關于企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的若干探討

文/王德潮

財務管理是針對企業(yè)資金開展的一種管理活動，在遵循國家法律法規(guī)的基礎上，結(jié)合企業(yè)的實際情況，以現(xiàn)金活動為核心，開展成本管理、收入管理等相關的活動，對企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)過程實施全程管理與監(jiān)控。企業(yè)財務管理的有效性，直接關系到企業(yè)的成本和利潤，同時也關系到企業(yè)參與市場競爭的綜合競爭力，因此，必須要重視企業(yè)財務管理。

一、企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀分析

企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的主體，數(shù)量較多，而且規(guī)模不同，從當前我國企業(yè)財務管理的整體情況來看，大部分企業(yè)在財務管理方面都存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：

(一)對財務管理的重視程度不夠

很大一部分企業(yè)對于財務管理都缺乏客觀的認知，認為財務管理就是對企業(yè)的現(xiàn)金流動進行記錄，所以在財務管理的崗位設置、人員調(diào)配等方面都缺乏足夠的重視，財務人員大多是由其他崗位人員兼任，沒有重視財務人員的作用，因此導致財務管理的效率低下。

(二)缺乏完善的管理制度

財務管理制度的缺乏是影響企業(yè)財務管理的重要因素，有些企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關系不明、崗位職責不清等問題始終沒有得到有效解決，所以無法構(gòu)建完善的財務管理制度。有的企業(yè)建立了財務管理制度，卻沒有嚴格執(zhí)行，使得管理制度流于形式，無法發(fā)揮作用。

(三)缺乏必要的監(jiān)管措施

缺乏對企業(yè)財務管理的有效監(jiān)管，使得企業(yè)的資金流向與控制產(chǎn)生嚴重脫節(jié)，企業(yè)管理者甚至無法掌握資金的變化情況，因此無法為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供必要的數(shù)據(jù)信息和參考依據(jù)，也對企業(yè)的其他管理活動造成不同程度的影響。

二、加強企業(yè)財務管理的措施

(一)樹立正確的財務管理理念

財務管理并不僅僅局限于企業(yè)的現(xiàn)金管理，而是涉及到企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營全過程的綜合要素，所以作為管理者，要從全局的角度出發(fā)，客觀的、全面的認識財務管理的作用，并且依照國家相關的法律規(guī)范，建設財務管理制度，構(gòu)建財務管理部門，明確財務管理部門的職責與崗位要求，為財務管理工作的開展提供足夠的資金和資源的配備，促進財務管理工作的有效開展。

(二)內(nèi)部控制制度的建設與完善

科學的內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)財務管理持續(xù)開展的基礎和保證，所以應當通過合理的內(nèi)部控制制度，發(fā)揮其監(jiān)督與管理的作用，對企業(yè)的各項財務工作進行監(jiān)管。同時，在企業(yè)內(nèi)部設置獨立的審計部門，審計人員不參與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營工作，保證審計部門的權(quán)威性和獨立性，對企業(yè)相關的資金活動進行審計和監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，保證企業(yè)的財務管理制度得到有效執(zhí)行。

(三)加強企業(yè)的資金管理

資金管理是財務管理活動的基礎環(huán)節(jié)，所以應當通過嚴格的管理制度對企業(yè)的資金流動進行嚴格把關，同時發(fā)揮審計部門的作用，對企業(yè)參與投資的項目都進行嚴格的審查，嚴格控制資金的流向，避免私自挪用資金，提高資金利用效率。同時會計人員要加強對資金信息的收集和處理，形成著呢是的會計披露信息，為企業(yè)管理策略的制定提供必要的依據(jù)。

(四)強化企業(yè)的風險意識

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨更多的風險，而財務風險意識的強化則可以有效的增強企業(yè)抵御風險的能力，因此要加強財務人員的風險意識強化，通過系統(tǒng)的培訓和學習，使他們掌握更多識別風險和預測風險的理論，可以及時發(fā)現(xiàn)風險誘因，做出合理的規(guī)避措施，從而減少風險帶來的損失，保證企業(yè)的資金安全，促進財務管理效率的提升。

三、企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢

通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，雖然在企業(yè)財務管理中還存在著一些不足，但是市場經(jīng)濟的快速發(fā)展為企業(yè)帶來了良好的外部環(huán)境，企業(yè)財務管理也伴隨著不斷的改革與創(chuàng)新，而發(fā)揮其巨大的作用。企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，可以總結(jié)為以下幾個方面：

(一)知識資本的管理將成為企業(yè)財務管理的重要組成部分

在知識經(jīng)濟時代的背景下，以知識資本為核心的無形資產(chǎn)已經(jīng)成為影響企業(yè)綜合競爭力的主要因素，所以企業(yè)財務管理的重心也將轉(zhuǎn)移到知識資本的管理，對企業(yè)財務管理提出的要求也越來越高。

(二)風險投資管理在企業(yè)財務管理中的比重越來越大

隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷增強，越來越多的企業(yè)進入到國際競爭環(huán)境，外資的投入勢不可擋，而風險投資管理是關系到企業(yè)資本安全性的保障因素，所以企業(yè)必須要加大風險投資管理的力度，降低企業(yè)風險。

(三)關于環(huán)境因素的投入將會成為新時期財務管理首要解決的問題

環(huán)保理念已經(jīng)滲透到企業(yè)的內(nèi)部，企業(yè)在進行相關管理活動時，必然要考慮到環(huán)境成本的投入，這也將是增強企業(yè)綜合競爭力的重要因素。

四、結(jié)束語

綜上所述，我國大部分企業(yè)在財務管理方面仍然呈現(xiàn)出不同的問題，需要加以重視，并且采取有效的措施進行完善，充分發(fā)揮財務管理的重要作用，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

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