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    對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題及對(duì)策研究

    2015-01-02 11:46:45邸玉江
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2015年24期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息會(huì)計(jì)核算核算

    文/邸玉江

    作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵組成部分,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著直接影響。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講,科學(xué)有效的開(kāi)展會(huì)計(jì)核算,不僅能夠提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和效率,也能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,以及預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景提供重要的參考依據(jù)。但目前大部分建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算仍然存在諸多問(wèn)題,無(wú)法向企業(yè)管理者提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息。因此,必須探究出科學(xué)有效的解決對(duì)策,從而不斷提高企業(yè)規(guī)范化管理水平與競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更好、更長(zhǎng)久的發(fā)展。

    一、建筑企業(yè)管理者不重視會(huì)計(jì)核算

    現(xiàn)今來(lái)看,在很多的企業(yè)中,很多管理者都沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性,忽視了對(duì)其的有效開(kāi)展。做好建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的積極作用,這也是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率一直難以得到顯著提升的主要問(wèn)題之一。很多企業(yè)通常都將會(huì)計(jì)核算視為簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理,也沒(méi)有充分、正確的使用相應(yīng)會(huì)計(jì)信息。一些管理者常常認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要目標(biāo)應(yīng)該是資金的有效管理,以及促進(jìn)資金使用率的不斷提高,而往往忽略了對(duì)成本的核算。同時(shí),處理企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)外,其他相關(guān)的部門(mén)也沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)和掌握會(huì)計(jì)核算的重要性,以及核算內(nèi)容與方法,進(jìn)而常常會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算成本與實(shí)際成本信息之間產(chǎn)生很大差異,也在一定程度上對(duì)管理者的決策行為造成了不利影響[1]。

    對(duì)此,企業(yè)管理者和相關(guān)部門(mén)部門(mén)應(yīng)該不斷提升自身的會(huì)計(jì)核算的意識(shí),并且相關(guān)的管理者能夠及時(shí)改變自身管理理念,能夠充分認(rèn)識(shí)到做好會(huì)計(jì)核算對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的積極作用,會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心所在,企業(yè)必須要充分制定并且實(shí)施出科學(xué)有效的措施以及制度,進(jìn)而使每個(gè)會(huì)計(jì)核算人員和部門(mén)都能夠明確自身的權(quán)責(zé),促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行,另外,要能夠?qū)?huì)計(jì)核算的質(zhì)量作為是企業(yè)個(gè)人與部門(mén)績(jī)效考核的重要內(nèi)容和依據(jù),管理者設(shè)置出科學(xué)合理的核算目標(biāo),同時(shí)能夠?qū)?huì)計(jì)核算的對(duì)象以及準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行全面的把握,最終充分的做好成本的控制工作。并且企業(yè)的管理者一定要加大執(zhí)行力度,以此來(lái)完善相關(guān)的會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制,從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的重要性有正確的認(rèn)識(shí)。

    二、 會(huì)計(jì)核算信息滯后

    在建筑施工項(xiàng)目中,很多的施工項(xiàng)目都是十分分散的,這樣將會(huì)導(dǎo)致很多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與傳遞的時(shí)效性一直難以得到顯著提升,同時(shí)也由于很多建筑企業(yè)都存在墊資施工的現(xiàn)象,在應(yīng)收帳款不斷提升的前提下,若是企業(yè)無(wú)法做好相關(guān)的內(nèi)部控制以及外部的監(jiān)督工作,那么企業(yè)必須要及時(shí)的對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行監(jiān)督管理,若是出現(xiàn)了一些工程款項(xiàng)無(wú)法收回的狀況,那么將會(huì)直接為企業(yè)造成很?chē)?yán)重的損失,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。并且企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞緩慢也會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)的信息較為滯后,業(yè)務(wù)信息必須要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)的轉(zhuǎn)換,那么才能夠促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的良好溝通,提升效率。但是目前由于內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間的溝通不流暢,造成信息傳遞效率不斷降低,嚴(yán)重阻礙著會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行[2]。

    對(duì)此,建筑企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施信息化管理,不斷提示自動(dòng)化管理水平。隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),積極推行信息化、自動(dòng)化管理。對(duì)于會(huì)計(jì)核算來(lái)講,可以應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,運(yùn)用高效的計(jì)算機(jī)系來(lái)開(kāi)展核算工作,通過(guò)利用計(jì)算機(jī)來(lái)處理復(fù)雜、繁瑣的會(huì)計(jì)核算工作,進(jìn)而不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化管理,那么必須要做好各個(gè)部門(mén)以及人員之間的良好溝通以及協(xié)調(diào),以此來(lái)充分的保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的完成。同時(shí)企業(yè)必須要做好會(huì)計(jì)核算軟件的設(shè)計(jì)與管理,并且還要引導(dǎo)負(fù)責(zé)自動(dòng)化管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員,同時(shí)還能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的要求進(jìn)行掌握。并且能夠建立并且挖完善一個(gè)自動(dòng)化的考核制度,將自動(dòng)化考核與現(xiàn)場(chǎng)考核相互結(jié)合,以此來(lái)提升員工績(jī)效考核的效率,促進(jìn)財(cái)會(huì)工作人員的效率不斷提升。

    三、 建筑企業(yè)成本核算不規(guī)范

    目前來(lái)看,很多企業(yè)都沒(méi)有對(duì)一些核算的成本進(jìn)行明確的規(guī)定,對(duì)于成本核算對(duì)象來(lái)說(shuō),必須要與施工企業(yè)的施工內(nèi)容項(xiàng)目合同等方面進(jìn)行全面的整合,同時(shí)能夠結(jié)合施工的費(fèi)用以及具體的管理要求?,F(xiàn)今在實(shí)際的工作,很多企業(yè)都無(wú)法按照正確的要求進(jìn)行核算,也無(wú)法對(duì)施工的項(xiàng)目進(jìn)行分立核算。相關(guān)人員在核算的過(guò)程中存在較大的隨意性,最終導(dǎo)致了核算精確度受到影響,影響了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)對(duì)成本項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行分析,對(duì)于成本的分析來(lái)說(shuō),必須要與預(yù)算成本以及實(shí)際成本相互結(jié)合,但是在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)人員通常都沒(méi)有將兩者進(jìn)行比較,在核算過(guò)程中,也沒(méi)有準(zhǔn)確設(shè)置成本核算項(xiàng)目,向成本管理提供核算信息也難以保障其真實(shí)性和完整性[3]。

    對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該不斷完善會(huì)計(jì)核算體系。要想使建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率能夠得到不斷提高,就必須要科學(xué)規(guī)范會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與方法,并及時(shí)建立一套科學(xué)完整的會(huì)計(jì)核算體系。詳細(xì)來(lái)講,主要是企業(yè)必須要根據(jù)施工的實(shí)際情況,要設(shè)置相關(guān)的核算賬戶,能夠?qū)⒁恍┦杖胍约爸С鱿嗷ズ虽N,同時(shí)能夠在項(xiàng)目的完工驗(yàn)收后進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算。這樣要求建筑企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確掌握存貨、在建工程,以及本年利潤(rùn)等集體核算賬戶的實(shí)際情況;另外,前期相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息的準(zhǔn)確、真實(shí)度也對(duì)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率有直接影響。因此,企業(yè)應(yīng)確保前期各環(huán)節(jié)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性[4]。同時(shí),面對(duì)復(fù)雜、繁瑣的項(xiàng)目核算內(nèi)容,財(cái)務(wù)部門(mén)也應(yīng)該對(duì)款會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)的記錄與處理,并且還要結(jié)合實(shí)際工作需要不斷探索和創(chuàng)新更加科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)核算方法。

    四、 會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高

    隨著建筑工程的不斷增多,相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算工作量也隨之逐漸增加,以及會(huì)計(jì)核算工作所占企業(yè)比重的不斷提升,對(duì)會(huì)計(jì)核算人才的需求也在不斷提高,進(jìn)而也導(dǎo)致很多企業(yè)會(huì)計(jì)核算中都存在一些濫竽充數(shù)的人員,使得會(huì)計(jì)核算人員的整體素質(zhì)一直難以得到顯著提高。有的會(huì)計(jì)核算人員由于對(duì)國(guó)家相關(guān)法律和政策方針沒(méi)有充分、準(zhǔn)確的了解,很難確保其會(huì)計(jì)信息記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,進(jìn)而常常導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作無(wú)法順利進(jìn)行,也為后期企業(yè)的最后核算造成了一定困擾。還有一些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員甚至連相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證都沒(méi)有,難以對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有正確的理解,對(duì)基本原則和核算方法也沒(méi)有完全掌握。還有的人員雖然具備專業(yè)知識(shí),但是卻缺乏職業(yè)道德與從業(yè)素質(zhì),幫助領(lǐng)導(dǎo)做假賬,給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失[5]。

    對(duì)此,企業(yè)首先應(yīng)不斷提升人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí),通過(guò)不斷的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的重要性有更加深刻的認(rèn)識(shí),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間能夠更加協(xié)調(diào)的溝通和配合。其次,還應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn)、考核,進(jìn)而促進(jìn)其專業(yè)知識(shí)和技能能夠得到不斷優(yōu)化與提高。同時(shí),各建筑企業(yè)還應(yīng)該積極引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)核算人才,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性,不斷提高會(huì)計(jì)核算人員隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。

    五、結(jié)語(yǔ)

    當(dāng)前,面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,注重會(huì)計(jì)核算工作是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的積極作用,在不斷提升會(huì)計(jì)核算水平的同時(shí),還要注重高素質(zhì)會(huì)計(jì)核算人才的培養(yǎng)和引進(jìn),并通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范化管理,進(jìn)而促進(jìn)其工作質(zhì)量與效率得到逐步提升,也使建筑企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)健康、和諧。長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

    [1]郎麗平.淺析建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題及對(duì)策[J].時(shí)代金融(下旬),2014(10):125-126.

    [2]張紅霞.建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界,2015(14):295-295.

    [3]馬立慶.淺談施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中常見(jiàn)的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2012(8):262-263.

    [4]劉大風(fēng).淺析建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題及對(duì)策[J].時(shí)代金融(中旬),2015(4):234-235.

    [5]李清愛(ài).建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及對(duì)策討論[J].新財(cái)經(jīng)(理論版),2013(11):155-156.

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