發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要意義

張 群

（遼寧沈煤紅陽熱電有限公司，遼寧 遼陽 111300）

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是指運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料，通過大量的對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其成果進(jìn)行分析研究，搞清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，從而肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、采取措施、挖掘潛力提高企業(yè)管理水平。它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的重要環(huán)節(jié)，是促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)和重要的管理方法。

企業(yè)是在國(guó)家宏觀調(diào)控下，依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場(chǎng)主體。企業(yè)要獨(dú)立地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)的投資決策、生產(chǎn)方式和結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)作等經(jīng)營(yíng)問題都由自己決定，企業(yè)決策正確與否直接影響到企業(yè)的前途和命運(yùn)。

發(fā)電企業(yè)為了使企業(yè)能向社會(huì)提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)、取得更大的經(jīng)濟(jì)效益、有更好的發(fā)展前景，就必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)控和評(píng)價(jià)，這種監(jiān)控和評(píng)價(jià)就是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

1 發(fā)電企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要意義

正確組織和有效開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，對(duì)實(shí)行科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有重要意義。

1.1 對(duì)發(fā)電企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存與發(fā)展具有重要意義

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使包括生產(chǎn)資料（設(shè)備、廠房、原材料等）在內(nèi)的生產(chǎn)要素（資金、土地、技術(shù)、信息等）都作為商品進(jìn)入市場(chǎng)。發(fā)電企業(yè)不僅要經(jīng)營(yíng)商品，而且要進(jìn)行資金、技術(shù)、土地等其他生產(chǎn)要素的經(jīng)營(yíng)。發(fā)電企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)要素的全方位經(jīng)營(yíng)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中博弈，就必須開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，了解并確定價(jià)格，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力。

發(fā)電企業(yè)的資金、物資、人力、技術(shù)、無形資產(chǎn)等資源，是通過市場(chǎng)進(jìn)行配置的，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須有效地配置企業(yè)的資源。在資金市場(chǎng)、物資市場(chǎng)、人力市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)等運(yùn)作，從另一方面又表現(xiàn)為資金的運(yùn)動(dòng)，所以，企業(yè)要做好資源的配置，首先應(yīng)做好資金的管理，了解資金的狀況，發(fā)揮資金效益。通過對(duì)資金的分析，達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。

競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的基本特征。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)優(yōu)勝劣汰，發(fā)電企業(yè)要保持長(zhǎng)盛不衰，就必須認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，以降低生產(chǎn)成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力。在確定戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，更要知己知彼，既要了解自身，也要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的客觀要求。

1.2 對(duì)發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理、提高管理水平具有重要意義

企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，科學(xué)管理將成為決定因素之一?，F(xiàn)在企業(yè)管理理論的發(fā)展及國(guó)際跨國(guó)公司的先進(jìn)管理經(jīng)營(yíng)告訴我們，要想獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須以現(xiàn)代化企業(yè)管理的目標(biāo)、對(duì)象、方式、重點(diǎn)、組織、考核、競(jìng)爭(zhēng)力等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行變革，提高企業(yè)的管理水平。

企業(yè)在管理措施變更前、變更過程中和變更后，企業(yè)在制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)決策事前、事中、事后的過程中，都要通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析驗(yàn)證、監(jiān)督和總結(jié)。

企業(yè)決定某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃時(shí)，必須利用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料，評(píng)價(jià)前期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃的執(zhí)行情況和執(zhí)行結(jié)果，預(yù)測(cè)計(jì)劃期間企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化，以及它們對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響。在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)施過程中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析起到監(jiān)督保障的作用。通過事中即時(shí)分析，便于發(fā)現(xiàn)影響完成計(jì)劃的主觀、客觀原因，及時(shí)采取改進(jìn)措施或調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，能保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃協(xié)調(diào)、順利地實(shí)現(xiàn)。事后分析對(duì)總結(jié)、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理都是必不可少的。

企業(yè)改革的核心內(nèi)容是企業(yè)要成為“四自”（自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束）的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。企業(yè)改革的主要方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是建立以法人治理結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的有限責(zé)任公司或股份有限公司。

企業(yè)作為法人實(shí)體要獨(dú)立地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金來源、資金使用等經(jīng)營(yíng)問題都要由企業(yè)自己決策，企業(yè)決策正確與否直接影響到企業(yè)的前途和命運(yùn)。這就要求企業(yè)設(shè)立經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)和監(jiān)控的指標(biāo)體系，創(chuàng)造有效的決策監(jiān)督手段和途徑，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析恰恰就是這種有效的手段和途徑。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為了不辜負(fù)股東會(huì)、董事會(huì)的重托，要借助管理手段之一的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理好并發(fā)展企業(yè)。

現(xiàn)代企業(yè)制度明晰了企業(yè)產(chǎn)權(quán)，財(cái)產(chǎn)所有者比誰都想運(yùn)用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，了解其投資的收益情況。作為企業(yè)債權(quán)人，無論是銀行還是其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況，判斷企業(yè)能否按期還本付息。

1.3 對(duì)發(fā)電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義

經(jīng)濟(jì)效益是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，必須在增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，精打細(xì)算、厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，力求以最少的勞動(dòng)耗費(fèi)，取得更多更好的經(jīng)營(yíng)成果，積累更多的資金、求得更大的發(fā)展。

1.4 對(duì)落實(shí)績(jī)效、責(zé)任考核具有重要意義

目前企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)上下級(jí)之間都推行各種各樣的績(jī)效考核辦法，發(fā)電企業(yè)，特別是在集團(tuán)公司與下屬各單位之間，都通過績(jī)效考核檢查計(jì)劃目標(biāo)的完成情況，落實(shí)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?？?jī)效考核往往通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析檢查計(jì)劃目標(biāo)的完成情況，分析主、客觀原因?qū)Ω黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響，分清影響企業(yè)及內(nèi)部各部門、各單位經(jīng)濟(jì)效益的責(zé)任。

2 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與財(cái)務(wù)分析、審計(jì)的關(guān)系

2.1 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與財(cái)務(wù)分析的關(guān)系

財(cái)務(wù)分析借助會(huì)計(jì)資料分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況，弄清企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)管理提供依據(jù)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析旨在正確認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果，掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，提高企業(yè)管理水平，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。兩者的目的相同，但對(duì)象、范圍、內(nèi)容不大相同，后者要比前者大得多。

2.2 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與審計(jì)的關(guān)系

審計(jì)是重點(diǎn)偏于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析涵蓋企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程。

因此，財(cái)務(wù)分析或?qū)徲?jì)均不能代替經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析也不能代替財(cái)務(wù)分析或?qū)徲?jì)。