張家年,徐昌英
(1.武漢大學(xué) 信息資源研究中心,湖北 武漢 430072;2.淮北師范大學(xué) 教育學(xué)院,安徽 淮北 235000)
《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出:“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來。制定教育質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn),建立教育質(zhì)量保障體系。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)?!?/p>
由于高校招生數(shù)的逐步遞增,高校為了補(bǔ)充師資和管理人員,從博士、碩士畢業(yè)生中招收了大量年輕教師走向教學(xué)和管理一線。盡管他們擁有高學(xué)歷,但由于年輕、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及專業(yè)知識(shí)面不廣等問題不可避免會(huì)產(chǎn)生教學(xué)差錯(cuò),嚴(yán)重的則產(chǎn)生教學(xué)事故。人非圣賢,孰能無過。這里的“過”即為教學(xué)差錯(cuò),如果不予以重視,教學(xué)差錯(cuò)的積累,也會(huì)導(dǎo)致較為惡劣的后果,即教學(xué)事故的發(fā)生。因此,如何減少教學(xué)事故,則要從教學(xué)事故的源頭進(jìn)行解決,也就是要幫助教師防止教學(xué)差錯(cuò),或從教學(xué)差錯(cuò)中不斷總結(jié)并汲取教訓(xùn),提高教學(xué)技能,從而提高教學(xué)質(zhì)量,迅速成長(zhǎng)為專家型教師。在差錯(cuò)管理理論基礎(chǔ)上,本文提出了通過差錯(cuò)防和差錯(cuò)管理策略相結(jié)合的策略來應(yīng)對(duì)高校教學(xué)事故的發(fā)生。
1.差錯(cuò)與事故
關(guān)于差錯(cuò)的研究,人們從不同的角度對(duì)差錯(cuò)給出了不同的詮釋,如Reason認(rèn)為:差錯(cuò)并非完全是由于偶然因素造成的,它是計(jì)劃中的行為執(zhí)行時(shí)沒能達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)的行為。[1]Dekker指出“差錯(cuò)是事后的構(gòu)念,它是顯性事實(shí),而并非是客觀依據(jù)”。[2]韋伯斯特在線詞典解釋則是將差錯(cuò)歸結(jié)為主體自身存在的主觀疏忽或者是知識(shí)缺陷而導(dǎo)致的結(jié)果。事故則是人(個(gè)人或集體)在為實(shí)現(xiàn)某種意圖而進(jìn)行的活動(dòng)中,突然發(fā)生的,違反人的意志的,迫使活動(dòng)終止的事件。[3]在工業(yè)生產(chǎn)中事故是指由于行為人在主觀上故意或過失,在客觀上違反了有關(guān)管理制度而帶來較大影響,或造成人身傷害、組織或個(gè)人財(cái)產(chǎn)損失的情況。[4]
2.教學(xué)差錯(cuò)與教學(xué)事故
目前,還沒有人提出教學(xué)差錯(cuò)的概念,筆者借助于差錯(cuò)的內(nèi)涵,將之延伸至教育教學(xué)領(lǐng)域。教學(xué)差錯(cuò)是指由于主客觀原因,教師或教學(xué)管理者在教育教學(xué)、管理過程中未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),偏離了正常的教學(xué)或管理路徑的行為。如教師的手機(jī)忘記設(shè)置靜音,上課期間由于來電產(chǎn)生音樂聲;教師由于備課的疏忽,忘記某知識(shí)點(diǎn)的講解等。這里教學(xué)差錯(cuò)具備差錯(cuò)的兩個(gè)特點(diǎn):首先是非主觀惡意為之,其次是還沒有給教學(xué)對(duì)象、教學(xué)結(jié)果造成嚴(yán)重后果,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。目前對(duì)于教學(xué)事故的界定則是通過例舉的方式,如有人指出任課教師、教學(xué)管理人員或教學(xué)管理部門在教學(xué)和教學(xué)管理過程中由于不遵循教學(xué)規(guī)律,違反教學(xué)規(guī)程、教學(xué)管理規(guī)章等有關(guān)規(guī)定,造成教學(xué)秩序混亂,產(chǎn)生不良后果和影響的行為。[5]本文認(rèn)為教學(xué)事故是指由于在教學(xué)和管理過程中多個(gè)差錯(cuò)的重疊且產(chǎn)生影響較為嚴(yán)重的后果,如教師的遲到或早退;由于管理者的不當(dāng),使得兩個(gè)班的教室排課重疊,導(dǎo)致上課無法正常進(jìn)行,等等。
教學(xué)差錯(cuò)與教學(xué)事故的區(qū)別:首先,前者在結(jié)果上造成的危害較小,而后者根據(jù)教學(xué)事故后果的嚴(yán)重性分為一般教學(xué)差錯(cuò)、較輕教學(xué)事故和重大教學(xué)事故;其次,教學(xué)事故是由教學(xué)差錯(cuò)引起的,但教學(xué)差錯(cuò)并不一定會(huì)導(dǎo)致教學(xué)事故。要防止教學(xué)事故的發(fā)生,必須要從教學(xué)差錯(cuò)的減少或降低由于教學(xué)差錯(cuò)而引起教學(xué)事故的后果,那么防止差錯(cuò)和對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行管理便是教學(xué)管理中的重要工作。
3.差錯(cuò)防止和差錯(cuò)管理
差錯(cuò)的出現(xiàn),必然就會(huì)產(chǎn)生應(yīng)對(duì)差錯(cuò)的方法和措施,如有的組織由于差錯(cuò)可能會(huì)導(dǎo)致失敗或事故,因此,組織在處理差錯(cuò)時(shí)采用差錯(cuò)防范策略,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度并采取追責(zé)制度來懲罰,在這種責(zé)備文化背景下,員工有時(shí)會(huì)為了掩蓋差錯(cuò)而瞞報(bào)漏報(bào)等,因而失去從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。另外,差錯(cuò)也有其積極作用的一面,如有的組織或個(gè)體從差錯(cuò)中可以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)降低產(chǎn)生差錯(cuò)的頻率,因而能提高組織和個(gè)人的環(huán)境適應(yīng)能力,使人們面對(duì)差錯(cuò)時(shí)能夠冷靜解決問題,如果教師處于積極的差錯(cuò)管理文化下,還能激發(fā)其想出探索性和創(chuàng)造性解決方案。[6]在學(xué)校教育教學(xué)過程中的差錯(cuò)管理策略,應(yīng)該既意識(shí)到差錯(cuò)的負(fù)面效果,也要看到其正面效應(yīng),如提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高適應(yīng)能力和創(chuàng)新精神。采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)差錯(cuò)并從中學(xué)習(xí)以降低其再次出現(xiàn)的頻率。這兩種差錯(cuò)管理策略在應(yīng)對(duì)教學(xué)差錯(cuò)過程中也是適用的。
國外一些對(duì)于差錯(cuò)的研究比較注重其積極的作用,Sitkin認(rèn)為差錯(cuò)的價(jià)值就在于可以從中學(xué)到減少差錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)[7];Frese等從差錯(cuò)中可以獲得新見解并能增長(zhǎng)關(guān)于產(chǎn)生差錯(cuò)方面的知識(shí),根據(jù)這些知識(shí)做些改變來避免下次再發(fā)生同類事故。[8]國內(nèi)對(duì)于差錯(cuò)的相關(guān)研究可分為以下幾個(gè)角度:有的從個(gè)體角度分析:高晶研究了差錯(cuò)取向與個(gè)體創(chuàng)新行為的關(guān)系;[9]洪自強(qiáng)和王重鳴認(rèn)為差錯(cuò)取向由差錯(cuò)處理、差錯(cuò)掩蓋、差錯(cuò)壓力和差錯(cuò)預(yù)計(jì)四個(gè)因素組成;[10]王重鳴等從組織角度分析發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)管理氣氛能提升創(chuàng)業(yè)績(jī)效;[11]尹潤(rùn)鋒從領(lǐng)導(dǎo)角度分析研究了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向?qū)T工創(chuàng)新行為的影響。[12]但是,從目前已有文獻(xiàn)來看,關(guān)于教育領(lǐng)域中的教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故的研究相對(duì)很少,僅有的也只是側(cè)重管理者如何減少教學(xué)事故,沒有說明教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故之間的關(guān)系,所以有必要從教學(xué)差錯(cuò)的視角來探討如何減少教學(xué)事故。
教學(xué)事故依據(jù)教學(xué)環(huán)節(jié)或者教學(xué)事故責(zé)任主體劃分為教學(xué)組織事故(教學(xué)管理事故)、教學(xué)運(yùn)行事故、教學(xué)考核事故以及教學(xué)保障事故四個(gè)環(huán)節(jié)。[13]本文研究的主要對(duì)象是教學(xué)運(yùn)行事故,其主體是教師,如教師上課遲到或早退屬于課堂教學(xué)事故;由于準(zhǔn)備不當(dāng),課堂演示實(shí)驗(yàn)失敗就屬于實(shí)驗(yàn)教學(xué)事故;考試時(shí)教師看手機(jī)或雜志,導(dǎo)致學(xué)生作弊成風(fēng),這就屬于考試事故,等等。鑒于研究的篇幅,本文主要從教學(xué)環(huán)節(jié)來進(jìn)行分析,而這個(gè)環(huán)節(jié)涉及到事故主體是教師,稱之為教師的教學(xué)事故。關(guān)于教學(xué)管理層面上的差錯(cuò)和事故,將另文研究。
Reason提出了分析差錯(cuò)產(chǎn)生原因的“瑞士奶酪模型”(見圖1)[1],他認(rèn)為事故的發(fā)生包括組織的影響、不安全的監(jiān)管、不安全行為的先兆和不安全的操作行為四個(gè)因素。圖1中孔洞代表防御體系中存在漏洞或陷,其實(shí)就是差錯(cuò),這些差錯(cuò)的位置和大小都在不斷變化。當(dāng)這些孔排列在一條直線上時(shí),說明所有層面上相應(yīng)的差錯(cuò)都沒有得到處理,一直在積累中,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。比照此圖,教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故也如此,在教育教學(xué)中,教學(xué)差錯(cuò)人皆有之,一旦一系列的差錯(cuò)(教師自身、院系、教學(xué)管理部門)在時(shí)間序列上重合,可能在某位教師身上產(chǎn)生教學(xué)事故。教學(xué)事故的發(fā)生并不是突發(fā)性的,而是由前期教學(xué)差錯(cuò)的逐漸積淀形成的。從圖1可以看出,在學(xué)校這樣的組織中,教學(xué)事故的發(fā)生是一個(gè)系統(tǒng)性的問題,即使追根溯源,追究教學(xué)事故責(zé)任人,但也不能忽略不同層面的差錯(cuò)因素,它們也是教學(xué)事故的推手。
圖1 Reason的Swiss cheese差錯(cuò)發(fā)生模型
從上面分析可知,教學(xué)事故的發(fā)生是多個(gè)教學(xué)差錯(cuò)的反應(yīng)鏈,是因?yàn)樵诓煌瑢用嫔洗嬖趩栴},才使這些差錯(cuò)重疊于一起而導(dǎo)致教學(xué)事故的發(fā)生。下面從組織和個(gè)人兩個(gè)角度來分析教學(xué)事故產(chǎn)生的原因。
1.學(xué)校層面
(1)缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度:由于學(xué)校缺乏明確而具體的規(guī)章制度,所以即使教師犯了錯(cuò)誤,教師也不能意識(shí)到,如有的教師在沒有辦任何手續(xù)的情況下私自停課并沒有受到懲罰。完善的規(guī)章制度是差錯(cuò)和事故得以減少或避免的緩沖器。
(2)責(zé)備文化下的處罰制度:目前高校對(duì)待教學(xué)事故的處理方式仍以責(zé)備、處罰為主,教師為了避免懲罰而不匯報(bào)甚至隱瞞教學(xué)差錯(cuò)或教學(xué)事故。沒有把教學(xué)事故的歸因機(jī)制轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)機(jī)制,喪失差錯(cuò)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
(3)缺乏有效的監(jiān)督和控制機(jī)制:如果缺乏有效的監(jiān)督和控制機(jī)制(包括自我約束和自我監(jiān)督機(jī)制),教師在犯錯(cuò)后會(huì)存在僥幸心理,不主動(dòng)匯報(bào)或刻意隱瞞,使制度形同虛設(shè),使差錯(cuò)釀成事故。
(4)考核和激勵(lì)措施缺乏靈活性:目前教師的考核和激勵(lì)措施直接與其績(jī)效、酬金、晉升、評(píng)聘掛鉤,如果教師在當(dāng)年有任何差錯(cuò)或教學(xué)事故,一定會(huì)影響到考核成績(jī),因此教師可能會(huì)掩蓋教學(xué)事故。如果給予教師一定次數(shù)的差錯(cuò)機(jī)會(huì),而不影響其績(jī)效考核,甚至鼓勵(lì)其將差錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)與同輩教師分享之,將有助于更多教師的共同專業(yè)成長(zhǎng)。
2.教師層面
教師的專業(yè)素質(zhì)決定著教師的教育教學(xué)水平,是影響教學(xué)質(zhì)量和教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高的重要因素,因此本文從教師的專業(yè)素質(zhì)來分析原因以及措施。高校教師的專業(yè)素質(zhì)包括教師專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力和職業(yè)信念。
(1)專業(yè)性因素——教師專業(yè)知識(shí)缺乏:目前教師學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。一方面是高校強(qiáng)調(diào)教師的學(xué)科知識(shí),不太關(guān)注教師的教育學(xué)科知識(shí)的習(xí)得,教師專業(yè)知識(shí)不扎實(shí);另一方面新任教師,其中很大一部分是非師范生,對(duì)教育學(xué)和心理學(xué)知識(shí)知之甚少,而另一部分雖是師范生,但未具有“必要的教育知識(shí)、教育能力和職業(yè)道德的要求”[14]。
(2)教學(xué)性因素——教師專業(yè)能力缺乏:部分高校因?yàn)閹熧Y緊張,剛剛畢業(yè)的新任教師就被安排承擔(dān)一線教學(xué)任務(wù),他們大多是非師范生,沒有接受過專門的教師職業(yè)訓(xùn)練;有的學(xué)校也組織入職培訓(xùn),但更多的是流于形式且內(nèi)容缺乏實(shí)踐性,教師的教學(xué)基本能力與水平難以滿足教學(xué)需要,此外部分高校在辦學(xué)過程中重科研輕教學(xué),不重視教師的教學(xué)研究能力和教學(xué)創(chuàng)新能力培養(yǎng)與發(fā)展。[15]
(3)思想性因素——教師職業(yè)信念缺乏:少數(shù)教師敬業(yè)意識(shí)淡薄,注重自身利益,將大量時(shí)間用在第二職業(yè)上,無心鉆研教學(xué);部分教師責(zé)任心不強(qiáng),缺乏奉獻(xiàn)意識(shí),師生關(guān)系疏遠(yuǎn),教師課后不與學(xué)生進(jìn)行溝通;也不愿意就自己的教學(xué)差錯(cuò)或者可能在教學(xué)中出現(xiàn)的差錯(cuò)向有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行請(qǐng)教和溝通。
那么如何減少教學(xué)事故?這里結(jié)合差錯(cuò)管理理論,從學(xué)校和教師兩個(gè)角度來闡述減少教學(xué)事故的應(yīng)對(duì)策略。
從一些高校教務(wù)處制定的關(guān)于教學(xué)事故處理的制度或建議來看,在處理教學(xué)事故時(shí)一般采取懲罰機(jī)制。在這種責(zé)備文化氛圍下,教師擔(dān)心受處分,一旦犯錯(cuò)傾向于掩蓋錯(cuò)誤,不利于從教學(xué)差錯(cuò)中學(xué)習(xí),不利于教師的專業(yè)成長(zhǎng)。因此,我們主張學(xué)校將差錯(cuò)防范策略和差錯(cuò)管理策略相結(jié)合。
1.差錯(cuò)防范策略
(1)建立合理完善的教學(xué)管理機(jī)制:首先建立教學(xué)事故處理制度,處理事故時(shí)可以有章可循,有法可依,制度應(yīng)符合人性化、科學(xué)化、合理化的特點(diǎn)。目前高校教學(xué)方面的規(guī)章制度沒有區(qū)分教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故,而是統(tǒng)稱為教學(xué)事故,然后在教學(xué)事故中進(jìn)行分類處理,這種方式容易激化矛盾,因此,在教學(xué)規(guī)章中應(yīng)明確教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故的區(qū)分,并加以區(qū)別對(duì)待。
(2)建立有效的監(jiān)督機(jī)制:好的制度能否取得好的效果,取決于是否有一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制能提高教師的自覺性,避免其存在僥幸心理。它通過教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)督教師的工作來保證教學(xué)的正常秩序,也可以讓學(xué)生對(duì)教師的工作監(jiān)督,在監(jiān)督機(jī)制上形成領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生三足鼎立的狀態(tài)。[16]這樣能夠有效減少教學(xué)差錯(cuò)的發(fā)生,也有助于避免教學(xué)事故的發(fā)生。
2.差錯(cuò)管理策略
(1)差錯(cuò)認(rèn)定:首先,根據(jù)規(guī)章來確定教師的不當(dāng)行為是屬于教學(xué)差錯(cuò)還是教學(xué)事故。如果是教學(xué)事故,根據(jù)后果的嚴(yán)重程度,按照學(xué)校的規(guī)章對(duì)各個(gè)層級(jí)的責(zé)任主體進(jìn)行問責(zé),不僅僅是教師,還應(yīng)包括管理人員和行政人員。其次,如果是教學(xué)差錯(cuò),則根據(jù)教學(xué)差錯(cuò)的應(yīng)對(duì)措施,找出原因,及時(shí)處理,避免進(jìn)一步后果的發(fā)生。
(2)差錯(cuò)分享:差錯(cuò)管理的目的是找出原因,汲取教訓(xùn)避免再次發(fā)生。教師在教學(xué)差錯(cuò)解決的過程中獲得的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是一種教學(xué)的隱性知識(shí),如果教師之間友好地進(jìn)行分享與交流,將會(huì)促進(jìn)他們各自教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)整體教學(xué)水平的提高。
(3)柔性管理:容錯(cuò)的柔性管理方式可以使教師放下包袱,不必?fù)?dān)心教學(xué)中產(chǎn)生教學(xué)差錯(cuò)而受到學(xué)校的問責(zé)和懲罰,從而有效地促進(jìn)教師大膽嘗試各種新的教學(xué)方法、教學(xué)手段,來解決教學(xué)差錯(cuò),激勵(lì)教學(xué)改革,創(chuàng)新教學(xué)模式。
1.提高教師的專業(yè)知識(shí)和能力水平
提高教師的專業(yè)知識(shí)和能力水平,將能夠有效地減少教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故的發(fā)生率;能提高糾正和處理教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故的能力,減少教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故的負(fù)面影響;能夠促進(jìn)教師對(duì)教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故進(jìn)行反思,獲得教學(xué)差錯(cuò)知識(shí),同時(shí)又進(jìn)一步提高教師自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力水平。
(1)加強(qiáng)職前教育:教師除了具有扎實(shí)的學(xué)科知識(shí),還應(yīng)多學(xué)習(xí)了解教育學(xué)和心理學(xué)相關(guān)理論知識(shí),此外還可以利用Internet、專家教學(xué)系統(tǒng)和在線教學(xué)等培訓(xùn)資源積極學(xué)習(xí),提高對(duì)教育教學(xué)規(guī)律的認(rèn)知與把握能力。
(2)強(qiáng)化職業(yè)初期的培訓(xùn):新教師在入職初期,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)會(huì)遇到各種問題,應(yīng)該多和同事溝通,有的學(xué)校在校本培訓(xùn)中采取師徒制,幫助教師適應(yīng)新的職業(yè)角色,平穩(wěn)地渡過入職關(guān)鍵期。新教師應(yīng)該多向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教,學(xué)習(xí)其豐富的實(shí)踐知識(shí);新教師也可自我研修,即自主學(xué)習(xí),或參加各種教研會(huì)、觀摩各種形式的公開課等,盡快提高自己的教育教學(xué)素養(yǎng)。
(3)職中培訓(xùn):新教師在經(jīng)歷適應(yīng)期的教育教學(xué)實(shí)踐后,逐漸向一位合格教師的方向邁進(jìn)。在隨后的教育生涯中還要經(jīng)歷各種考驗(yàn),需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、反思以及創(chuàng)新,提高教育教學(xué)水平,更好地防止教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故的發(fā)生。
2.教師的職業(yè)信念是發(fā)展教師素質(zhì)的保障
(1)教師的職業(yè)態(tài)度:指教師對(duì)自身職業(yè)的看法和采取的行為。教師形成良好的職業(yè)態(tài)度才能做到為學(xué)生負(fù)責(zé)并主動(dòng)提高自身的素質(zhì),積極避免教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故發(fā)生。這要求教師應(yīng)樹立主人翁責(zé)任感,增強(qiáng)從事教育工作的自豪感。
(2)教師的職業(yè)紀(jì)律:指教師在教學(xué)過程中應(yīng)遵守的規(guī)章和守則等。它要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定并在教學(xué)活動(dòng)中嚴(yán)格遵守,要勇于改正錯(cuò)誤,虛心接受他人的批評(píng)。只有按照學(xué)校規(guī)章行事,才能避免或減少教學(xué)差錯(cuò)的發(fā)生。在發(fā)生教學(xué)差錯(cuò)或教學(xué)事故時(shí),能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并虛心向他人請(qǐng)教,更好地處理教學(xué)差錯(cuò)或教學(xué)事故,避免類似的錯(cuò)誤再次發(fā)生。
3.加強(qiáng)教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故的教訓(xùn)學(xué)習(xí)
除了盡量避免教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故的發(fā)生,教師還應(yīng)多和同事交流學(xué)習(xí),特別是向年長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教,向他們咨詢?nèi)绾翁幚砀鞣N教學(xué)差錯(cuò),增強(qiáng)自己對(duì)于教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故相關(guān)知識(shí)的了解和處理能力。不斷從教學(xué)差錯(cuò)中學(xué)習(xí),積淀自己的經(jīng)驗(yàn)從而成長(zhǎng)為專家型教師。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)從教學(xué)差錯(cuò)中學(xué)習(xí)、從教學(xué)事故中學(xué)習(xí)。事實(shí)證明,專家型教師就是從教學(xué)新手逐漸學(xué)習(xí)(包括差錯(cuò)學(xué)習(xí)、從教學(xué)事故中學(xué)習(xí))并成長(zhǎng)起來的。
目前,高校在處理教學(xué)事故時(shí)基本上采取的是追責(zé)制度并采取嚴(yán)厲的懲罰,這使教師們?cè)诎l(fā)生差錯(cuò)或事故后,并不是積極從中學(xué)習(xí),而是竭力去掩蓋它,如果有人向上級(jí)報(bào)告,又會(huì)產(chǎn)生各種人際矛盾,因此有必要認(rèn)真對(duì)待教學(xué)差錯(cuò)以及由此可能產(chǎn)生的教學(xué)事故。本文采用差錯(cuò)管理理論來解決教師的教學(xué)事故,使人們認(rèn)識(shí)到差錯(cuò)積極的一面,將差錯(cuò)防范和差錯(cuò)管理有效結(jié)合來提高教學(xué)事故的預(yù)防能力以及教學(xué)事故發(fā)生后的處理能力。我們認(rèn)為教學(xué)差錯(cuò)的積極因素沒有被認(rèn)識(shí)和發(fā)揮作用,從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)將有效提高教師的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平,也能夠進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度的有效完善,從而提高學(xué)校的整體教學(xué)水平。當(dāng)然,本文的研究還有待于進(jìn)一步深入,如教師的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)差錯(cuò)的關(guān)系,影響教學(xué)差錯(cuò)的因素有哪些?是如何作用于教師的教學(xué)的?這些需要進(jìn)一步實(shí)證性的研究。
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淮北師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)2015年2期