網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新

羅小雨

（洛陽師范學院商學院，河南洛陽 471022）

一、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展對企業(yè)財務(wù)會計管理造成的影響

（一）企業(yè)財務(wù)會計管理內(nèi)容多樣性

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展成熟，企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境已經(jīng)由傳統(tǒng)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部管理和外部管理兩部分。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展使得企業(yè)財務(wù)環(huán)境不再局限于其所在某個地區(qū)，只要有互聯(lián)網(wǎng)存在的區(qū)域都能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享與傳輸，因此企業(yè)財務(wù)會計管理還會受到國內(nèi)外政治、經(jīng)濟、文化、法律、市場等多方面因素影響。例如：發(fā)達國家的交易政策改變、國際經(jīng)融匯率發(fā)生變化等都會造成企業(yè)財務(wù)會計管理上的波動。網(wǎng)絡(luò)管理在企業(yè)財務(wù)會計中應用造成企業(yè)會計信息開放度增加，因此造成企業(yè)財務(wù)虧會計風險增加。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可企業(yè)多數(shù)財務(wù)會計活動均可通過網(wǎng)絡(luò)展開，如網(wǎng)絡(luò)遠程報賬、網(wǎng)絡(luò)遠程審計、網(wǎng)絡(luò)遠程報表、網(wǎng)絡(luò)遠程查賬等，從而在時間以及空間上最大限度發(fā)揮財務(wù)會計職能，促進企業(yè)財務(wù)會計管理效率。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展使得企業(yè)內(nèi)部控制變得更加復雜，控制內(nèi)容大幅度增加，尤其是在網(wǎng)絡(luò)推動下會計部門的工作內(nèi)容變的越來越多，新增內(nèi)容必然帶來新的影響因素，因此需要企業(yè)在傳統(tǒng)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上增加新的控制制度，例如在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)授予信息系統(tǒng)維護人員更多的權(quán)利、明確崗位責任、制定有效的企業(yè)信息防盜措施等，此外還需要制定會計信息的存檔管理制度，不僅需要保存會計行為中的紙質(zhì)證明，還需保存各種電子檔數(shù)據(jù)，如有變更需注明變更日期，并將舊數(shù)據(jù)進行存檔。電子商務(wù)市場環(huán)境下，必須注重對企業(yè)內(nèi)部信息安全的管理，一旦企業(yè)內(nèi)部的機密信息被竊取將會給企業(yè)造成嚴重打擊。企業(yè)雖然能夠通過各種原始憑證及存檔對會計信息的真?zhèn)芜M行辨別，但卻無法從根本上辨別其合法性。企業(yè)內(nèi)部的各種控制軟件在管理過程中存在一些漏洞，無法完全取代傳統(tǒng)會計管理的行為，因此需要擴大企業(yè)內(nèi)部控制的范圍，以此彌補網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在這方面存在的先天性不足。從時代發(fā)展來看，傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的實際要求，因此若企業(yè)不對傳統(tǒng)內(nèi)部控制進行變革必須增加管理人員，不僅造成管理上的混亂，還造成成本浪費得以及管理浪費，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）企業(yè)財務(wù)會計管理重點發(fā)生變化

傳統(tǒng)經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)會計管理重點主要這對企業(yè)內(nèi)部，只要有效分配審核企業(yè)內(nèi)部資源即可，讓內(nèi)部資源有效運行為企業(yè)創(chuàng)造更佳經(jīng)濟效益。網(wǎng)絡(luò)時代的到來極大改變傳統(tǒng)財務(wù)會計作業(yè)模式，財務(wù)信息整合不再只是企業(yè)內(nèi)部的事，更多需要企業(yè)外部支持。企業(yè)財務(wù)管理過程更多依賴于外界。企業(yè)作為供應商需要客戶給予一定支持，當企業(yè)作為客戶時供應商應同企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。從整體環(huán)境分析，企業(yè)財務(wù)會計管理已經(jīng)不再只是企業(yè)內(nèi)部資源分配，而是整個供應鏈綜合管理。因此企業(yè)在組號內(nèi)部財務(wù)管理時還需注重外部財務(wù)資源管理。如由專門人員對外部信息展開調(diào)查，將市場、客戶、供應商、政府機關(guān)等方面取得的信息綜合分析，通過會計人員相關(guān)會議依據(jù)調(diào)查信息作出有利于企業(yè)發(fā)展的最佳決策，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)資源最優(yōu)化處理。

（三）企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境發(fā)生變化

傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)會計環(huán)境下，各個部門相對獨立，只需要對自己部門的人員進行有效管理即可，財務(wù)會計部門的人員在日常工作中并未與其他部門緊密聯(lián)系，只需要對內(nèi)部進行有效管理控制即可。財務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)化管理環(huán)境下企業(yè)不僅要進行人員的管理，還需要進行計算機管理、操作系統(tǒng)管理、硬軟件管理等，財務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)的存儲方式由有紙化向無紙化過渡，有形記錄逐漸發(fā)展為無形記錄，導致財務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)的管理變得更加復雜。除此之外，跨級部門的工作不局限于財務(wù)會計部門內(nèi)部事務(wù)，對財務(wù)會計部門的管理也不再局限于對財務(wù)會計部門內(nèi)部人員的管理。還需要借助計算機技術(shù)對其他部門進行有效預測，通過預測為其他部門提供建議，由此可見財務(wù)會計部門的職能變得更加豐富，其利用職務(wù)之便在工作中的舞弊變得更容易，企業(yè)內(nèi)控制變得更加復雜。

傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)一種自下而上的金字塔式縱向管理結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)化改變了企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部上下級間的信息管理不再只是逐級上傳的金字塔式，而是一種多層次的信息交流模式。企業(yè)內(nèi)部人員可以通過企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)直接進行相關(guān)財務(wù)會計信息交流，從根本上改變傳統(tǒng)財務(wù)會計信息傳遞效率地下的狀況。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計信息結(jié)構(gòu)演變?yōu)樨攧?wù)決策——財務(wù)預算——業(yè)務(wù)審批——執(zhí)行——財務(wù)控制——財務(wù)分析——財務(wù)審計這一扁平式恒下崗管理結(jié)構(gòu)，該種結(jié)構(gòu)具有更強柔性，有利于企業(yè)財務(wù)明確職責，提高企業(yè)財務(wù)會計管理靈敏性，有助于企業(yè)內(nèi)部快速反應機制的有效建立。

（四）企業(yè)財務(wù)會計管理時效性變化

從管理性質(zhì)來看，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)會計管理屬于靜態(tài)管理，管理中只需依據(jù)各種財務(wù)動作發(fā)生后各種財務(wù)資料，該種管理模式存在一定滯后，管理總是在發(fā)生之后，且必須等相關(guān)資料齊全后才能進行相關(guān)操作，管理效率低下。

企業(yè)在進行內(nèi)部控制的過程中不能脫離實際，必須以當前企業(yè)的實際狀況為準，當企業(yè)在經(jīng)營過程中內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時應該及時作出針對性改善，保證企業(yè)能夠有效應對各種不良狀況，提高企業(yè)的生存能力。財務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)化對企業(yè)造成的影響是多方面的，不僅會造成企業(yè)財務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的改變，還會對企業(yè)整體管理系統(tǒng)造成一定波動。雖然企業(yè)財務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)化造成企業(yè)內(nèi)部多方面變動，但高效的網(wǎng)絡(luò)化操作方式簡化了企業(yè)管理的過程，企業(yè)內(nèi)部控制效率更高了，各項管理操作變得更加便捷，也為企業(yè)應對日益激烈的市場競爭提供了堅強的后盾。因此為促進企業(yè)更好地應對時代潮流必須對企業(yè)財務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)化下的內(nèi)部控制進行完善。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理（無論財務(wù)活動發(fā)生與企業(yè)內(nèi)部或外部）在信息確認后即可將其傳輸至管理系統(tǒng)，管理者可通過登錄企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)方式及時全面的了解企業(yè)財務(wù)狀況，做出有效決策，使得企業(yè)財務(wù)會計管理由傳統(tǒng)靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，克服傳統(tǒng)財務(wù)管理滯后性。極大提高企業(yè)財務(wù)會計管理準確性及時效性。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新對策

（一）提升財務(wù)會計管理層次

目前我國財務(wù)會計管理大多為以資金管理為主的日常財務(wù)管理模式，在管理上仍舊保留傳統(tǒng)財務(wù)會計管理方式，在此基礎(chǔ)上建立的財務(wù)管理層次較低，財務(wù)會計管理難以實現(xiàn)與時俱進，基于此必須提高企業(yè)財務(wù)會計管理層次，使企業(yè)財務(wù)會計管理適應管理環(huán)境變化需求。

提升財務(wù)會計管理層次，首先需在企業(yè)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境，企業(yè)的所有業(yè)務(wù)活動都是在一定控制環(huán)境下進行的，因此控制環(huán)境會直接影響到企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，只有做企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行有效控制才能夠使得企業(yè)在經(jīng)營過程中獲得足夠利益，因此必須加強企業(yè)跨級審計工作。首先企業(yè)需要培養(yǎng)復合型人才，不僅能夠做好會計審計工作，還能夠及時應對審計過程中出現(xiàn)的各種不合理狀況。其次企業(yè)需要對內(nèi)部控制環(huán)境進行優(yōu)化改造，建立一套新的完善貴站制度，不定期對企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)進行審計，通過審計反映企業(yè)的實際經(jīng)營狀況。為保證審計工作的有效展開需要給予審計部門足夠的權(quán)限，保證審計工作的獨立性與權(quán)威性。

其次，需對整個供應鏈展開分析，優(yōu)化企業(yè)供應鏈管理流程。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理人員應該綜合分析市場價值鏈，根據(jù)價值鏈分析優(yōu)化管理手段，并結(jié)合競爭對手對比自身，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢將其放大，克服自己的缺點，在不足之處趕上競爭對手，在自己強項上鞏固優(yōu)勢。細化來說就是對企業(yè)進行精準定位，強化核心服務(wù)內(nèi)容，推行精細化管理，建立科學有效地信息管理平臺，創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)會計管理快速反應機制，讓企業(yè)能夠輕松應對各種可能出現(xiàn)的狀況。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)會計管理方法

財務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)化使得企業(yè)內(nèi)部控制變得更加復雜，控制內(nèi)容大幅度增加，尤其是在網(wǎng)絡(luò)化推動下財務(wù)會計部門的工作內(nèi)容變的越來越多，新增內(nèi)容必然帶來新的影響因素，因此需要企業(yè)在傳統(tǒng)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上創(chuàng)新財務(wù)會計管理方法。

網(wǎng)絡(luò)時代財務(wù)會計管理工作由傳統(tǒng)手工作業(yè)方式向數(shù)字化作業(yè)方式轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變是時代發(fā)展必然趨勢，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)信息獲取更加便捷，各項數(shù)據(jù)處理及項目決策均可通過計算機模擬完成，給財務(wù)會計管理人員提供一定決策支持。為改變傳統(tǒng)財務(wù)會計管理存在的弊端必須對管理方式進行相應創(chuàng)新，當前創(chuàng)新主要包括以下幾點。

一是以計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托，將企業(yè)財務(wù)預測系統(tǒng)、風險決策系統(tǒng)、經(jīng)濟動態(tài)模擬系統(tǒng)等總結(jié)歸納在一起，建立完善的計算機管理機制，將其運用于實踐中。

二是構(gòu)建新的評價指標，將知識資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、知識資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)利潤率等包含進去，綜合評價企業(yè)財務(wù)會計工作方法，以此促進企業(yè)核心競爭力的提升。

三是優(yōu)化企業(yè)財務(wù)信息資源，將網(wǎng)絡(luò)管理方法、柔性管理方法、財務(wù)再生管理方法綜合利用，針對不同狀況制定優(yōu)化措施，提高各種財務(wù)信息資源利用率。

四是為確保企業(yè)財務(wù)會計管理目標的實現(xiàn)，在財務(wù)會計管理過程中展開全方位、全過程、全員參與的管理目標，運用管理信息系統(tǒng)支持人員工作，對企業(yè)財務(wù)會計運用方向、審計等進行嚴格考核。

（三）提高企業(yè)防范風險的能力

財務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)化會導致企業(yè)出現(xiàn)一些新的風險，為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)必須提高自身防范風險的能力，并加強對內(nèi)部財務(wù)會計人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓，使其能夠獨立應對一些突發(fā)的緊急事件。日常工作中財務(wù)會計人員需要及時對各項重要數(shù)據(jù)進行備份，并將紙質(zhì)文件進行妥善保存，定期對各種財務(wù)會計軟件進行更新升級，設(shè)置必要的防護墻保護程序。在進行軟件升級過程中不得由與財務(wù)會計軟件操作相關(guān)人員直接參與。在訪問權(quán)限設(shè)置上設(shè)置多重口令，并對連續(xù)錯誤登錄設(shè)置自動上鎖功能，以保證財務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)化健康的發(fā)展。

[1]姚 瑤.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J].財稅研究，2013(1):23-26.

[2]高 蓉.試論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].企業(yè)管理研究，2014(4):87-89.