論大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的“四維”導向

王 拓

（中國人民大學，北京 100016）

論大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的“四維”導向

王 拓

（中國人民大學，北京 100016）

在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構改革與升級的過程中，經(jīng)濟市場中的矛盾日益暴露出來，大宗商品的需求導向發(fā)生了微妙變化，大宗商品的相對過?，F(xiàn)象日益凸顯。為了實現(xiàn)資源配置結(jié)構的優(yōu)化，需要根據(jù)我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，來探索大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展問題。文章建議從宏觀供給、微觀配置、市場競爭、企業(yè)改革等四個維度探索推動大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的導向，保證大宗商品產(chǎn)業(yè)結(jié)構配置的合理性，實現(xiàn)企業(yè)、行業(yè)、市場之間的有效銜接，構建科學合理的商品市場運行體系。

大宗商品；產(chǎn)業(yè)結(jié)構；“四維”導向

在激烈的市場競爭推動下，大宗商品面對的市場環(huán)境更加復雜多樣，出現(xiàn)了供給相對過剩的情況，對大宗商品企業(yè)產(chǎn)生了一定沖擊，甚至對我國與大宗商品企業(yè)存在密切聯(lián)系的其他企業(yè)產(chǎn)生影響。這就要求大宗商品企業(yè)的生產(chǎn)投資更加理性，積極探索大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的導向趨勢，促進大宗商品的發(fā)展運營。

1　從宏觀維度看大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的理性供給導向

由于國際市場活力不足，對世界經(jīng)濟的總體發(fā)展產(chǎn)生了較大沖擊，受其影響，我國的經(jīng)濟走勢也逐漸下行，市場倦怠現(xiàn)象日益突出，大宗商品的需求量便隨之下降，出現(xiàn)了相對過剩的情況。為保證大宗商品能夠更加平穩(wěn)的發(fā)展，首先需要從宏觀供給的維度來尋求突破口，為大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展提供導向，使大宗商品的宏觀供給更加科學合理，保證市場有機平衡。

第一，大宗商品創(chuàng)新發(fā)展需要解決相關領域的宏觀供給問題。從相關領域的供給需求狀況看，大宗商品與很多領域之間的銜接都非常密切，但畢竟市場經(jīng)濟背景下經(jīng)濟下行的影響已經(jīng)產(chǎn)生，相關調(diào)查報告結(jié)果顯示，從2010年以后，一些領域的發(fā)展增速出現(xiàn)明顯的放緩現(xiàn)象，甚至一些企業(yè)受市場波動的影響出現(xiàn)了負增長的情況，尤其是與資源關系比較密切的大宗商品下行壓力更是非常明顯。顯然，如果仍然保持原有的商品供給數(shù)量，則必然導致大宗商品相對過剩現(xiàn)象的出現(xiàn)，因此，作為大宗商品企業(yè)，應結(jié)合市場的實際需求狀況，制定科學合理的商品資源開發(fā)戰(zhàn)略，使商品的供給與市場需求相協(xié)調(diào)，保證大宗商品供給的穩(wěn)定性，推動大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展。

第二，大宗商品創(chuàng)新發(fā)展需要突破提前儲備的宏觀供給瓶頸。前期相對過大的市場儲備影響到大宗商品的宏觀供給，改革開放以來，我國的經(jīng)濟取得了飛速發(fā)展，看到了這一發(fā)展機遇，很多其他國家的企業(yè)選擇到中國市場進行投資，為中國的市場發(fā)展注入了新的活力，大宗商品的發(fā)展也必然會從中受益。在過去很長一段時間里，在其他行業(yè)飛速發(fā)展的帶動下，對大宗商品的供給需求持續(xù)增長，而一些大宗商品的生產(chǎn)加工企業(yè)，為了保證市場供給的及時與穩(wěn)定，則加大市場的供給，甚至一些大宗商品企業(yè)在沒有收到相關訂單的情況下也加大商品的宏觀供給，當市場波動的影響波及到眾多領域時，這種儲備的相對過剩矛盾被暴露出來，影響了大宗商品的宏觀供給。

第三，大宗商品創(chuàng)新發(fā)展需要推進內(nèi)外結(jié)合的多元供給模式。大宗商品的供給低迷現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，如果這種市場的低迷情況得不到及時的妥善解決，會對中國經(jīng)濟的健康發(fā)展產(chǎn)生諸多不利影響，這就需要大宗商品企業(yè)不斷探索創(chuàng)新發(fā)展的模式，推動大宗商品企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。作為大宗商品企業(yè)，不能僅僅將目光停留在國內(nèi)的供給市場，畢竟國內(nèi)市場的供給需要是相對有限的，大宗商品企業(yè)應該將創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略思路投向國外，以尋求新的供給空間為突破口，尤其是那些相對落后的第三世界國家，在基礎設置建設方面對于大宗商品的供給要求相對較大，這也是我國大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的有利機遇，采用內(nèi)外結(jié)合的多元化供給模式能夠突破當前的瓶頸，推動大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展。

2　從微觀維度看大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的科學配置導向

實現(xiàn)大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展不僅可以從宏觀供給上下功夫，也可從企業(yè)發(fā)展自身來想辦法，將企業(yè)資源進行合理的微觀配置，使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得到科學優(yōu)化，為大宗商品發(fā)展創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。

首先，大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展更加注重總量調(diào)整與微觀調(diào)配相統(tǒng)一。大宗商品企業(yè)在發(fā)展過程中，越來越多的認識到宏觀上的供給總量問題已經(jīng)出現(xiàn)了相對過剩的情況，一旦這種相對過剩發(fā)展成為絕對過剩，對于大宗商品企業(yè)產(chǎn)生的影響將是致命的，而且對于與大宗商品密切相關的其他產(chǎn)業(yè)，甚至對于我國經(jīng)濟的總體發(fā)展趨勢都會產(chǎn)生很大影響。因此，大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展開始關注微觀調(diào)整問題，從企業(yè)自身以及與企業(yè)發(fā)展相關的外部環(huán)境都進行合理調(diào)整，保證大宗商品的發(fā)展更加趨于穩(wěn)定，通過總量調(diào)整與微觀調(diào)配相統(tǒng)一的導向趨勢來突破大宗商品企業(yè)的發(fā)展瓶頸。

其次，大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展更加注重產(chǎn)能釋放與市場干預相協(xié)調(diào)。從一些發(fā)達國家大宗商品的發(fā)展情況來看，都經(jīng)歷過產(chǎn)能釋放不合理的情況，而這些企業(yè)也大多通過政府宏觀調(diào)控的方式與微觀的市場干預相結(jié)合，使得大宗商品企業(yè)擺脫了發(fā)展過程中所產(chǎn)生的瓶頸問題。隨著我國大宗商品發(fā)展與國際間的往來日益頻繁，我國大宗商品的發(fā)展對國際也產(chǎn)生了一些依賴，而在國際經(jīng)濟相對蕭條的大背景下，我國經(jīng)濟的發(fā)展也受到了一定影響，對于大宗商品企業(yè)也產(chǎn)生了明顯的影響，出現(xiàn)產(chǎn)能相對過剩，這就需要我國政府從微觀層面進行調(diào)整和干預，保證行業(yè)產(chǎn)能釋放與市場干預相協(xié)調(diào)，推動大宗商品創(chuàng)新發(fā)展。

再次，大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展更加注重企業(yè)行為與企業(yè)自覺相同步。大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展不能完全依賴行業(yè)的發(fā)展格局，實踐證明，任何企業(yè)對于行業(yè)的依賴性越強，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的潛力就越容易受到影響。因此，作為大宗商品企業(yè)應積極構建與自身行業(yè)特點相適用的發(fā)展模式，把這種發(fā)展模式貫穿于企業(yè)的全過程，作為企業(yè)各種行為的有力參考，并能在大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的過程中上升為企業(yè)的行動自覺，這樣在保證大宗商品企業(yè)的行為與自覺相同步時，大宗商品就更容易實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

3　從市場維度看大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的多元競爭導向

市場是任何企業(yè)都需要交流和接觸的平臺，脫離了市場企業(yè)將失去向前發(fā)展的平臺和營養(yǎng)，對于大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展而言，市場不僅能成為大宗商品的發(fā)展依托，同樣在競爭日益激烈的情況下，一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營狀況，將導致企業(yè)陷入經(jīng)營困境，甚至倒閉。因此，從市場維度看，未來大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的多元競爭導向?qū)⒏用黠@。

一方面，來自于相同或者相近領域大宗商品之間的橫向競爭更加激烈。在大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的過程中，不可能每個行業(yè)或者每個商品都有且只有一種商品，既然如此，在相同或者相近領域的大宗商品之間，就會為了爭取一定的市場份額而加入到競爭體系之中，使得大宗商品在橫向?qū)用嫔厦媾R更加激烈的市場競爭，這也是商品經(jīng)濟時代的必然解決，這種競爭既可以有效激發(fā)大宗商品的企業(yè)活力，也會對大宗商品企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，在這種激烈的競爭環(huán)境下，只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能讓企業(yè)立于不敗之地，這就需要大宗商品企業(yè)不斷推動創(chuàng)新發(fā)展的步伐，尋求更多的增長源，保證企業(yè)在競爭中具備更大的優(yōu)勢。

另一方面，來自于與大宗商品聯(lián)系密切的其他企業(yè)縱向競爭日益凸顯。任何企業(yè)的發(fā)展都不可能是孤立地個人生產(chǎn)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務必須要推向市場才能創(chuàng)造更大的價值，從而讓企業(yè)獲得更大的利潤。同樣，對于大宗商品企業(yè)而言，也必然需要借助于同其他企業(yè)的密切合作才能形成有效的交換環(huán)境，從而讓大宗商品的價值得到更大程度的發(fā)揮。那么，對于大宗商品企業(yè)而言，在市場競爭的環(huán)境下，不僅需要面臨來自于同行業(yè)或者相關行業(yè)之間的橫向競爭問題，也必然會面臨與大宗商品企業(yè)存在著密切往來的其他企業(yè)之間的競爭，對于大宗商品企業(yè)而言，這種第三方之間的競爭則屬于縱向的競爭，這種縱向的競爭對于大宗商品的發(fā)展將通過間接的方式產(chǎn)生直接的影響。

4　從企業(yè)維度看大宗商品創(chuàng)新發(fā)展的改革升級導向

大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展更需要從企業(yè)自身的改革升級上下工夫，這也是大宗商品突破各種瓶頸最為直接有效的手段，因此，未來大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展過程中改革升級的導向?qū)⒏语@著。

其一，大宗商品通過成本控制推動改革升級。當前一些大宗商品企業(yè)的各項成本相對過高，已經(jīng)成為一些企業(yè)的沉重負擔，成本相對過高讓大宗商品企業(yè)在激烈的市場競爭中將失去較大的優(yōu)勢。因此，未來大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展就需要積極的探索降低成本的有效方法，尤其對于資源類大宗商品，更應該有效避免壟斷現(xiàn)象的發(fā)生，使商品生產(chǎn)與商品銷售相分離，在保證企業(yè)有效運營的前提下，合理控制企業(yè)的成本，推動大宗商品的改革升級。

其二，大宗商品通過加快流通推動改革升級。大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展需要積極推動流通體系的改革升級，只有創(chuàng)造有效的流通渠道，才能真正打開大宗商品銷售的大門，畢竟沒有必要的交換大宗商品就不能成為真正的商品，商品的價值也沒有得到有效發(fā)揮，尤其對于前期經(jīng)濟放緩導致的大宗商品相對過剩情況，更應該加快推進流通領域的改革升級為大宗商品的銷售創(chuàng)造更加合理的市場環(huán)境，改變大宗商品相對過剩的局面，保證大宗商品行業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)有序。

其三，大宗商品通過完善價格機制推動改革升級。在市場競爭環(huán)境下，商品的價格會受到供求關系的影響而出現(xiàn)一定的波動，對于大宗商品而言，也不排除一些企業(yè)自身所具備一定的資源優(yōu)勢，在進行商品銷售的過程中，會根據(jù)大宗商品的市場需求狀況以及商品的實際供給狀況，而決定大宗商品的價格。要保證大宗商品的創(chuàng)新發(fā)展，必須要加快推經(jīng)價格體制的改革升級，使大宗商品的價格保持在合理的空間之內(nèi)，實現(xiàn)大宗商品市場的和諧與穩(wěn)定。

主要參考文獻

［1］張小瑜.國際大宗商品市場發(fā)展趨勢及中國的應對［J］.國際貿(mào)易，2010（5）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.090

F724.5

A

1673-0194（2015）20-0114-02

2015-08-27