企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)策略與路徑分析

祝福冬

（東莞理工學(xué)院 工商管理學(xué)院，廣東 東莞 523808）

企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)策略與路徑分析

祝福冬

（東莞理工學(xué)院 工商管理學(xué)院，廣東 東莞 523808）

本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化進(jìn)行了分析，提出了企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)的原則和策略，對(duì)于重構(gòu)企業(yè)會(huì)計(jì)文化，促進(jìn)企業(yè)的深化發(fā)展具有積極作用。

企業(yè)；會(huì)計(jì)文化；重構(gòu)；原則；策略

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要想更好地生存和發(fā)展，必須進(jìn)行內(nèi)部體制的創(chuàng)新改革，需要重視內(nèi)部文化的創(chuàng)建。會(huì)計(jì)文化作為企業(yè)文化的重要組成，在促進(jìn)企業(yè)體制完善發(fā)展方面起著重要作用，企業(yè)要重視會(huì)計(jì)文化的建設(shè)，目前，會(huì)計(jì)文化在很多方面還存在一些問題，企業(yè)會(huì)計(jì)人員要積極探究重構(gòu)完善會(huì)計(jì)文化的途徑和策略，創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)文化，不斷豐富完善會(huì)計(jì)文化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

1　對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的分析

會(huì)計(jì)物質(zhì)文化主要包括會(huì)計(jì)手段、會(huì)計(jì)工具、會(huì)計(jì)工作環(huán)境等方面的內(nèi)容，會(huì)計(jì)物質(zhì)文化是人類在不斷的社會(huì)實(shí)踐中所創(chuàng)造出來的與會(huì)計(jì)相關(guān)的物質(zhì)文化財(cái)富，是人類的一種寶貴的物質(zhì)文化資源。當(dāng)前，我國企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展很快，會(huì)計(jì)內(nèi)容不斷完善，會(huì)計(jì)手段日漸信息化、現(xiàn)代化，傳統(tǒng)的以手工記賬的會(huì)計(jì)形式，已經(jīng)被當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)化手段代替，會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、電算化的發(fā)展，會(huì)計(jì)形式的變革，極大促進(jìn)會(huì)計(jì)效率的提升。但不可否認(rèn)的是，會(huì)計(jì)發(fā)展的同時(shí)，在各方面還存在很多不成熟、不完善之處，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、電算化發(fā)展，就需要會(huì)計(jì)人員具有相關(guān)方面的技能水平，但目前，會(huì)計(jì)人員的網(wǎng)絡(luò)化、電算化會(huì)計(jì)操作技能還存在很大不足，嚴(yán)重制約了會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，影響會(huì)計(jì)綜合效率的提升。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的薪水待遇并不高，很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作重視不夠，企業(yè)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化不豐富，會(huì)計(jì)制度文化落后，會(huì)計(jì)文化得不到完善發(fā)展，這是企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域普遍存在的問題。

2　企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)策略與路徑

企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)需要遵循以下原則:第一，多元化發(fā)展原則。企業(yè)文化的構(gòu)建，需要企業(yè)各部門的共同參與和努力，構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)文化同樣也需要企業(yè)各部門共同努力。企業(yè)會(huì)計(jì)文化構(gòu)建需要遵循多元化發(fā)展的原則，由企業(yè)設(shè)置行政管理機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，多個(gè)部門共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化重構(gòu)。企業(yè)需要引進(jìn)會(huì)計(jì)專家，針對(duì)企業(yè)文化的具體情況，指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的重構(gòu)工作，以多元化發(fā)展為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的重構(gòu)。第二，兼容發(fā)展原則。企業(yè)文化的創(chuàng)建是在吸收借鑒我國傳統(tǒng)民族文化和國外先進(jìn)文化的基礎(chǔ)上開展的，會(huì)計(jì)文化作為企業(yè)文化的一部分，也需要在兼容原則的指導(dǎo)下，積極吸納優(yōu)秀的文化內(nèi)容。會(huì)計(jì)文化重構(gòu)需要在借鑒先進(jìn)文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，不斷豐富自己的會(huì)計(jì)文化內(nèi)涵。作為會(huì)計(jì)人員，要不斷學(xué)習(xí)新的文化內(nèi)容，積極推陳出新，更好地利用其他優(yōu)秀文化為自己服務(wù)，積極創(chuàng)建富有企業(yè)特色的會(huì)計(jì)文化。第三，動(dòng)態(tài)發(fā)展性原則。任何文化都需要與時(shí)代、與社會(huì)需要結(jié)合起來，需要秉承動(dòng)態(tài)發(fā)展性原則，進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)展，這樣，文化才能成為先進(jìn)的文化，才能更好地服務(wù)于社會(huì)。企業(yè)會(huì)計(jì)文化的重構(gòu)也需要秉承動(dòng)態(tài)發(fā)展性原則，不斷融入新的文化元素，制訂會(huì)計(jì)文化長短期發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)會(huì)計(jì)需要及時(shí)更新文化內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，才能開拓創(chuàng)新。

3　企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)策略

3.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)法律制度建設(shè)

完善的會(huì)計(jì)法律體系是企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)的重要支撐。健全會(huì)計(jì)法律體系，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐過程的法律監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)利用法律手段處理解決問題，在會(huì)計(jì)法的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)，這是企業(yè)重構(gòu)會(huì)計(jì)文化的基礎(chǔ)。企業(yè)必須要求會(huì)計(jì)人員研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律條文，企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門要根據(jù)需要，依據(jù)法律編制一套與自身發(fā)展相適應(yīng)的會(huì)計(jì)管理制度，完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度體系，這是促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)的重要手段。

3.2制訂會(huì)計(jì)文化重構(gòu)計(jì)劃

企業(yè)要重視會(huì)計(jì)文化的構(gòu)建的，要根據(jù)會(huì)計(jì)文化的社會(huì)發(fā)展情況，根據(jù)企業(yè)自身情況，進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新構(gòu)建。企業(yè)要組織會(huì)計(jì)工作者，制訂合理的會(huì)計(jì)文化重構(gòu)計(jì)劃，完善會(huì)計(jì)文化構(gòu)建步驟，并且能嚴(yán)格按照相關(guān)要求，落實(shí)計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的發(fā)展。會(huì)計(jì)文化重構(gòu)計(jì)劃的制訂，需要考慮企業(yè)全體員工的利益，結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展方向，需要從道德、法律、精神和意識(shí)等多方面完善計(jì)劃內(nèi)容，會(huì)計(jì)文化重構(gòu)計(jì)劃的設(shè)置要以企業(yè)集體文化為中心，設(shè)置會(huì)計(jì)文化目標(biāo)體系，以完善的計(jì)劃，促進(jìn)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)工作的發(fā)展。

3.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)

重構(gòu)會(huì)計(jì)文化，必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的建設(shè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重視會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)，保持企業(yè)會(huì)計(jì)辦公設(shè)備的先進(jìn)性和現(xiàn)代化，通過會(huì)計(jì)設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)，提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)效果。另外，要提升會(huì)計(jì)工作者的福利待遇，不斷激發(fā)會(huì)計(jì)工作者的工作熱情，能定期為會(huì)計(jì)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，要能把會(huì)計(jì)人員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來，團(tuán)結(jié)會(huì)計(jì)員工，共同構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)文化。企業(yè)需要聘請(qǐng)一些會(huì)計(jì)專家，舉辦專家研討會(huì)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行研究，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化特征進(jìn)行分析，通過專家指點(diǎn)，所用員工的共同努力，積極創(chuàng)建會(huì)計(jì)文化。

主要參考文獻(xiàn)

［1］王惠.企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)的策略與路徑［J］.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2011（14）.

［2］彭才根，魏明海.企業(yè)會(huì)計(jì)文化重構(gòu)策略與路徑的探索［J］.會(huì)計(jì)之友：下旬刊，2010（5）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.008

F233

A

1673-0194（2015）22-0014-01

2015-08-27