創(chuàng)業(yè)=燒錢？

創(chuàng)業(yè)=燒錢？

不管是在北京的咖啡館里喝咖啡還是在餐館里吃飯，耳朵邊好像隨時(shí)都能飄來三五個(gè)年輕人湊在一起談創(chuàng)業(yè)的慷慨激昂抑或竊竊私語。對(duì)此，作家馬伯庸深有同感，他在微博中調(diào)侃道：“我在咖啡廳坐了半下午，鄰桌換了四、五波人，無一例外，都在眉飛色舞地談創(chuàng)業(yè)，什么領(lǐng)域的都有。我覺得誰若有心在咖啡廳裝個(gè)竊聽器，一天搜集十來個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)意不費(fèi)吹灰之力。”

近3年來，中國可謂處在創(chuàng)業(yè)的美好時(shí)代。

今年2月，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）?！秷?bào)告》顯示，截至2014年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%。手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億，較2013年底增加5672萬人。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比由2013年的81.0%提升至85.8% 。

無疑，互聯(lián)網(wǎng)的普及為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供了用戶基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，也帶來了前所未有的機(jī)遇。

同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型，一些高耗能，污染環(huán)境的制造業(yè)遭到淘汰，新型企業(yè)與服務(wù)行業(yè)開始大行其道。金融政策、創(chuàng)業(yè)保障政策上的優(yōu)惠，有效的刺激了VC和PE投資積極性。于是，一場聲勢浩大的創(chuàng)業(yè)潮滾滾來襲。

創(chuàng)業(yè)，其實(shí)是一個(gè)老生常談的話題，尤其改革開放以來，雞毛換糖的創(chuàng)業(yè)門路讓多少無名小卒成為了富有勵(lì)志傳奇的商界梟雄。此一時(shí)彼一時(shí)，不知道從什么時(shí)候，如今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)開始和燒錢一詞頻繁地同時(shí)出現(xiàn)，好像創(chuàng)業(yè)意味著先大量燒錢，沒錢玩兒不轉(zhuǎn)，免談。京東至今虧損缺值400多億美元，滴滴快的燒了數(shù)10億還沒考慮盈利，最后還是以“合”為貴了。

硅谷的著名風(fēng)投公司 Menlo Park 的合伙人比爾·格力（Bill Gurley）認(rèn)為目前初創(chuàng)公司的燒錢速度實(shí)在太夸張，由此還引發(fā)了一場初創(chuàng)公司怎么花錢才算最明智的大討論。燒錢和掙錢，不過是投入和產(chǎn)出的關(guān)系，而如今不知道有多少個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的燒錢速率引起了外界的質(zhì)疑。有人就問了，這么個(gè)燒法，真就不痛不癢？應(yīng)當(dāng)說哪家都不會(huì)太痛快。

IT評(píng)論人磐石之心對(duì)此表示，不考慮賺錢的創(chuàng)業(yè)者可能意味著對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任。并不是所有人都像劉強(qiáng)東那樣強(qiáng)大，也并不是所有人都像滴滴快的那樣幸運(yùn)，過了A輪融資又死掉的公司多之又多，很多都犯下了冒進(jìn)的錯(cuò)誤。團(tuán)購網(wǎng)的集體死亡，各類App的大規(guī)模死亡，基于社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)的曇花一現(xiàn)，O2O的泡沫……，都在驗(yàn)證這個(gè)簡單的道理。創(chuàng)業(yè)不是敗家，不是賭博，其本質(zhì)仍然是經(jīng)營。