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    基于層次分析法的高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重研究

    2015-01-04 12:44:18周坤順翟華云
    科教導(dǎo)刊 2014年35期
    關(guān)鍵詞:評價指標(biāo)層次分析法權(quán)重

    周坤順 翟華云

    摘 要 高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重的確定是基于高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)上,也是高校內(nèi)部治理評價的前提。基于層次分析法的原理和步驟,通過構(gòu)建遞階層次結(jié)構(gòu)模型,構(gòu)造比較判斷矩陣,計算特征向量并進(jìn)行一致性檢驗,計算綜合權(quán)重等過程確定高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重,從而為高校內(nèi)部治理評價奠定基礎(chǔ)。

    關(guān)鍵詞 層次分析法 高校內(nèi)部治理 評價指標(biāo) 權(quán)重

    中圖分類號:G640 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    0 引言

    高校內(nèi)部治理評價的有效進(jìn)行,需要構(gòu)建全面系統(tǒng)的評價指標(biāo)體系、確定科學(xué)合理的評價指標(biāo)權(quán)重、選擇客觀可行的評價方法。由此可見,高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重的確定是高校內(nèi)部治理評價的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是高校內(nèi)部治理評價的前提。而評價指標(biāo)權(quán)重反映的是各指標(biāo)對于評價目標(biāo)的重要程度,是一種基于主觀評價和客觀反映的評價指標(biāo)相對重要程度的綜合度量,評價指標(biāo)權(quán)重的確定是否客觀合理,直接影響到評價結(jié)果的科學(xué)合理性。因此,高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重的確定必須尋求合適的方法,力求做到主觀和客觀相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合,從而得出客觀合理的評價指標(biāo)權(quán)重,為高校內(nèi)部治理評價奠定良好的權(quán)重基礎(chǔ)。

    1 評價指標(biāo)權(quán)重確定方法

    評價指標(biāo)權(quán)重的確定方法很多,比較常見的主要有以下幾種:一是德爾菲法(Delphi Method),這是一種由專家根據(jù)自己的經(jīng)驗主觀確定權(quán)重的方法,就是讓專家為每一項評價指標(biāo)直接賦予權(quán)重系數(shù),因為簡單實用,德爾菲法也是目前評價指標(biāo)權(quán)重確定常用的方法。二是主觀經(jīng)驗法,就是評價者根據(jù)自己的經(jīng)驗直接給出指標(biāo)權(quán)重系數(shù),這種方法比德爾菲法更加節(jié)省時間,也更節(jié)約成本,方便易行。三是層次分析法(AHP),它是一種定性和定量相結(jié)合的方法,特別適用于評價指標(biāo)難以量化且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的評價問題,它把難以量化的評價指標(biāo)通過兩兩比較加以量化,最后通過計算求出各指標(biāo)權(quán)重。前面兩種方法簡單實用,方便易行,但是主觀性強,不夠精確。而層次分析法最大的優(yōu)點就是定性和定量相結(jié)合,把復(fù)雜的指標(biāo)體系化解為清晰明了的層次結(jié)構(gòu),同時把比較難量化的評價指標(biāo)通過兩兩比較加以量化,降低主觀性,提高精確度,從而讓計算得出的權(quán)重更加科學(xué)合理地反映各指標(biāo)的相對重要性。在此,我們選擇層次分析法來確定高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重。

    2 層次分析法(AHP)

    層次分析法(Analytic Hierarchy Process, 簡稱AHP)是20世紀(jì)70年代初由美國匹茲堡大學(xué)的運籌學(xué)家薩迪(T.L.Saaty)教授提出的,在很多領(lǐng)域中都得到了廣泛的應(yīng)用。層次分析法的具體運用步驟如下:(1)構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型。在對所要評價的問題有明確認(rèn)識后,將評價目標(biāo)層次化,構(gòu)建一個包括目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層的遞階層次結(jié)構(gòu)模型。(2)構(gòu)造比較判斷矩陣。比較判斷矩陣的構(gòu)造是通過兩兩比較下層元素對于上層元素的相對重要性得出來的,這是層次分析法的關(guān)鍵步驟。薩迪教授采用1~9標(biāo)度作為比較判斷矩陣中元素的判斷尺度(見表1)。此外,構(gòu)造的比較判斷矩陣具有如下性質(zhì):① = 1;② = 1/;③>0; ④ = 。

    表1 判斷矩陣中各元素確定的標(biāo)度

    (3)計算指標(biāo)權(quán)重。采用特征向量法中的和積法對比較判斷矩陣的列向量進(jìn)行歸一化處理,接著對歸一化矩陣的行向量相加,對得出的矩陣再進(jìn)行歸一化處理后便得到特征向量,所得特征向量即為下層元素對應(yīng)于上層元素的指標(biāo)權(quán)重。(4)一致性檢驗。由于前面的比較判斷矩陣是通過估計構(gòu)造的,所以難以保證每個要素都滿足 = ,因此,必須對構(gòu)造的比較判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗。通過計算最大特征值,就可以得出一致性指標(biāo) = 的值,參照薩迪教授給出的隨機性指標(biāo)數(shù)值(見表2),可以得出一致性比率 = 的值,如果<0.10,則可以認(rèn)為前面構(gòu)造的比較判斷矩陣的一致性是可以接受的,而計算得出的指標(biāo)權(quán)重也是可以接受的。(5)計算綜合權(quán)重。前面計算的是各層次要素對上一層次要素的相對權(quán)重,而要計算各層次要素對目標(biāo)層要素的綜合權(quán)重,則可通過計算各層次指標(biāo)權(quán)重層層相乘后的加權(quán)權(quán)重得出。

    表2 隨機性指標(biāo)數(shù)值

    3 層次分析法在高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重確定中的應(yīng)用

    3.1 構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)模型

    表3 高校內(nèi)部治理評價層次結(jié)構(gòu)模型

    遞階層次結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)造是基于高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)上。在以相關(guān)政策文件為指導(dǎo)方向,以中國上市公司治理評價指標(biāo)體系為借鑒,以國外高校內(nèi)部治理經(jīng)驗為參考的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合我國高校內(nèi)部治理的實情,積極探索并構(gòu)建了包括制度保障、黨委常委會、管理委員會、教授委員會、理事會、紀(jì)監(jiān)委員會、信息披露、利益相關(guān)者八個維度的高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)體系。制度保障指標(biāo)考評的是高校大學(xué)章程的制定情況和執(zhí)行效果;黨委常委會指標(biāo)考評的是高校黨委書記和常委會委員權(quán)責(zé)的明確性和權(quán)力行使情況,以及常委會激勵約束機制的建立和執(zhí)行情況;管理委員會指標(biāo)考評的是高校校長的選聘方式、行政權(quán)的獨立性、權(quán)責(zé)明確性以及權(quán)力行使的情況,其他校務(wù)委員權(quán)力行使情況,院(系)務(wù)委員會人員構(gòu)成的合理性以及在教學(xué)、科研、人事、經(jīng)費等方面擁有的自主性程度,管理委員會激勵約束機制的建立和執(zhí)行情況;教授委員會指標(biāo)考評的是高校學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會、教學(xué)指導(dǎo)委員會、教師與專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審與聘任委員會的設(shè)置情況、委員會中普通教授的比率、外聘教授的比率、委員會權(quán)責(zé)的明確性以及權(quán)力行使的有效性,教授委員會激勵約束機制的建立情況和執(zhí)行情況;理事會指標(biāo)考評的是高校理事權(quán)力和義務(wù)的明確性以及行使情況,理事會人數(shù)、理事會人員構(gòu)成的合理性、理事會運行的有效性,理事會激勵約束機制的建立和執(zhí)行情況;紀(jì)檢委員會指標(biāo)考評的是高校紀(jì)監(jiān)委員會人數(shù)以及人員構(gòu)成的合理性,紀(jì)監(jiān)委員會在執(zhí)行監(jiān)督權(quán)時的獨立性和有效性情況;信息披露指標(biāo)考評的是高校財務(wù)信息披露的渠道、信息披露的完整性、準(zhǔn)確性、時效性以及審計師的獨立性情況,高校的非財務(wù)信息披露內(nèi)容、信息披露渠道、信息披露的真實性和時效性情況;利益相關(guān)者指標(biāo)考評的是高校教職工、學(xué)生以及其他社會群眾團(tuán)體參與高校事務(wù)的程度和表達(dá)意愿的程度。據(jù)此,在高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)上,構(gòu)造了包括目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層一共三個層次的遞階層次結(jié)構(gòu)模型(見表3)。endprint

    3.2 構(gòu)造比較判斷矩陣

    為了盡可能得出客觀合理的指標(biāo)權(quán)重,也為了減少誤差,一次性通過一致性檢驗,在構(gòu)造比較判斷矩陣前請專家對層次結(jié)構(gòu)模型中各因素進(jìn)行重要性單排序,再通過專家咨詢法確定各個層次不同因素的重要性標(biāo)度。從目標(biāo)層到準(zhǔn)則層,將準(zhǔn)則層各因素兩兩比較,得到比較判斷矩陣,從準(zhǔn)則層到指標(biāo)層,將指標(biāo)層相對應(yīng)的因素分別進(jìn)行兩兩比較,得到比較判斷矩陣、、、、、、、,具體結(jié)果如下:

    3.3 計算特征向量,并進(jìn)行一致性檢驗

    構(gòu)建了比較判斷矩陣后,就可以分別計算每一個判斷矩陣的特征向量,對應(yīng)于上面的比較判斷矩陣,其特征向量分別用、、、、、、、、表示,通過計算可以得出每一個比較判斷矩陣的特征向量如下:

    =

    ( = 8.2626, = 0.0375, = 0.0266<0.10);

    = ( = 3.0095, = 0.0048, = 0.0082<0.10);

    = ( = 3.0095,= 0.0048, = 0.0082<0.10);

    = ( = 5.0001, = 0.000025, = 0.000022<0.10);

    = ( = 3.0004, = 0.0002, = 0.0003<0.10);

    = ;=;

    =;=。

    計算得出的特征向量即為相對應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重。因為比較判斷矩陣、、、都是二階矩陣,滿足一致性要求,所以不必進(jìn)行一致性檢驗;而剩下的比較判斷矩陣、、、、通過計算可知一致性比率 <0.10,全部通過一致性檢驗。由此可見,比較判斷矩陣的一致性都是可以接受的,計算得出的權(quán)重向量也都是可以接受的。

    3.4 計算綜合權(quán)重

    前面計算的各層次因素權(quán)重是對上一層次的重要性權(quán)重系數(shù),為了清晰表示各層次指標(biāo)對目標(biāo)層的重要性程度,就需要對各層次指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行綜合加權(quán),計算各層次指標(biāo)對目標(biāo)層的綜合權(quán)重。因為準(zhǔn)則層(層)的權(quán)重向量本身就是對應(yīng)目標(biāo)層(層)的,所以不需要再進(jìn)行綜合權(quán)重計算。這里需要進(jìn)行綜合權(quán)重計算的是指標(biāo)層(層)對應(yīng)目標(biāo)層(層)的綜合權(quán)重。

    計算得出的第三層(層)的綜合權(quán)重就是指標(biāo)層22個指標(biāo)分別對目標(biāo)層的重要性權(quán)重,其權(quán)重系數(shù)總和為1。至此,通過層次分析法的運用,高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重得以確定。

    4 結(jié)論

    高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)體系是一個多層次、多指標(biāo)的復(fù)合體系,在這個評價體系中,每個評價指標(biāo)對評價目標(biāo)的重要性度都不盡相同,如何客觀合理地體現(xiàn)評價指標(biāo)的重要性程度,就需要客觀合理的指標(biāo)權(quán)重確定方法。而層次分析法把復(fù)雜的指標(biāo)體系化解為清晰明了的層次結(jié)構(gòu),把難以量化的評價指標(biāo)通過兩兩比較加以量化,特別適用于高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)評價這樣結(jié)構(gòu)復(fù)雜且評價指標(biāo)難以量化的評價問題。事實證明,層次分析法為高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重的確定提供了良好的解決途徑。從運用層次分析法得出的高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重可以看出,高校內(nèi)部治理是一個非常艱巨的任務(wù),每個層次的每一個指標(biāo)對高校內(nèi)部治理水平和質(zhì)量都有著不可忽視的重要影響作用。而高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)體系的構(gòu)建以及高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重的確定,為高校內(nèi)部治理評價工作奠定了基礎(chǔ),也為我國高校內(nèi)部治理工作提供了一定的指導(dǎo)和建議。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 范道津,陳偉珂.風(fēng)險管理理論與工具[M].天津:天津大學(xué)出版社,2010:89-106.

    [2] 楊周復(fù),施建軍等.大學(xué)財務(wù)綜合評價研究[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2002:219-235.

    [3] 周坤順,翟華云.高校內(nèi)部治理評價體系構(gòu)建研究[J].財會通訊,2013.612(10上):19-22.

    [4] 彭國甫,李樹丞,盛明科.應(yīng)用層次分析法確定政府績效評估指標(biāo)權(quán)重研究[J].中國軟科學(xué),2004(6):136-139.

    [5] 陸音.基于AHP法的高校財務(wù)預(yù)警指標(biāo)權(quán)重確定的應(yīng)用研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2010.353(1):119-121.

    [6] 徐文學(xué),楊緒強.AHP在財務(wù)預(yù)警指標(biāo)權(quán)重設(shè)計中的應(yīng)用[J].會計之友,2010(1上):20-21.endprint

    3.2 構(gòu)造比較判斷矩陣

    為了盡可能得出客觀合理的指標(biāo)權(quán)重,也為了減少誤差,一次性通過一致性檢驗,在構(gòu)造比較判斷矩陣前請專家對層次結(jié)構(gòu)模型中各因素進(jìn)行重要性單排序,再通過專家咨詢法確定各個層次不同因素的重要性標(biāo)度。從目標(biāo)層到準(zhǔn)則層,將準(zhǔn)則層各因素兩兩比較,得到比較判斷矩陣,從準(zhǔn)則層到指標(biāo)層,將指標(biāo)層相對應(yīng)的因素分別進(jìn)行兩兩比較,得到比較判斷矩陣、、、、、、、,具體結(jié)果如下:

    3.3 計算特征向量,并進(jìn)行一致性檢驗

    構(gòu)建了比較判斷矩陣后,就可以分別計算每一個判斷矩陣的特征向量,對應(yīng)于上面的比較判斷矩陣,其特征向量分別用、、、、、、、、表示,通過計算可以得出每一個比較判斷矩陣的特征向量如下:

    =

    ( = 8.2626, = 0.0375, = 0.0266<0.10);

    = ( = 3.0095, = 0.0048, = 0.0082<0.10);

    = ( = 3.0095,= 0.0048, = 0.0082<0.10);

    = ( = 5.0001, = 0.000025, = 0.000022<0.10);

    = ( = 3.0004, = 0.0002, = 0.0003<0.10);

    = ;=;

    =;=。

    計算得出的特征向量即為相對應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重。因為比較判斷矩陣、、、都是二階矩陣,滿足一致性要求,所以不必進(jìn)行一致性檢驗;而剩下的比較判斷矩陣、、、、通過計算可知一致性比率 <0.10,全部通過一致性檢驗。由此可見,比較判斷矩陣的一致性都是可以接受的,計算得出的權(quán)重向量也都是可以接受的。

    3.4 計算綜合權(quán)重

    前面計算的各層次因素權(quán)重是對上一層次的重要性權(quán)重系數(shù),為了清晰表示各層次指標(biāo)對目標(biāo)層的重要性程度,就需要對各層次指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行綜合加權(quán),計算各層次指標(biāo)對目標(biāo)層的綜合權(quán)重。因為準(zhǔn)則層(層)的權(quán)重向量本身就是對應(yīng)目標(biāo)層(層)的,所以不需要再進(jìn)行綜合權(quán)重計算。這里需要進(jìn)行綜合權(quán)重計算的是指標(biāo)層(層)對應(yīng)目標(biāo)層(層)的綜合權(quán)重。

    計算得出的第三層(層)的綜合權(quán)重就是指標(biāo)層22個指標(biāo)分別對目標(biāo)層的重要性權(quán)重,其權(quán)重系數(shù)總和為1。至此,通過層次分析法的運用,高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重得以確定。

    4 結(jié)論

    高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)體系是一個多層次、多指標(biāo)的復(fù)合體系,在這個評價體系中,每個評價指標(biāo)對評價目標(biāo)的重要性度都不盡相同,如何客觀合理地體現(xiàn)評價指標(biāo)的重要性程度,就需要客觀合理的指標(biāo)權(quán)重確定方法。而層次分析法把復(fù)雜的指標(biāo)體系化解為清晰明了的層次結(jié)構(gòu),把難以量化的評價指標(biāo)通過兩兩比較加以量化,特別適用于高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)評價這樣結(jié)構(gòu)復(fù)雜且評價指標(biāo)難以量化的評價問題。事實證明,層次分析法為高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重的確定提供了良好的解決途徑。從運用層次分析法得出的高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重可以看出,高校內(nèi)部治理是一個非常艱巨的任務(wù),每個層次的每一個指標(biāo)對高校內(nèi)部治理水平和質(zhì)量都有著不可忽視的重要影響作用。而高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)體系的構(gòu)建以及高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重的確定,為高校內(nèi)部治理評價工作奠定了基礎(chǔ),也為我國高校內(nèi)部治理工作提供了一定的指導(dǎo)和建議。

    參考文獻(xiàn)

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    [4] 彭國甫,李樹丞,盛明科.應(yīng)用層次分析法確定政府績效評估指標(biāo)權(quán)重研究[J].中國軟科學(xué),2004(6):136-139.

    [5] 陸音.基于AHP法的高校財務(wù)預(yù)警指標(biāo)權(quán)重確定的應(yīng)用研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2010.353(1):119-121.

    [6] 徐文學(xué),楊緒強.AHP在財務(wù)預(yù)警指標(biāo)權(quán)重設(shè)計中的應(yīng)用[J].會計之友,2010(1上):20-21.endprint

    3.2 構(gòu)造比較判斷矩陣

    為了盡可能得出客觀合理的指標(biāo)權(quán)重,也為了減少誤差,一次性通過一致性檢驗,在構(gòu)造比較判斷矩陣前請專家對層次結(jié)構(gòu)模型中各因素進(jìn)行重要性單排序,再通過專家咨詢法確定各個層次不同因素的重要性標(biāo)度。從目標(biāo)層到準(zhǔn)則層,將準(zhǔn)則層各因素兩兩比較,得到比較判斷矩陣,從準(zhǔn)則層到指標(biāo)層,將指標(biāo)層相對應(yīng)的因素分別進(jìn)行兩兩比較,得到比較判斷矩陣、、、、、、、,具體結(jié)果如下:

    3.3 計算特征向量,并進(jìn)行一致性檢驗

    構(gòu)建了比較判斷矩陣后,就可以分別計算每一個判斷矩陣的特征向量,對應(yīng)于上面的比較判斷矩陣,其特征向量分別用、、、、、、、、表示,通過計算可以得出每一個比較判斷矩陣的特征向量如下:

    =

    ( = 8.2626, = 0.0375, = 0.0266<0.10);

    = ( = 3.0095, = 0.0048, = 0.0082<0.10);

    = ( = 3.0095,= 0.0048, = 0.0082<0.10);

    = ( = 5.0001, = 0.000025, = 0.000022<0.10);

    = ( = 3.0004, = 0.0002, = 0.0003<0.10);

    = ;=;

    =;=。

    計算得出的特征向量即為相對應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重。因為比較判斷矩陣、、、都是二階矩陣,滿足一致性要求,所以不必進(jìn)行一致性檢驗;而剩下的比較判斷矩陣、、、、通過計算可知一致性比率 <0.10,全部通過一致性檢驗。由此可見,比較判斷矩陣的一致性都是可以接受的,計算得出的權(quán)重向量也都是可以接受的。

    3.4 計算綜合權(quán)重

    前面計算的各層次因素權(quán)重是對上一層次的重要性權(quán)重系數(shù),為了清晰表示各層次指標(biāo)對目標(biāo)層的重要性程度,就需要對各層次指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行綜合加權(quán),計算各層次指標(biāo)對目標(biāo)層的綜合權(quán)重。因為準(zhǔn)則層(層)的權(quán)重向量本身就是對應(yīng)目標(biāo)層(層)的,所以不需要再進(jìn)行綜合權(quán)重計算。這里需要進(jìn)行綜合權(quán)重計算的是指標(biāo)層(層)對應(yīng)目標(biāo)層(層)的綜合權(quán)重。

    計算得出的第三層(層)的綜合權(quán)重就是指標(biāo)層22個指標(biāo)分別對目標(biāo)層的重要性權(quán)重,其權(quán)重系數(shù)總和為1。至此,通過層次分析法的運用,高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重得以確定。

    4 結(jié)論

    高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)體系是一個多層次、多指標(biāo)的復(fù)合體系,在這個評價體系中,每個評價指標(biāo)對評價目標(biāo)的重要性度都不盡相同,如何客觀合理地體現(xiàn)評價指標(biāo)的重要性程度,就需要客觀合理的指標(biāo)權(quán)重確定方法。而層次分析法把復(fù)雜的指標(biāo)體系化解為清晰明了的層次結(jié)構(gòu),把難以量化的評價指標(biāo)通過兩兩比較加以量化,特別適用于高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)評價這樣結(jié)構(gòu)復(fù)雜且評價指標(biāo)難以量化的評價問題。事實證明,層次分析法為高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重的確定提供了良好的解決途徑。從運用層次分析法得出的高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重可以看出,高校內(nèi)部治理是一個非常艱巨的任務(wù),每個層次的每一個指標(biāo)對高校內(nèi)部治理水平和質(zhì)量都有著不可忽視的重要影響作用。而高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)體系的構(gòu)建以及高校內(nèi)部治理評價指標(biāo)權(quán)重的確定,為高校內(nèi)部治理評價工作奠定了基礎(chǔ),也為我國高校內(nèi)部治理工作提供了一定的指導(dǎo)和建議。

    參考文獻(xiàn)

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