淺談我國中小型企業(yè)財務(wù)管理問題

譚麗珍

（洛陽師范學院商學院，河南洛陽 471022）

在這個大眾創(chuàng)業(yè)的時代，中小型企業(yè)是我們今天社會發(fā)展中大量存在的事物，中小型企業(yè)為國家解決大量的就業(yè)問題提供了重要的幫助，也為國家稅收做出了貢獻，因此黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在多個場合中都提到要保護中小型企業(yè)的發(fā)展，促進中小型企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展是國家發(fā)展的重要內(nèi)容。從外部層面上來看，政府對于中小型企業(yè)的發(fā)展是在不斷努力，但是在中小型企業(yè)內(nèi)部還存在一些問題，例如在中小型企業(yè)的財務(wù)管理問題。

一、中小型企業(yè)的基本含義

中小型企業(yè)指的是在經(jīng)營規(guī)模上比較小的企業(yè)，雇傭人數(shù)較少，運營資金較少。這類企業(yè)的管理主要是經(jīng)營者自身，企業(yè)內(nèi)部的管理人員不多。從其自身的存在和運營風險來看也比較小，經(jīng)營商多半有業(yè)主管理，外部對其影響相對較小。

中小型企業(yè)的運行特點包括小、專、精。因為企業(yè)規(guī)模較小，因此資金運轉(zhuǎn)比較靈活，不會有大量的資金停滯的情況，對于產(chǎn)品生產(chǎn)而言也相對要專一一些，因為資金限制難以大規(guī)模的進行多樣化生產(chǎn)，因此其生產(chǎn)規(guī)模有限，產(chǎn)品種類較少。中小型企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)主要集中在某一個領(lǐng)域，因此對于企業(yè)的發(fā)展要求就是這類企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品主要集中于某一件或少數(shù)的產(chǎn)品，而對這些產(chǎn)品的技術(shù)掌握是比較成熟的，因此企業(yè)生產(chǎn)運作當中是比較精細的。從中小型企業(yè)的基本特點和主要含義來看，外部對于中小型企業(yè)的主要影響在于市場的需求變化，而更多的管理是企業(yè)內(nèi)部，在人力資源管理上和對于企業(yè)內(nèi)部的自身財務(wù)管理等等。

二、現(xiàn)階段我國中小型企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及主要問題

中小型企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展當中具有十分重要的作用，國家對于中小型企業(yè)的發(fā)展也十分重視，國務(wù)院出臺一系列政策，包括貸款、生產(chǎn)上免稅等等措施促進中小型企業(yè)的發(fā)展。這幾年我國的中小型企業(yè)發(fā)展迅速，但是在自身的運作上也存在一些問題。

（一）財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

我國目前的中小型企業(yè)的財務(wù)管理相對是缺乏專業(yè)性的高素質(zhì)的財務(wù)管理人員的，我們的中小型企業(yè)對于財務(wù)管理的要求是比較低的。從人員配備上來看，會計和出納兼任，財務(wù)管理人員不足，對于財務(wù)管理人員的要求相對較低一些。從筆者的調(diào)研來看，不少的中小型企業(yè)的管理人員對于財務(wù)管理的重要性認識是有的，在這樣的想法支配下，不少中小型企業(yè)的負責人把自己的家人或者親戚等自己信任的人放在財務(wù)管理的位置上，這顯然是可以避免出現(xiàn)挪用公款等違法行為，但是問題也隨之出現(xiàn)，這些人盡管可靠，但是對于財務(wù)管理的知識相對缺乏，對于資金運作和投資更是缺少專業(yè)知識。因此這種情況是不利于企業(yè)的資金運作的。

（二）財務(wù)管理不夠規(guī)范，隨意性較大

從中小型企業(yè)的管理上來看，最主要的特點在于財務(wù)管理的體制機制不夠健全，有些企業(yè)根本沒有建立相應(yīng)的財務(wù)管理的制度，更多的對于財務(wù)管理人員的要求不夠，這樣就造成財務(wù)管理和工作人員的財務(wù)習慣有很大的關(guān)系，但是對于這種財務(wù)管理的方式是不是適合企業(yè)發(fā)展的需要就需要仔細的考慮了。我們今天的企業(yè)財務(wù)管理在運作上存在的主要問題就是我們的工作人員過于隨意，缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度加以約束。

（三）對于資金的運作能力相對較低

中小型企業(yè)從自身的發(fā)展程度上來看，如果需要進一步擴大企業(yè)就需要加強對自身的資金運作能力，特別的體現(xiàn)就是擴大生產(chǎn)和投資。從財務(wù)管理的角度上來看主要是對于投資的考慮，投資是企業(yè)進一步運作的主要方式。而現(xiàn)階段的中小型企業(yè)的財務(wù)管理上的主要問題是我們的財務(wù)管理人員對于投資的專業(yè)知識缺乏，不懂如何進行有效投資。這顯然就不利于中小型企業(yè)的進一步投資發(fā)展的需要。而中小型企業(yè)自身的資金量不大，難以承受多次投資失敗的風險，這是今天的財務(wù)管理上存在的非常嚴重的問題，對于企業(yè)的進一步發(fā)展具有重要的影響。

（四）中小型企業(yè)自身的融資有限

根據(jù)目前我們國家的中小學的財務(wù)、經(jīng)營狀況，主要的融資方式是銀行貸款和借款以及股權(quán)投資等。結(jié)合現(xiàn)階段的實際情況來看，銀行貸款是使用比較多的一種方式，但是這種方式在目前的而銀行中是有較大的問題的，因為中小型企業(yè)自身的貸款條件是比較高的，銀行對于這類企業(yè)的抗風險能力比較擔心，因此對于這類中小型企業(yè)的融資貸款控制比較嚴格。因此從銀行層面進行融資就比較困難。

三、我國中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題的原因分析

（一）中小型企業(yè)管理人員自身對于財務(wù)管理的認識不到位

我們從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，盡管很多的中小型管理者對于財務(wù)的重視程度較高，但是自身缺乏專業(yè)的財務(wù)管理知識，對于企業(yè)的財務(wù)管理上難以有較好的額運作方式，例如在實際的資金投資中，對于投資的渠道和市場不夠了解，這樣的投資就是比較盲目的，顯然對于企業(yè)的進一步投資運營是很困難的。因此從管理者角度上來看就必須加強對自身的財務(wù)管理知識上的學習，或者是引進專業(yè)人才促進企業(yè)財務(wù)管理。

（二）國家缺乏相應(yīng)的對中小型企業(yè)的融資扶持

從上述對于中小型企業(yè)資金上融資難的問題分析，沃爾瑪不難發(fā)現(xiàn)在目前的中小型企業(yè)融資上，國家對于這部分的內(nèi)容涉及是比較少的，因為對于自身的發(fā)展很有限，力量和資金相對不足，難以擴大生產(chǎn)，這樣就陷入了一個惡性循環(huán)，中小型企業(yè)難以做大做強。因此從外部層面上來看就是我們的銀行對于自身的運作是非常有限的，對中小型企業(yè)貸款的要求和門檻過高，造成現(xiàn)階段中小型企業(yè)對于銀行貸款的難度很大。同時我們需要從中小型企業(yè)內(nèi)部分析，我們認為中小型企業(yè)內(nèi)部缺乏規(guī)范性的財務(wù)管理，這同樣是是阻礙中小型企業(yè)融資的一個重要方面，這顯然對于企業(yè)的發(fā)展使非常不利的。

（三）人才流失嚴重

從上述問題的分析中我們不難發(fā)現(xiàn)，財務(wù)管理上的人才缺失是非常嚴重的問題，尤其是高素質(zhì)的財務(wù)管理專業(yè)人才的缺失。因為從現(xiàn)階段的中小型企業(yè)財務(wù)管理上的具體狀態(tài)來看，缺乏財務(wù)管理的影子，從沒有指定相應(yīng)的、正規(guī)的財務(wù)管理制度到財務(wù)管理的人員主要依靠自身管理人員的主要心態(tài)下，這顯然已經(jīng)存在很大的問題。除非我們的中小型企業(yè)從自身的角度出發(fā)運用現(xiàn)代財務(wù)管理的專業(yè)知識，將財務(wù)管理和市場需求變化和企業(yè)運行的基本定位相結(jié)合，將自身的能力建設(shè)提到重要的位置，促進企業(yè)自身的進一步發(fā)展，這顯然會比現(xiàn)階段的財務(wù)管理上比較隨意和比較自由相比好一些。

四、解決現(xiàn)階段我國中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題的策略

（一）企業(yè)管理人員正確認識企業(yè)財務(wù)管理

財務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，對于企業(yè)的運營和發(fā)展具有十分明顯的作用，因此從管理者的額角度上來看，企業(yè)的財務(wù)管理需要放在十分突出的位置，設(shè)立專門的財務(wù)管理辦公室，配備專門的財務(wù)管理人才，促進企業(yè)運行的進一步發(fā)展。這要求我們的企業(yè)管理人員拜托家族式的企業(yè)管理，運用現(xiàn)代企業(yè)管理方式，讓企業(yè)管理走上比較正規(guī)的道路，從而促進企業(yè)的進一步運作，避免出現(xiàn)相關(guān)的財務(wù)管理人員不懂相應(yīng)的財務(wù)知識的情況，從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）積極引進專業(yè)的財務(wù)管理人才

積極引進專業(yè)的財務(wù)管理人才，這是我們的企業(yè)管理人員的首要責任，對于高素質(zhì)的財務(wù)管理人員的引進需要加大對自身的能力要求，促進企業(yè)財務(wù)管理的進一步規(guī)范化，解決現(xiàn)階段的主要問題主要還是從財務(wù)管理人員出發(fā)，尤其是要注重對人才的培養(yǎng)。具體在中小型企業(yè)的運作中就需要我們的企業(yè)發(fā)展管理人員重視對企業(yè)的進一步運作，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。例如：在企業(yè)的運作當中對專門的人才提供更好的工作環(huán)境，更好的待遇，給這些人才更多的發(fā)展空間和培訓機會，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展是非常有利的。

（三）從國家層面來看進一步降低中小型企業(yè)的投融資門檻

從國家層面上來看，進一步降低對于中小型企業(yè)的投融資的門檻是非常重要的。我們經(jīng)過調(diào)研后發(fā)現(xiàn)很多中小型企業(yè)盡管享受到了國家的優(yōu)惠政策，但是具體的操作過程中依然面臨著資金短缺的問題，原因就在于對自身的能力估計不足，促進企業(yè)的進一步發(fā)展，對市場的投融資門檻不了解。因此從國家的角度上來看，我們認為可以通過建立中小型企業(yè)和市場、政府的而聯(lián)動機制，幫助中小型企業(yè)及時的了解市場變化，促進對于市場運作和投融資門檻的了解以及對自身的實力的進一步的認識，從而幫助企業(yè)建立符合自身的能力特點和發(fā)展要求的投資目標，實現(xiàn)中小型企業(yè)的而進一步發(fā)展。

四、結(jié)語

中小型企業(yè)的發(fā)展在我國的發(fā)展當中發(fā)揮著重要的作用，是促進社會發(fā)展的主要力量，對于社會的穩(wěn)定和發(fā)展具有不可替代的作用。結(jié)合中小型企業(yè)的運作規(guī)律，提出在現(xiàn)階段積極引進專門的財務(wù)管理人才、國家進一步降低對于中小型企業(yè)的投融資的門檻、企業(yè)管理人員進一步加強對于自身的財務(wù)管理的認識，這樣才能夠促進社會的而進一步發(fā)展，促進中小型企業(yè)的進一步發(fā)展。

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