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    經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA模式的探索

    2015-01-02 17:19:54黃當(dāng)玲
    當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2015年1期
    關(guān)鍵詞:專業(yè)學(xué)位導(dǎo)師研究生

    ○黃當(dāng)玲

    (西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 陜西 西安 710061)

    經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA模式的探索

    ○黃當(dāng)玲

    (西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 陜西 西安 710061)

    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,我國迫切需要大量高層次管理人才,而高質(zhì)量管理人才培養(yǎng)體系的形成是一個(gè)長期的探索和實(shí)踐過程,校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA模式是教育和培養(yǎng)高層次管理人才的主要途徑。本文結(jié)合目前我國校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA的實(shí)際狀況,對校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA面臨的主要問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)改進(jìn)措施。

    轉(zhuǎn)型時(shí)期 校企聯(lián)合培養(yǎng) MBA 探索

    我國MBA教育起步較晚,雖然近年來取得了可喜的成績,但高質(zhì)量管理人才培養(yǎng)體系的形成是一個(gè)長期的探索和實(shí)踐過程。校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA能夠發(fā)揮高校與企業(yè)各方優(yōu)勢,有助于提高研究生的綜合素質(zhì)和能力。如何健全和完善校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA的教育體系,確保學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,已成為全國各高校學(xué)位與研究生教育亟待解決的一大課題。

    一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期對工商管理人才的需求

    一個(gè)國家綜合實(shí)力的競爭越來越依賴于人才的競爭,而高層次人才是各國爭先培養(yǎng)和吸納的主要對象。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)處于不斷地調(diào)整之中,經(jīng)濟(jì)增長有所放緩,社會(huì)由上至下逐步推進(jìn)改革,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迫切需要大量高層次管理人才。

    2013年我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢,“穩(wěn)”指經(jīng)濟(jì)增速、物價(jià)水平、就業(yè)增長保持了“穩(wěn)”,“進(jìn)”指調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生取得了“進(jìn)”,符合穩(wěn)中求進(jìn)、扎實(shí)開局的要求,全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)較好完成。但同時(shí)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境仍然錯(cuò)綜復(fù)雜,穩(wěn)中有憂、穩(wěn)中有險(xiǎn)。世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在下行壓力,化解產(chǎn)能過剩、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨,經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步鞏固。2014年,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將會(huì)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié),保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,著力激發(fā)市場活力,加快促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),大力保障和改善民生,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。

    經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,社會(huì)各企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭環(huán)境,越來越多地進(jìn)行集團(tuán)化、多元化經(jīng)營,經(jīng)營范圍跨越多個(gè)行業(yè),經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及多個(gè)領(lǐng)域,要求工商管理類人才具有跨行業(yè)、多領(lǐng)域的復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和靈活適應(yīng)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力。1998年以來,全國大中專院校擴(kuò)招,學(xué)生規(guī)模大幅度增長,但不同學(xué)歷人才培養(yǎng)規(guī)模存在較大差異,中專規(guī)模逐漸縮減,大專和本科教育規(guī)模大幅度增加,占人才培養(yǎng)的絕對比例,博士、碩士因?qū)2藕蛡€(gè)性化的培養(yǎng)目標(biāo),規(guī)模遠(yuǎn)小于社會(huì)需求。因此,大中專畢業(yè)生因?qū)W生專業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)歷嚴(yán)重不足,且在專業(yè)實(shí)習(xí)中的實(shí)踐能力提升方面缺乏主動(dòng)性和有效性,使得其培養(yǎng)質(zhì)量呈現(xiàn)理論與實(shí)踐結(jié)合不足的現(xiàn)象,尤其是工商管理人才,雖然具備工商管理前沿理論,但是專業(yè)實(shí)用技能較差,無法運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行經(jīng)營決策和有效管理。根據(jù)需求層次和方向,工商管理類人才需求具有管理能力、應(yīng)變創(chuàng)新能力、實(shí)用專業(yè)技能的復(fù)合型人才。目前我國高層次工商管理人才嚴(yán)重不足,不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

    我國高層次人才培養(yǎng)經(jīng)歷了幾次變革,目前校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA模式是教育和培養(yǎng)高層次管理人才的主要途徑。MBA教育能夠培養(yǎng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下,既具有扎實(shí)基礎(chǔ)理論知識(shí),又具有社會(huì)責(zé)任感的工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門高級(jí)管理人才。

    二、校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA模式面臨的主要問題

    為了培養(yǎng)適合工商企業(yè)需要的高級(jí)管理人才,大多數(shù)高校采用校企聯(lián)合的培養(yǎng)模式。當(dāng)前校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA模式主要有以下四種:雙導(dǎo)師制,指在學(xué)校和聯(lián)合培養(yǎng)單位各選定一名導(dǎo)師,校內(nèi)導(dǎo)師偏重于對研究生基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的指導(dǎo),聯(lián)合培養(yǎng)單位導(dǎo)師負(fù)責(zé)研究生專業(yè)技能的指導(dǎo),兩位導(dǎo)師分工協(xié)作,共同完成研究生培養(yǎng)工作;校企共建研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,以高校名義招收研究生,課程設(shè)置和學(xué)位授予在高校進(jìn)行,而學(xué)位論文可由企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)并在“研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地”完成;校企項(xiàng)目合作,指高校與企業(yè)之間就某一具體科研項(xiàng)目展開合作,高校與企業(yè)的合作課題就是研究生的科研選題,高校調(diào)整學(xué)生的培養(yǎng)方案,制定符合項(xiàng)目需求的教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)體系;接受企業(yè)委托定向培養(yǎng)研究生,指高校受企業(yè)委托,為其培養(yǎng)管理人才。

    校企聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)學(xué)位研究生過程中,雖然制訂了一些具體措施來保證研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,但在實(shí)施過程中還面臨一些問題。

    1、校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA模式定位不清晰,學(xué)生普遍缺乏目標(biāo)感和使命感

    在校企聯(lián)合培養(yǎng)的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)并沒有形成對聯(lián)合培養(yǎng)研究生的正確認(rèn)識(shí),他們看重的是能不能給企業(yè)帶來短期的經(jīng)濟(jì)效益,甚至有些企業(yè)將研究生視為廉價(jià)的高級(jí)勞動(dòng)力,對于研究生是否能夠很好地完成專業(yè)實(shí)踐和科學(xué)研究課題并不是特別關(guān)心。對于在企業(yè)工作的員工來說,他們普遍缺乏目標(biāo)感和使命感,學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作的要求不相一致,導(dǎo)致他們的學(xué)習(xí)過程中應(yīng)付較多,不能有效提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

    2、大部分學(xué)校導(dǎo)師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

    導(dǎo)師是確保研究生培養(yǎng)質(zhì)量的根本保障,目前高校導(dǎo)師多屬于學(xué)術(shù)型導(dǎo)師,他們在高等學(xué)校從事教學(xué)和科研工作數(shù)年,具備系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),注重理論的研究和創(chuàng)新,擅長發(fā)表高水平的學(xué)術(shù)論文,但相對缺乏必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)校導(dǎo)師的能力與專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)不匹配,對于高層次管理人才的培育有著很大弊端。

    3、企業(yè)導(dǎo)師的作用不明顯,缺乏對學(xué)生學(xué)習(xí)和實(shí)踐的指導(dǎo)

    企業(yè)導(dǎo)師大多數(shù)是企業(yè)中具有高級(jí)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員,在企業(yè)中長期從事具體的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、質(zhì)量管理和市場營銷等方面工作,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。但企業(yè)導(dǎo)師一般都是各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家或技術(shù)骨干,由于忙于自身的崗位工作,因此沒有過多的精力指導(dǎo)學(xué)生,無法發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用。在研究生培養(yǎng)中,企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)大多局限在論文選題方面,而在論文撰寫、培養(yǎng)方案設(shè)置及學(xué)生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃制訂等方面幾乎沒有建議,甚至存在掛名指導(dǎo)的現(xiàn)象。

    4、學(xué)校導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師間的交流較少,大家各自為政

    校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA教育集理論研究與實(shí)踐能力培養(yǎng)于一體,突出集體培養(yǎng)的優(yōu)勢。然而在目前的專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)中,學(xué)生與學(xué)校導(dǎo)師及企業(yè)導(dǎo)師的交流容易實(shí)現(xiàn),而學(xué)校導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師之間的交流則難于進(jìn)行,那么也就無法發(fā)揮學(xué)校導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師的互補(bǔ)作用,不利于高層次管理人才的培養(yǎng)。

    三、校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA模式的改進(jìn)措施

    1、校企密切合作,各有分工,建立行之有效的培養(yǎng)模式

    在MBA培養(yǎng)過程中,注重引進(jìn)應(yīng)用學(xué)科領(lǐng)域的相關(guān)專家,共同承擔(dān)MBA的教學(xué)和論文指導(dǎo)任務(wù)。教學(xué)過程中,必修課或?qū)W位基礎(chǔ)課的基礎(chǔ)理論和基本技能部分應(yīng)當(dāng)由校內(nèi)老師講授,案例部分可以聘請校外導(dǎo)師講授。專業(yè)實(shí)踐主要是培養(yǎng)研究生的專業(yè)技能,在專業(yè)實(shí)踐中學(xué)生會(huì)遇到一些沒有現(xiàn)成答案的實(shí)際問題,需要他們運(yùn)用基礎(chǔ)理論去尋求解決的方法,這類課程應(yīng)由校外導(dǎo)師來承擔(dān)。學(xué)生的學(xué)位論文側(cè)重于企業(yè)所急需解決的問題,著重于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性地解決實(shí)際問題的能力,要求學(xué)生遵循科學(xué)、合理的研究方法及專業(yè)學(xué)術(shù)規(guī)范,對所選取的課題進(jìn)行深入的研究,所以對于學(xué)位論文的指導(dǎo)應(yīng)由校內(nèi)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師合理分工。校內(nèi)導(dǎo)師參與學(xué)生學(xué)位論文的選題、開題、評(píng)審和答辯,對論文的規(guī)范性、研究方法等進(jìn)行指導(dǎo),企業(yè)導(dǎo)師主要幫助學(xué)生解決實(shí)際問題。校內(nèi)導(dǎo)師與校外導(dǎo)師盡管分工不同,但教學(xué)活動(dòng)并不是完全孤立的。高校導(dǎo)師要定期到企業(yè)走訪,與企業(yè)導(dǎo)師定期溝通和交流,了解研究生的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)過程中學(xué)生遇到的問題,并給予及時(shí)解決。通過雙導(dǎo)師聯(lián)合培養(yǎng),能夠?qū)⒏咝K鶕碛械睦碚搩?yōu)勢與企業(yè)所具備的實(shí)踐優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合在一起,使校企之間的聯(lián)系更加密切,從而實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐多環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)、互相推動(dòng)發(fā)展,在促進(jìn)學(xué)生不斷成長和發(fā)展的同時(shí),也提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

    2、聯(lián)合培養(yǎng)MBA需要合作單位的支撐

    校企聯(lián)合培養(yǎng)需要學(xué)校和企業(yè)密切合作,以市場和社會(huì)需求為導(dǎo)向,利用高校和企業(yè)兩種不同的教育環(huán)境和資源,共同組建導(dǎo)師組,為MBA培養(yǎng)提供先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、優(yōu)秀的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)、良好的實(shí)踐環(huán)境。企業(yè)在MBA培養(yǎng)中的積極性、參與程度直接影響著人才培養(yǎng)的效果,形成有效的聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。要采取有力措施,充分發(fā)揮企業(yè)在MBA培養(yǎng)中的作用,明確規(guī)定校企合作雙方在聯(lián)合培養(yǎng)中的權(quán)利、義務(wù),激發(fā)合作企業(yè)的責(zé)任感。

    專業(yè)學(xué)位是培養(yǎng)社會(huì)發(fā)展迫切需要的、具備應(yīng)用能力的專業(yè)技術(shù)人才。而要想提高M(jìn)BA的綜合應(yīng)用能力,單靠課堂上講授基礎(chǔ)理論和在實(shí)驗(yàn)室從事科研訓(xùn)練是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有在企業(yè)真實(shí)的管理實(shí)踐環(huán)境中,通過與管理者在一起協(xié)同工作,不斷消化、鞏固所學(xué)的理論知識(shí),真正接觸企業(yè)的管理實(shí)際,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及溝通技能,才能使MBA學(xué)員養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)實(shí)踐能力,逐步成為合格的高層次管理人才。

    3、聯(lián)合培養(yǎng)MBA應(yīng)以項(xiàng)目為主要依托

    在MBA培養(yǎng)中,高校與企業(yè)間應(yīng)以某一具體項(xiàng)目展開合作,支持年輕、有創(chuàng)新活力的研究生參與管理工作,企業(yè)要為研究生提供實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),并由企業(yè)中專業(yè)特長突出、責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)技術(shù)人員為學(xué)生提供有效的指導(dǎo)。學(xué)校導(dǎo)師要在合作項(xiàng)目中為研究生找到學(xué)科特色鮮明的課題,指導(dǎo)學(xué)生用科學(xué)規(guī)范的方法對課題進(jìn)行深入的研究,真正為企業(yè)解決實(shí)際問題,提高合作企業(yè)的滿意度。

    4、健全雙導(dǎo)師培養(yǎng)機(jī)制,確保MBA的培養(yǎng)質(zhì)量

    目前我國MBA培養(yǎng)模式是專業(yè)型學(xué)位培養(yǎng)模式,而專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng),既要抓基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),又要抓實(shí)踐技能培養(yǎng),良好的基礎(chǔ)理論是實(shí)踐技能培養(yǎng)的前提,而技能的掌握又有利于深化理論學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合的導(dǎo)師才是確保MBA培養(yǎng)質(zhì)量的根本保障??墒歉咝M狈@樣的培養(yǎng)條件,難以提供實(shí)踐訓(xùn)練機(jī)會(huì),大部分導(dǎo)師由于單調(diào)的學(xué)習(xí)工作背景,使他們?nèi)狈?shí)踐應(yīng)用能力。因此,需要為專業(yè)學(xué)位研究生配備雙導(dǎo)師,聘請專業(yè)技術(shù)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作在工商企業(yè)一線的校外導(dǎo)師和學(xué)校導(dǎo)師共同培養(yǎng)專業(yè)學(xué)位研究生,校外導(dǎo)師有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生開展應(yīng)用性項(xiàng)目研究工作,同時(shí)又能提出一些具有研究價(jià)值的問題,從而使學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)更接近企業(yè)實(shí)際。

    5、高校與企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)建實(shí)踐教學(xué)基地

    以高等學(xué)校為主體,依托研發(fā)能力較強(qiáng)的企業(yè)和科研院所等單位,建立以培養(yǎng)MBA實(shí)踐能力為核心的實(shí)踐基地,切實(shí)解決實(shí)踐教學(xué)問題。辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)表明,成長型的、規(guī)模不大的高科技企業(yè)更適合開展校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA。這樣的企業(yè)往往對人才會(huì)更加重視,只要學(xué)生表現(xiàn)出較好的實(shí)踐、科研能力,企業(yè)就會(huì)將一部分項(xiàng)目交給學(xué)生來做,這便有利于迅速提升學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力。高校選擇聯(lián)合培養(yǎng)單位不能走形式,要做到實(shí)處,要切實(shí)考察合作企業(yè)可提供給學(xué)生培養(yǎng)的具體條件,以及使用這些條件的可行性。要篩選出學(xué)科特色與合作企業(yè)主導(dǎo)工作關(guān)聯(lián)密切的、符合培養(yǎng)條件的企業(yè)作為MBA聯(lián)合培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)基地。

    6、整合學(xué)校資源,構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)基地

    高校除了與企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)建實(shí)踐教學(xué)基地以外,還可以利用校內(nèi)資源,建設(shè)校內(nèi)實(shí)踐基地,為MBA培養(yǎng)提供實(shí)踐平臺(tái)。借助這一平臺(tái),MBA學(xué)員可以完成企業(yè)管理等相關(guān)工作,熟悉行業(yè)工作流程和職業(yè)規(guī)范等,從而使MBA學(xué)員的職業(yè)素養(yǎng)在校內(nèi)學(xué)習(xí)期間就得以升華。西安郵電大學(xué)充分整合各個(gè)專業(yè)學(xué)科的資源優(yōu)勢,依托各類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和研究所,開展校內(nèi)實(shí)踐基地建設(shè)。加強(qiáng)教學(xué)和科研的滲透,發(fā)揮重大科研項(xiàng)目和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的載體作用,使MBA學(xué)員盡早進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,參與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的課題研究工作,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練。

    四、結(jié)論

    校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA模式是在大時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生的,是未來發(fā)展的必然趨勢。高校和企業(yè)的情況千差萬別,校企聯(lián)合培養(yǎng)的模式也多種多樣,高校在選擇合作方式時(shí)應(yīng)根據(jù)所處的大環(huán)境、自身的資源以及學(xué)生的需求來選擇最適合最高效的方式。同時(shí)在合作中,注重導(dǎo)師考核、課程創(chuàng)新,促進(jìn)校企深層次合作,從而培養(yǎng)出適合時(shí)代需要的高質(zhì)量的MBA畢業(yè)生,提高我國校企聯(lián)合培養(yǎng)MBA的質(zhì)量和水平。

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    [2]吳照金:對校企聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生模式的思考[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2012(1).

    [3]許斌、湯愛君、馬海龍:校企聯(lián)合的專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式研究[J].當(dāng)代教育科學(xué),2013(7).

    [4]吳紹芬:校企深度合作培養(yǎng)卓越工程人才的思考[J].現(xiàn)代大學(xué)教育,2011(6).

    [5]王瑩、朱方長:我國專業(yè)學(xué)位與學(xué)術(shù)學(xué)位研究生教育模式的比較分析[J].當(dāng)代教育論壇,2009(2).

    [6]袁博、黃尚峰:探析雙導(dǎo)師制在研究生聯(lián)合培養(yǎng)體系中的作用[J].學(xué)術(shù)研究,2012(3).

    [7]童洪志:研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)保障體系研究[D].重慶大學(xué),2010.

    [8]馬艷芬:導(dǎo)師對研究生培養(yǎng)質(zhì)量的影響研究[D].江西師范大學(xué),2010.

    (注:本文系學(xué)位與研究生教育研究課題《工商管理碩士校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制研究》階段成果,項(xiàng)目編號(hào):B2-2013Y08-113。)

    張瓊芳)

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