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    小企業(yè)會(huì)計(jì)制度問(wèn)題探討與對(duì)策分析

    2015-01-03 15:12:29白彤彤
    北方經(jīng)貿(mào) 2015年9期
    關(guān)鍵詞:小企業(yè)會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)人員

    白彤彤

    (洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院,河南洛陽(yáng) 471022)

    《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的出臺(tái)是保證小企業(yè)健康發(fā)展、順利實(shí)施的前提。簡(jiǎn)化小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的基本特征,但業(yè)界仍有部分人士認(rèn)為其降低了對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的質(zhì)量要求,降低了財(cái)務(wù)報(bào)告的細(xì)節(jié)明晰化,過(guò)于簡(jiǎn)單。但制度的實(shí)施是為了更好地進(jìn)行,《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)質(zhì)是簡(jiǎn)化企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)管理,節(jié)約時(shí)間,節(jié)省人力物力資源,為會(huì)計(jì)報(bào)表的需求者提供清晰明了的相關(guān)信息,利于領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行正確的企業(yè)決策。企業(yè)規(guī)模的大小、企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)情況的好壞不能從根本上改變企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本功能,和相對(duì)應(yīng)的計(jì)量、繪制財(cái)務(wù)報(bào)表的原則方式。而我們只有正確認(rèn)識(shí)和了解《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,才能對(duì)其加以合理利用,使它的價(jià)值在企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中得到最佳體現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展提供有力幫助,利于企業(yè)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    一、我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)對(duì)自身企業(yè)發(fā)展的需求缺乏客觀認(rèn)知,照搬照用他人制度

    無(wú)規(guī)矩不成方圓,事物的發(fā)展需要遵循一定的規(guī)律,社會(huì)的發(fā)展依舊如此,它要按照規(guī)章制度才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去,企業(yè)更是這樣,制定一個(gè)合理完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度有利于推動(dòng)小企業(yè)健康平穩(wěn)的向前發(fā)展,是小企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但是與事實(shí)相反的是,我國(guó)有相當(dāng)一部分小企業(yè)并沒(méi)有正視自身的發(fā)展情況,沒(méi)有綜合考慮自己在市場(chǎng)上的運(yùn)營(yíng)狀況,直接套用其他大型企業(yè)的發(fā)展模式,照搬其會(huì)計(jì)制度,用于自身企業(yè)發(fā)展,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求下級(jí)會(huì)計(jì)人員按照別人的制度進(jìn)行從事,照搬照用,會(huì)計(jì)制度形同虛設(shè),這樣的后果往往是得不償失,漏洞百出,不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展運(yùn)行,相應(yīng)的制度無(wú)法發(fā)揮作用。

    (二)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不夠完善,相關(guān)會(huì)計(jì)人員術(shù)業(yè)不專攻

    到目前為止,我國(guó)大部分小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠完善,內(nèi)部設(shè)備簡(jiǎn)陋,從某一程度上導(dǎo)致職業(yè)人員職責(zé)不明,不清楚自身職責(zé),企業(yè)在整體上沒(méi)有一套完整有效的會(huì)計(jì)制度,使內(nèi)部工作人員沒(méi)有制度可以依照,工作散漫,工作效率低,使企業(yè)發(fā)展進(jìn)程受到阻礙,產(chǎn)生不利影響。與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員術(shù)業(yè)不專攻,在專業(yè)上達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),缺乏專業(yè)化人才,企業(yè)招聘時(shí),處于應(yīng)急或其他原因,會(huì)計(jì)人員會(huì)參雜水分,不夠?qū)I(yè),分工不明確,使企業(yè)蒙受損失。

    (三)會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)不合理,缺乏科學(xué)性

    小企業(yè)的發(fā)展往往不注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,會(huì)計(jì)制度的合理與否是企業(yè)財(cái)政正常運(yùn)行的關(guān)鍵。小企業(yè)卻很少注重會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì),會(huì)計(jì)科目不合理,缺乏科學(xué)性,會(huì)計(jì)報(bào)表制作粗糙,類別不清,使會(huì)計(jì)工作缺乏合理運(yùn)行的依照,無(wú)法為上層領(lǐng)導(dǎo)者提供正確完善的數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

    二、小企業(yè)會(huì)計(jì)制度完善對(duì)其健康發(fā)展的重要性

    2009年9月19日,國(guó)家發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,明確指出我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量是中小企業(yè)的健康發(fā)展,中小企業(yè)正常健康運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展,才能讓國(guó)家經(jīng)濟(jì)立足世界。小企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著社會(huì)民生和社會(huì)穩(wěn)定,它的運(yùn)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。然而迄今為止,小企業(yè)的發(fā)展遇到了阻礙,企業(yè)要想發(fā)展就需要融資,現(xiàn)在小企業(yè)因?yàn)槊暡桓?,地位不夠,?dān)保較為困難,缺乏資金周轉(zhuǎn),國(guó)家、政府雖然有相關(guān)政策扶持,但具體落實(shí)到實(shí)處卻有些困難,無(wú)法顧及全面,這些問(wèn)題導(dǎo)致小企業(yè)運(yùn)行不暢,發(fā)展困難,經(jīng)濟(jì)效益有所虧損。當(dāng)然,問(wèn)題的解決不能片刻完成,它需要各個(gè)層次的引導(dǎo),需要一步一步去完善,小企業(yè)尤其如此,它要清楚的認(rèn)識(shí)到自身的發(fā)展歷程,如何規(guī)劃以后的道路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

    在一系列的問(wèn)題當(dāng)中,小企業(yè)首先要依據(jù)自身情況,建立健全會(huì)計(jì)制度,中小企業(yè)以生產(chǎn)和服務(wù)來(lái)滿足社會(huì)需要,是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它實(shí)行的是自主管理、自主經(jīng)營(yíng),企業(yè)自身進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn),獨(dú)立核算,是依法成立的盈利性的一種經(jīng)濟(jì)組織,任何企業(yè),無(wú)論規(guī)模大小,它的最終目的只有一個(gè),那就是盈利,小企業(yè)的運(yùn)行前提是進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),自主核算到達(dá)最終目的,由此看來(lái),小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善設(shè)計(jì),是其發(fā)展的必要條件,必須執(zhí)行。企業(yè)會(huì)計(jì)制度的合理、會(huì)計(jì)報(bào)表的如實(shí)呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)信息的完整,都能夠幫助管理者全面了解自身公司的運(yùn)營(yíng)信息和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)展,其最終呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)果是客觀真實(shí)的,有數(shù)據(jù)為證,是量化的結(jié)果。會(huì)計(jì)工作自身有其獨(dú)特的特征,會(huì)計(jì)行業(yè)貨幣是它的計(jì)量,所有進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)只需要會(huì)計(jì)人員將其作為報(bào)表呈現(xiàn)出來(lái),就能讓人清晰的看到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,無(wú)論企業(yè)規(guī)模的大小、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式還是企業(yè)的服務(wù)方式,會(huì)計(jì)報(bào)告反映了這個(gè)企業(yè)在某一時(shí)期的財(cái)務(wù)情況和資金的流入與轉(zhuǎn)出,企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善不僅利于企業(yè)自身的良好管理與發(fā)展,而且有利于企業(yè)與企業(yè)之間的信息交流,促進(jìn)企業(yè)之間的合作與共同發(fā)展,綜上看來(lái),會(huì)計(jì)制度的合理設(shè)計(jì)對(duì)小企業(yè)的健康發(fā)展有重要作用,是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要因素。

    三、完善小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的對(duì)策

    (一)規(guī)范會(huì)計(jì)核算制度

    小企業(yè)的健康發(fā)展需要規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度,我們有義務(wù)幫助小企業(yè)設(shè)計(jì)合理的制度。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際工作中,小企業(yè)由于自身規(guī)模較小,在制定制度時(shí)不適應(yīng)自身發(fā)展需求,照搬其他企業(yè)制度,受到自身視野的局限,盲目性很大,對(duì)企業(yè)制度的認(rèn)識(shí)也不夠深刻,認(rèn)為其執(zhí)行只要不觸犯法律就可以,這種認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有不利的影響,因此,各級(jí)政府及大型企業(yè)應(yīng)提供幫助,幫助小企業(yè)設(shè)計(jì)合理的會(huì)計(jì)制度,培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才,為小企業(yè)選擇合適自身發(fā)展的制度,提高其思想認(rèn)識(shí),使小型企業(yè)的發(fā)展更加順利。

    (二)健全內(nèi)部監(jiān)督制度

    制度的合理設(shè)計(jì)與實(shí)施只是事物發(fā)展的先行部分,這之后的監(jiān)管更加重要,制度的實(shí)施需要對(duì)其進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)管,以保證制度的順利實(shí)施,保障其執(zhí)行力,企業(yè)會(huì)計(jì)制度的合理設(shè)計(jì)利于企業(yè)發(fā)展,而完善的監(jiān)督管理對(duì)其發(fā)展更是如虎添翼,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度,對(duì)保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性有重要作用。監(jiān)督制度的設(shè)計(jì)與健全有利于企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免出現(xiàn)公款被扣,中飽私囊的行為,重大決策的執(zhí)行,項(xiàng)目的投入與建設(shè)不僅需要會(huì)計(jì)人員核算財(cái)務(wù),它更需要監(jiān)督制度來(lái)進(jìn)行保障,對(duì)重大項(xiàng)目中的資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)決制止做假賬、揮霍浪費(fèi)和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律等行為。監(jiān)督制度的實(shí)施就是為了企業(yè)內(nèi)部能夠健康運(yùn)轉(zhuǎn),避免內(nèi)部出現(xiàn)妨礙企業(yè)發(fā)展的行為問(wèn)題,企業(yè)也可以建立一個(gè)專門的審計(jì)處,不定時(shí)的檢查企業(yè)賬目與資金運(yùn)行,保障企業(yè)內(nèi)部財(cái)政收支的真實(shí)與合法,有效實(shí)施企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理,嚴(yán)肅查處違法亂紀(jì)行為,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。

    (三)鼓勵(lì)現(xiàn)代科技融入小企業(yè)

    新世紀(jì)的到來(lái),讓我們無(wú)法忽視現(xiàn)代科技的影響,無(wú)論生活、學(xué)習(xí)還是工作,世界已進(jìn)入信息發(fā)展的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)的全球化推動(dòng)了信息的全球化與世界經(jīng)濟(jì)的一體化,使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化萬(wàn)千,不再是一成不變,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用在此發(fā)展過(guò)程中起關(guān)鍵作用,中小企業(yè)尤其是小型企業(yè)的發(fā)展尤其需要網(wǎng)絡(luò)科技的幫助,低成本的網(wǎng)絡(luò)信息為小企業(yè)提供所需的各類信息,減少了小型企業(yè)因?yàn)橘Y金少,眼界低而掌握的信息量少的缺失,企業(yè)要合理利用互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行有效監(jiān)督,企業(yè)會(huì)計(jì)人員可以有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)收集的信息,進(jìn)行整合與歸理,最后得出自身發(fā)展所需要的信息,節(jié)省人力物力資源,減少不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速平穩(wěn)發(fā)展。

    (四)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置要合理

    中小企業(yè)在設(shè)置會(huì)計(jì)崗位時(shí)應(yīng)該遵循自身發(fā)展規(guī)律,追求務(wù)實(shí)的原則,要確保崗位的設(shè)置確實(shí)是工作上有需要,在這個(gè)前提下,企業(yè)管理者要合理配備會(huì)計(jì)人員,各司其職,避免出現(xiàn)人員無(wú)事可做,出現(xiàn)人事上的浪費(fèi),為企業(yè)合理配備人員,降低會(huì)計(jì)核算成本,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

    (五)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的深入教育

    企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展一樣,需要新鮮血液的注入,現(xiàn)在部分企業(yè)任用的仍是老員工,會(huì)計(jì)人員老齡化嚴(yán)重,知識(shí)陳舊,跟不上新時(shí)代發(fā)展的潮流,容易被淘汰,而且配置的相關(guān)設(shè)備跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,無(wú)法為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算提供保障,由此窺視,我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)行,法律法規(guī)的不斷出臺(tái)與完善,會(huì)計(jì)行業(yè)的完善,這些改變都需要企業(yè)迎進(jìn)新鮮血液,為企業(yè)培養(yǎng)新型人才,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,節(jié)省企業(yè)人力資源,使其高效運(yùn)行。這對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員有較高的要求,企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)水準(zhǔn),進(jìn)行相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn),不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),基本功扎實(shí),這樣才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)算正常運(yùn)行,企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我國(guó)為了小企業(yè)的發(fā)展制定了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,但是在執(zhí)行過(guò)程中受到阻礙,一部分原因就是小型企業(yè)管理者的思想認(rèn)識(shí)障礙,思維受限,無(wú)法在視野上達(dá)到一定高度,不利于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)此,政府或大型企業(yè)應(yīng)該針對(duì)小型企業(yè)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)制度,不要走馬觀花,而要求真務(wù)實(shí),深入了解。管理者與會(huì)計(jì)人員齊頭并進(jìn),這對(duì)改善企業(yè)管理水平,提高小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要的推進(jìn)作用。

    結(jié)語(yǔ)

    合理有效的小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,是對(duì)于推進(jìn)小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要作用。它是保障企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),企業(yè)管理者應(yīng)適應(yīng)時(shí)勢(shì),提升自身決策能力。開(kāi)闊視野,為企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行合理規(guī)劃,而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員,要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員有效利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù),通過(guò)高科技來(lái)幫助自己更好的完成企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施。高質(zhì)量的完成財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)報(bào)表,為決策者提供完整的數(shù)據(jù)信息,完善有效的中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè),健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度、合理的會(huì)計(jì)崗位。這對(duì)于小企業(yè)不斷探索尋求完善自身制度建設(shè)具有重要作用,有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合自身發(fā)展的新方法與新對(duì)策,從而真正建立起符合中小企業(yè)特點(diǎn)的中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度。

    [1]盧新國(guó).《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行情況分析及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)研究,2009(12):47-54+96-97.

    [2]沈雪函.中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2012(9):183.

    [3]江少華.《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].財(cái)會(huì)研究,2007(5):27-28.

    [4]徐良才.中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].管理觀察,2015(6):139-140.

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