞模精神在全社會(huì)的影響力和輻射力，使勞模精神始終成為引領(lǐng)社會(huì)前進(jìn)主旋律。

（五）當(dāng)好勞模創(chuàng)新的推動(dòng)者

一名勞模就是一面旗幟、一座航標(biāo)、一個(gè)燈塔。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)集群化、市場(chǎng)全球化、管理精益化、企業(yè)國(guó)際化的“五化”戰(zhàn)略目標(biāo)，更加需要?jiǎng)谀ь^發(fā)揮爭(zhēng)創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新的精神，更加需要?jiǎng)谀Ｓ兄腔?、有技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新，將自己打造成專(zhuān)業(yè)技術(shù)的拔尖者、行業(yè)領(lǐng)域的帶頭人?；谶@種認(rèn)識(shí)，公司工會(huì)著重搭好“三個(gè)平臺(tái)”，助推勞模崗位創(chuàng)新、展示價(jià)值、創(chuàng)新引領(lǐng)。一是勞動(dòng)競(jìng)賽平臺(tái)，積極鼓勵(lì)、充分發(fā)揮勞模等先進(jìn)人物在競(jìng)賽中勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。二是職工創(chuàng)新平臺(tái)。幾年來(lái)，公司工會(huì)開(kāi)展“質(zhì)量零缺陷”立項(xiàng)攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，依靠勞模等高技能人才完成了184個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)施了406個(gè)合理化建議。三是創(chuàng)立勞模創(chuàng)新工作室。以公司全國(guó)勞模刁培松、毛正石名字命名的“勞模創(chuàng)新工作室”正式成立，在引領(lǐng)創(chuàng)新方面發(fā)揮了極大的作用。毛正石創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在公司開(kāi)展的“質(zhì)量零缺陷”立項(xiàng)攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，確立和完成的“厚大灰口鑄鐵件鑄造工藝”攻關(guān)項(xiàng)目，解決了厚大灰口鑄鐵件在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問(wèn)題，《整鑄汽缸蓋工藝攻關(guān)》項(xiàng)目獲2014年第九屆海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展銀獎(jiǎng)。

今后，我們?cè)趧谀９芾碇校瑖@在政治上關(guān)心勞模，生活上體貼勞模，工作上支持勞模等方面，充分體現(xiàn)以人為本，增添人性化元素，不斷完善勞模管理工作。W