論基層工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

陳秀蘭

內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院 呼和浩特 010020

論基層工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

陳秀蘭

內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院 呼和浩特 010020

引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的勞動(dòng)者隊(duì)伍，是基層工會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。隨著國(guó)企改革和現(xiàn)代化建設(shè)的深入，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式已被納入企業(yè)管理之中，企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用也日益突顯。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中責(zé)任重大，由于工會(huì)具有組織體系健全、活動(dòng)陣地眾多、載體多樣等特點(diǎn)，在企業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)出不可替代的作用?；鶎庸?huì)在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,以它獨(dú)有的條件和優(yōu)勢(shì)（造勢(shì)作用、教育作用、引導(dǎo)作用、陣地作用），在企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮著重要作用，彰顯了工會(huì)的作為。

工會(huì)；企業(yè)文化；作為

中國(guó)工會(huì)十六大對(duì)各級(jí)工會(huì)提出“引導(dǎo)廣大職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，匯聚起為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)奮斗的正能量。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的宏偉目標(biāo)，不僅要在物質(zhì)上強(qiáng)大起來(lái)，更要在精神上強(qiáng)大起來(lái)。精神上的強(qiáng)大，歸根到底要靠社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)?！弊鳛榛鶎庸?huì)一定要把不斷提高職工隊(duì)伍的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的勞動(dòng)者隊(duì)伍，作為是工會(huì)工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)而常抓不懈。

隨著國(guó)企改革和現(xiàn)代化建設(shè)的深入，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式納入企業(yè)管理之中，對(duì)發(fā)展生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)職工素質(zhì)和企業(yè)活力具有巨大的激勵(lì)作用。

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)，和全體員工的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。

企業(yè)文化建設(shè)是指不同企業(yè)有目的地通過(guò)精神文化的力量,從管理的深層次上規(guī)范員工的行為,使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)。企業(yè)文化不是通過(guò)精心的設(shè)計(jì)可以快速地形成,而是需要長(zhǎng)期的倡導(dǎo)和實(shí)踐,并將精神層面的內(nèi)容落實(shí)到制度和物質(zhì)層面。

由于企業(yè)文化是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中形成發(fā)展起來(lái)的。因此，通過(guò)工會(huì)這一職工群眾組織，可以真實(shí)地了解職工群眾的需求，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)是落實(shí)工會(huì)在教育文化領(lǐng)域中的作用的具體體現(xiàn)，也是不斷提高思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的職工隊(duì)伍的有效途徑，是企業(yè)文化建設(shè)的核心所在。

事實(shí)上，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，工會(huì)確實(shí)可以多方面地發(fā)揮重大作用。工會(huì)作為群眾組織來(lái)發(fā)動(dòng)、組織廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)，不僅能發(fā)揮黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)難以置換的效能，而且工會(huì)開(kāi)展的工作或活動(dòng)，其本身就能夠有力推動(dòng)優(yōu)秀而又強(qiáng)勁的企業(yè)文化的形成和發(fā)展。

一、參與企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)工作的職能所在

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)黨政工團(tuán)共同努力、齊抓共建。工會(huì)由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，其在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。

1.工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大的責(zé)任。

一方面,工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè),是由它的性質(zhì)和地位決定的。群眾性是工會(huì)的屬性和特征，工會(huì)組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把職工動(dòng)員和組織起來(lái),充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面,工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)是履行工會(huì)社會(huì)職能的具體要求。對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,而這也是工會(huì)的一項(xiàng)重要職能。樹(shù)立企業(yè)形象,提高企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一,工會(huì)組織多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。

2.工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。

（1）工會(huì)具有健全的組織體系

從企業(yè)、部門直到班組,按照法律規(guī)定都建立有工會(huì)組織,并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會(huì)組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。

（2）工會(huì)擁有眾多的活動(dòng)陣地

企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號(hào),需要扎扎實(shí)實(shí)的工作,看得見(jiàn)摸得著的活動(dòng)。無(wú)論是宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)還是活動(dòng)熏陶,都需要具備一定的場(chǎng)所和必要的設(shè)施,而工會(huì)則擁有各種完善的文體活動(dòng)設(shè)施。其設(shè)施的充分利用是企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。

（3）工會(huì)擁有多種活動(dòng)載體

建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會(huì)可以發(fā)動(dòng)職工參加各種協(xié)會(huì)和興趣小組,如職工讀書(shū)小組、主題演講比賽、文藝會(huì)演、各種演唱會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能比賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的載體,使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育。充分運(yùn)用好這些載體,幫助職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，對(duì)造就愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的職工隊(duì)伍具有重要作用。

（4）工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體

可以通過(guò)宣傳先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)勞模精神，達(dá)到教育和激勵(lì)的目的。在企業(yè)文化建設(shè)中，這些先進(jìn)人物不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，而且創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)所倡導(dǎo)的行業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。

（5）工會(huì)群眾性的工作方式方法容易為職工所接受

工會(huì)是職工自愿參加的群眾性組織,是“職工之家”，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強(qiáng)的號(hào)召力，可以通過(guò)卓有成效的活動(dòng)把職工凝聚起來(lái)。工會(huì)開(kāi)展的各種活動(dòng)大多是群眾性活動(dòng),采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感。

二、充分發(fā)揮基層工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

基層工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢(shì)和有利條件，要充分發(fā)揮基層工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

1.發(fā)揮造勢(shì)作用,在培育參與主體上下功夫

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實(shí)踐。企業(yè)形象的塑造、企業(yè)品牌的打造、企業(yè)精神的培育都與職工群眾的直接實(shí)踐密切相關(guān)，企業(yè)文化的深層內(nèi)涵和文化底蘊(yùn)需要從職工群眾的行為和道德規(guī)范中體現(xiàn)出來(lái)。基層工會(huì)要依據(jù)自己“職工之家”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地把自己淺層面的文體管理活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中，從“兩個(gè)突出”上下功夫：一是突出群眾基礎(chǔ)，得到職工群眾的理解、支持；二是突出宣傳陣地，如：“工會(huì)信息”、“工會(huì)宣傳櫥窗”、“評(píng)先選樹(shù)”等特色工作，激發(fā)職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感，增加關(guān)注度，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。

2.發(fā)揮教育作用,在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫

教育是工會(huì)基本職能之一,工會(huì)要通過(guò)各種形式的宣傳教育,幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，采取榜樣宣傳、影視傳媒等教育形式，引導(dǎo)職工培育實(shí)踐企業(yè)精神；積極開(kāi)展“專題知識(shí)講座”或主題演講比賽等形式，不斷提高職工的思想道德素養(yǎng)；要加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能教育和培訓(xùn)，引入“傳幫帶”的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；要發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，增加職工的學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新能力；要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，職工群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和力量，工會(huì)組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

3.發(fā)揮引導(dǎo)作用,在營(yíng)造民主氣氛上下功夫

重視人的價(jià)值，開(kāi)發(fā)人力資源，是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。而民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過(guò)切實(shí)有效的民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，逐步形成各盡所能，各展其才的良好氛圍。基層工會(huì)要努力擴(kuò)大民主管理的渠道，充分利用職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議等形式,組織廣大職工在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營(yíng)方向以及關(guān)系職工切身利益等重大問(wèn)題上參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,并形成制度,有效地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

4.發(fā)揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫

滿足職工文化需求,引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),陶冶職工情操,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。基層工會(huì)要堅(jiān)持從本單位的實(shí)際出發(fā)，建設(shè)好讓職工群眾滿意的文化娛樂(lè)場(chǎng)所，加強(qiáng)企業(yè)職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的管理，豐富活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到鞏固和加強(qiáng)。

綜上所述，基層工會(huì)只有堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局”的工作原則，把履行工會(huì)職責(zé)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展具有工會(huì)特色的工作，吸引和團(tuán)結(jié)廣大職工為企業(yè)文化建設(shè)做貢獻(xiàn)。其根本和關(guān)鍵就是要調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性、創(chuàng)造性、促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。只有這樣工會(huì)才能找準(zhǔn)位置、有所作為，才能在企業(yè)文化建設(shè)中彰顯工會(huì)活力，才能真正把廣大職工群眾吸引過(guò)來(lái)，團(tuán)結(jié)起來(lái)，使其以最大的熱情投身于做好本職工作和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中。

陳秀蘭（1962—），女，大專學(xué)歷，內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院工會(huì)主席，政工師。