“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計發(fā)展趨勢和變化的探究

張秀珍，王建偉

（1.河北經(jīng)貿(mào)大學，河北 宣化 075100；2. 宣化科技職業(yè)學院 河北 宣化 075100；

3.石家莊科技信息職業(yè)學院，石家莊 050091）

通俗地說，財務會計就是做賬，是企業(yè)內(nèi)部最基礎的財務工作，而管理會計是在利用財務會計信息基礎之上，其具體目標主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務，管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。2014年，我國財政部印發(fā)了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）。

該意見實際上向我們傳達了一個新的信號：在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，會計行業(yè)也需要改革和轉(zhuǎn)型，通過推進管理會計體系建設，打造會計工作“升級版”的核心來提高我們的專業(yè)服務能力。

企業(yè)信息化時代已經(jīng)進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，而管理會計正是建立在數(shù)據(jù)收集、分析基礎之上的量化管理?；诖髷?shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術，使得企業(yè)的管理更加精細化，使得管理會計的各種工具，包括預算管理、成本管理、業(yè)績評價、管理會計報告等，在商業(yè)決策中發(fā)揮著越來越重要的作用。那么，在企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代將有哪些趨勢和變化？

1 大數(shù)據(jù)和云服務為管理會計發(fā)展注入新的活力和內(nèi)涵

管理會計是價值創(chuàng)造和精細管理的重要工具，這已成為人們的共識?；诖髷?shù)據(jù)和云計算的全過程的全面預算、價值創(chuàng)造型的財務共享服務模式、以流動性管理為核心的營運資金管理、面向現(xiàn)代服務業(yè)的人力資本會計、支撐績效評價的責任中心會計、基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)部報告和決策分析等，構(gòu)成了企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計的應用熱點。

大數(shù)據(jù)對管理會計提出了一些新的挑戰(zhàn)和可能。比如，傳統(tǒng)的分析大多都是基于結(jié)果的分析，大數(shù)據(jù)時代則要求管理會計不僅有對結(jié)果的分析，還要有對過程的分析，因為過程中的數(shù)據(jù)才能真正揭示結(jié)果產(chǎn)生的原因。數(shù)據(jù)的海量生產(chǎn)和瞬息萬變還要求管理會計的分析周期縮短，分析報告周期從月到周、到天，有些變化較快的行業(yè)甚至需要能提供即時數(shù)據(jù)。另外，對于非結(jié)構(gòu)性的關鍵數(shù)據(jù)的分析也顯得越來越重要。

同時，云計算的快速發(fā)展也為管理會計的工具使用帶來了新的解決方案。比如對于大型的集團公司，可通過云計算的聯(lián)動與有效利用，經(jīng)過后臺的數(shù)據(jù)模型進行數(shù)據(jù)整合處理，使得諸如資金上繳下?lián)堋⑼顿Y集分權、消費基金的控制與放開等方面的管理更加完善。還可建立在線的預算溝通平臺，使得全面預算系統(tǒng)的應用更加具有目的性、時效性和實用性。云平臺作為通過云技術提供的服務之一，將越來越為人們熟知。也有越來越多的企業(yè)正在或?qū)炎约旱墓芾硐到y(tǒng)搭建在云平臺上。

2 企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計應用的新熱點

會計行業(yè)從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)變過程，不僅是技術的轉(zhuǎn)型，更是會計從業(yè)人員從思維、理念、產(chǎn)業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)等諸多方面的綜合轉(zhuǎn)型。企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”化加速了業(yè)務與財務的深度融合，并在融合過程中強化了內(nèi)部控制和流動性管理。基于責任中心會計，集聚企業(yè)內(nèi)部的“小數(shù)據(jù)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”，內(nèi)部管理報告的內(nèi)涵將進一步豐富，管理會計的價值最大化成為可能。

現(xiàn)代服務業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，人力資源成本在企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的比重較大，隨著人力成本的不斷提高，企業(yè)服務機構(gòu)由傳統(tǒng)的雇傭方式逐漸向“雇傭+自雇”“分包+自包”轉(zhuǎn)型。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的云招聘模式，不僅人才價格行情數(shù)據(jù)能夠為精準招聘提供對標參考，降低人力資源成本，還可通過大數(shù)據(jù)技術對個人的生活軌跡、社交言行等網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)進行分析，準確識別興趣、性格及能力狀況，幫助企業(yè)迅速找到適合崗位的員工，增強“人崗匹配度”。

3 管理會計提升數(shù)據(jù)價值，大數(shù)據(jù)為管理和內(nèi)部報告提供支撐

管理會計又稱“內(nèi)部會計”，其重要職能之一是通過利用相關數(shù)據(jù)信息做好企業(yè)前景預測，幫助企業(yè)管理者做出正確決策。以全面預算為例，過去，因為記錄、存儲和分析工具的限制，企業(yè)全面預算大都局限于企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，甚至企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)也比較碎片化，無法與同行業(yè)、先進企業(yè)對標，全面預算也就容易變成每年一次、集團上下的博弈過程。基于杜邦模型的內(nèi)部管理報告、財務部門做的費用結(jié)構(gòu)分析、計算的各種比率、設置的定額庫等等，計算起來相對比較容易，但因缺少責任會計的支撐，缺少內(nèi)外、行業(yè)和區(qū)域?qū)Ρ鹊南嚓P數(shù)據(jù)，難以評估其合理性。未來，基于云計算、大數(shù)據(jù)技術，用數(shù)據(jù)說話，從“三次博弈”到“多次博弈”的全員全過程的全面預算成為可能。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)之一就是管理“去中心化”，傳統(tǒng)的金字塔式組織結(jié)構(gòu)向倒金字塔式轉(zhuǎn)變，中央集權變陣為現(xiàn)代化的小單位作戰(zhàn)部隊，以客戶為中心的自主決策成為主流。這要求利用管理會計的理論、工具和方法，從根本上提升內(nèi)部報告的內(nèi)涵和價值，并能夠分角色提供，支撐全員決策和實時決策。

在企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)企業(yè)要用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和精神進行管理創(chuàng)新，用管理會計做好精細化文章，發(fā)揮管理會計的決策作用；利用云計算、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”應用，推動企業(yè)內(nèi)外的互聯(lián)互通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)智慧。