對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理問(wèn)題的探討

徐華

【摘要】電力企業(yè)作為我國(guó)綜合國(guó)力增強(qiáng)的基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì)行業(yè)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占著舉足輕重的地位。我國(guó)現(xiàn)今的電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)激流中面臨諸多挑戰(zhàn)，其中一個(gè)關(guān)鍵的挑戰(zhàn)就是企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)有著重要的作用。而目前我國(guó)的電力企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中存在著或多或少的問(wèn)題。本文將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行一系列的探討及解決。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 問(wèn)題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天，我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也呈不斷上升的態(tài)勢(shì)，與此同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，電力行業(yè)也發(fā)生了空前的變化。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)管理中必不可少的一部分，它對(duì)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、加強(qiáng)成本管理、增加企業(yè)利潤(rùn)具有重要的作用。在電力行業(yè)市場(chǎng)不斷變化的情況下，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也必須要不斷革新，其會(huì)計(jì)核算管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。

一、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算模式

當(dāng)前集約式管理模式是我國(guó)電力企業(yè)的主要會(huì)計(jì)核算模式。這一模式的具體表現(xiàn)為：整合與集中組織內(nèi)部財(cái)務(wù)類信息、人員和資源等，將核算主體從集團(tuán)模式更換到企業(yè)內(nèi)部部門化的形式。國(guó)內(nèi)目前的這種集約式會(huì)計(jì)核算模式將核算主體的上下結(jié)構(gòu)不斷地進(jìn)行縮減，繼而有力地提高了整個(gè)會(huì)計(jì)核算的工作效率，加快財(cái)務(wù)信息的傳輸速度與準(zhǔn)確性，并在一定程度上使得電力企業(yè)在財(cái)務(wù)這一方面的風(fēng)險(xiǎn)有所降低。利弊必統(tǒng)一，這種集約式的管理模式在給電力企業(yè)帶來(lái)一系列有利影響之余，弊端也隨之而來(lái)，比如：大幅度增加了會(huì)計(jì)部門的工作量與部分人員的工作壓力，從而阻礙會(huì)計(jì)核算的運(yùn)作，更有甚者將增大企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)概率等。

無(wú)論集約式模式的利弊如何，對(duì)于電力企業(yè)而言，會(huì)計(jì)核算都會(huì)是不可或缺的。會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要部分，繼承著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理過(guò)程的重要地位。由此而言，會(huì)計(jì)核算的加強(qiáng)就顯得重要且迫切。會(huì)計(jì)核算的加強(qiáng)有利于企業(yè)準(zhǔn)確有效地得到會(huì)計(jì)信息，有利于企業(yè)正確地做出投資融資決策，有利于企業(yè)合理地運(yùn)行財(cái)務(wù)工作。

二、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問(wèn)題

（一）專業(yè)人員素質(zhì)與工作要求不相匹配

我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人員的職位要求是：掌握并能有效運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、科學(xué)管理并監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作、嚴(yán)格考核企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、增強(qiáng)自身法律意識(shí)及管理意識(shí)等。而當(dāng)前電力企業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員在這些方面的素質(zhì)配備還有所欠缺，這將在各個(gè)方面對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成影響。因而，為了促進(jìn)電力企業(yè)良好發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)計(jì)專業(yè)人員的整體素質(zhì)提高尤為重要。

（二）會(huì)計(jì)核算主體與對(duì)象不明確

會(huì)計(jì)核算要求核算的對(duì)象與主體明確，且核算過(guò)程清晰。目前，集約式的會(huì)計(jì)核算體系雖將電力企業(yè)的層級(jí)有所壓縮，但原先部門化模式的長(zhǎng)久存在使得電力企業(yè)還未能及時(shí)調(diào)整公司的組織管理結(jié)構(gòu)，使之產(chǎn)權(quán)清晰。而會(huì)計(jì)核算的對(duì)象與主體在產(chǎn)權(quán)明晰的治理結(jié)構(gòu)得不到形成的前提下也就無(wú)法得到明確，這就對(duì)會(huì)計(jì)工作造成了管理不統(tǒng)一、負(fù)責(zé)不統(tǒng)一、流程紊亂的現(xiàn)象，從而降低了整個(gè)會(huì)計(jì)工作的效率。

（三）企業(yè)內(nèi)部的控制監(jiān)督能力差

為有效保證會(huì)計(jì)核算工作的開展與會(huì)計(jì)信息的真實(shí)獲取，會(huì)計(jì)核算過(guò)程中必須要有企業(yè)內(nèi)部的控制監(jiān)督機(jī)制參與管理。電力行業(yè)在我國(guó)目前基本處于一個(gè)被壟斷的地位，因此電力企業(yè)的數(shù)量不多但規(guī)模較大，其部門結(jié)構(gòu)繁雜臃腫、官僚主義影響大，這都阻礙企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施，缺乏監(jiān)督控制能力，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息失真，對(duì)企業(yè)管理者在經(jīng)濟(jì)上的決策造成錯(cuò)誤的判斷，對(duì)企業(yè)股東或外部人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。而且，內(nèi)部的控制監(jiān)督機(jī)制失效時(shí)，也有可能會(huì)有部分人利用監(jiān)控漏洞進(jìn)行賄賂。

（四）企業(yè)的會(huì)計(jì)信息容易出現(xiàn)失真現(xiàn)象

電力企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置得比較多，各項(xiàng)機(jī)構(gòu)相互牽制導(dǎo)致其相互之間的關(guān)系比較復(fù)雜，會(huì)計(jì)信息在傳遞的過(guò)程中所耗的時(shí)間較長(zhǎng)，且傳遞路線也較長(zhǎng)，這就容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真情況的發(fā)生。會(huì)計(jì)核算工作的初始資料大都是前臺(tái)手工整理出來(lái)的，其工作環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜，時(shí)間要求也比較緊，如果前臺(tái)人員稍一耽誤就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真，從而影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)都需要對(duì)會(huì)計(jì)的原始憑證進(jìn)行多次的加工匯總，并將其進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)，在這個(gè)過(guò)程中也容易造成會(huì)計(jì)信息的失真。還有一些企業(yè)由于沒(méi)有提前設(shè)定的物料編碼，只好另選其他代替，從而也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息的一部分失真。

三、解決方法與建議

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)

電力行業(yè)及會(huì)計(jì)培訓(xùn)的相關(guān)管理人員務(wù)必要對(duì)電力企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)與職位要求不相匹配的情況采取措施。伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革，會(huì)計(jì)領(lǐng)域的知識(shí)技能也在不斷地變革，為使會(huì)計(jì)工作人員能與時(shí)俱進(jìn)從而保證企業(yè)的旺盛生命力，對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)顯得迫切。當(dāng)然，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)需要相關(guān)管理者敏銳的培訓(xùn)意識(shí)，這就體現(xiàn)首要任務(wù)是對(duì)管理人員培訓(xùn)意識(shí)的提高。而當(dāng)前我國(guó)的國(guó)內(nèi)環(huán)境里，電力企業(yè)的管理者對(duì)此環(huán)節(jié)的重視程度顯然不夠。會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，除了工作人員需要具備一定的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能以外，還需要管理者的支持與配合從而使整個(gè)財(cái)務(wù)工作符合企業(yè)的自身實(shí)際發(fā)展情況。

次要任務(wù)則是要豐富擴(kuò)大對(duì)人員培訓(xùn)的內(nèi)容和增大培訓(xùn)過(guò)程的力度，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在與首要任務(wù)相同的背景的情況下，綜合能力和綜合素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)群體的培養(yǎng)同樣舉足輕重。這就要求電力企業(yè)管理人員要通過(guò)各種激勵(lì)手段去動(dòng)員會(huì)計(jì)工作人員參加企業(yè)開展的針對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)能力提升的培訓(xùn)，以此來(lái)提高工作能力，進(jìn)而為電力企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面的工作減少差錯(cuò)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)法律意識(shí)淡薄的會(huì)計(jì)人員，要增加財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

（二）明確會(huì)計(jì)核算主體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰的治理結(jié)構(gòu)

針對(duì)目前電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰的治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，電力企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候必須先要確定正確的會(huì)計(jì)主體。摒棄過(guò)去的企業(yè)內(nèi)部各部門為會(huì)計(jì)核算主體的模式，確定集約式模式下的以電力企業(yè)為核算的對(duì)象主體的模式。與此同時(shí)，為了方便會(huì)計(jì)人員清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員要在電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的制度與流程、會(huì)計(jì)核算過(guò)程的不規(guī)范行為、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的操作程序等方面做出相應(yīng)的調(diào)整。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督制度

在企業(yè)內(nèi)部的控制與監(jiān)督制度方面，應(yīng)該著重從三點(diǎn)入手。第一，要從規(guī)章制度開始。健全的電力企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)章制度才能給會(huì)計(jì)人員提供正確的工作標(biāo)準(zhǔn)和為監(jiān)督人員提供監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。第二，完善監(jiān)督機(jī)制。結(jié)合內(nèi)部與外部的監(jiān)督機(jī)制，主之以內(nèi)，輔之以外，兩種監(jiān)督手段同時(shí)進(jìn)行確保監(jiān)督機(jī)制的健全。第三，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)。嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)信息的處理與傳遞過(guò)程，增強(qiáng)問(wèn)責(zé)力度。

（四）采用科學(xué)規(guī)范的套計(jì)核算模式推進(jìn)套計(jì)核算管理工作

采用科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算模式，在企業(yè)內(nèi)部所有部門推行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度及流程，集中財(cái)務(wù)要素資源，做好信息處理。做好會(huì)計(jì)制度及流程的統(tǒng)一，對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行一體化整合，使會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)保持統(tǒng)一口徑；對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，對(duì)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本核算流程、資金結(jié)算流程、售電核算流程等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，使會(huì)計(jì)人員按統(tǒng)一的流程進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)核算，確定會(huì)計(jì)信息統(tǒng)一性與準(zhǔn)確性。集中并統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理各要素，使數(shù)據(jù)統(tǒng)一、完整，上報(bào)及時(shí)，通過(guò)統(tǒng)一的處理方式，可推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的專業(yè)化發(fā)展。

利用當(dāng)前信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立會(huì)計(jì)管理、業(yè)務(wù)信息統(tǒng)一平臺(tái)系統(tǒng)，例如采用ERP等管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái)，進(jìn)行實(shí)時(shí)信息共享，減少因?yàn)闃I(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間存在的脫節(jié)，而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真情況。利用信息統(tǒng)一平臺(tái)系統(tǒng)不僅可以實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的核算，并且有利于進(jìn)行事前事中事后監(jiān)督，有利于加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)制。

四、結(jié)語(yǔ)

從目前我國(guó)電力企業(yè)所處的環(huán)境與面臨的狀況來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重要性越來(lái)越突出。由會(huì)計(jì)核算所引發(fā)的問(wèn)題也越來(lái)越不容忽視。電力企業(yè)的管理者對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)意識(shí)必不可少，要完善企業(yè)的監(jiān)督控制機(jī)制，并健全一系列的會(huì)計(jì)規(guī)章制度。電力企業(yè)應(yīng)該針對(duì)上述的種種問(wèn)題進(jìn)行診斷并對(duì)癥下藥，促使企業(yè)正常并且穩(wěn)定發(fā)展。

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