喬?。簢H化將是最大的潮流

喬?。簢H化將是最大的潮流

主題：“Shero”女性新力量

時(shí)間：2015年6月7日

地點(diǎn)：中歐國際工商學(xué)院北京校區(qū)

演講人：喬健 聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、中歐國際工商學(xué)院校友

我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，所有同學(xué)都說我是一個(gè)賢妻良母，與世無爭。在開始工作的前幾年，我沒什么太高的理想和事業(yè)心。1995年我到了楊元慶的團(tuán)隊(duì)，他看中我工作非常努力和勤奮，讓我承擔(dān)越來越多的工作。我做市場工作十年，后來公司要多元化、國際化拓展，把我調(diào)到人力資源部。我當(dāng)時(shí)并不清楚自己身上有哪些特質(zhì)適合做人力資源，后來老板說我身上有一種團(tuán)隊(duì)合作精神，愿意發(fā)展他人。我想，也許是我對人性的洞察幫助我在做人力資源時(shí)發(fā)揮了一些價(jià)值。

我曾在新加坡工作了兩年時(shí)間，那段時(shí)間是我職業(yè)生涯最低谷的時(shí)候。我跟當(dāng)時(shí)的老外CEO 有很多管理理念的不同。那時(shí)我給楊元慶寫了一封郵件，列舉了我看到的種種問題和擔(dān)憂，覺得現(xiàn)在“整個(gè)公司不是我喜歡的公司”；當(dāng)時(shí)元慶沒給我回郵件，我又給他打了電話，電話中他只是一直沉默著聽我說，結(jié)果掛了電話沒幾個(gè)小時(shí)，他給我回郵件說“我不想再聽到任何抱怨，你唯一需要做的就是學(xué)習(xí)”。當(dāng)時(shí)我真覺得自己是不是該考慮離開這個(gè)公司了。

但既然如此，我想還是大膽一些。于是，我開始學(xué)習(xí)禮貌地表示不同意他人的觀點(diǎn)，學(xué)會(huì)了有不同觀點(diǎn)時(shí)如何寫郵件進(jìn)行恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)，先說“你的想法真的很好，給了我很多啟發(fā)”，然后說“我有這樣一些想法，我們來討論一下”。我設(shè)定了開會(huì)規(guī)則：老外談話的時(shí)候一定要停下來，詢問在房間里開會(huì)的中國人有什么想法，等等。今天我敢跟任何人講英語，因?yàn)槲冶磉_(dá)的是我的思想、我的自信?，F(xiàn)在開會(huì)的時(shí)候我會(huì)告訴大家，如果我有英文講錯(cuò)了，請一定要糾正我。我覺得聽不懂的內(nèi)容我會(huì)讓主講人停下來，說“我沒有跟上你，麻煩把剛才講的內(nèi)容再說一下”，這種時(shí)候沒有人會(huì)嘲笑你。往往是中國人自己不自信，覺得沒有一口流利的英文和同樣的管理思維而自卑。但今天，我跟所有美國最優(yōu)秀的人一起工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們特別欣賞真正有骨氣有自信的中國人。

最近我致力于去跟更多的人分享國際化，因?yàn)閲H化將是今后最大的潮流。這里所說的國際化，并非單指業(yè)務(wù)到達(dá)全球，而是所有人都具備全球化的視野，做任何決策的時(shí)候會(huì)想到不同的思維。聯(lián)想是一個(gè)包容不同宗教、不同國籍、不同文化信仰、不同動(dòng)機(jī)的人的團(tuán)隊(duì)，對不同的人有不同的激勵(lì)方式。而我的熱情是把全世界不同思維的男人女人聯(lián)系起來，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢、克服每個(gè)人的短板。

一種教育、一個(gè)社會(huì)最成功的事情就是做到讓每個(gè)人把自己的潛能發(fā)揮到極致，今天我有機(jī)會(huì)為此努力，非常榮幸。