摘要:林場是營林造林的主要場地,因此在我國林區(qū)占有重要的地位。我國大部分林場經(jīng)過長期的經(jīng)營及培養(yǎng),具備良好的生長環(huán)境及經(jīng)營條件,適合植被的生長。并逐漸正規(guī)化、科學化,發(fā)展規(guī)模也逐漸擴大化,發(fā)展方向逐漸向產(chǎn)業(yè)化轉變使林業(yè)在市場競爭中占據(jù)重要地位,同時,為林業(yè)將來的發(fā)展奠定了一定的基礎。但是,由于經(jīng)營體制的問題,導致林業(yè)經(jīng)營分類管理沒有得到良好的發(fā)展,分類計劃的缺失,使林業(yè)分類為經(jīng)營的巨大作用還沒有得到良好發(fā)揮。
關鍵詞:林場;森林;分類;經(jīng)營
前言:文章探討了林場森林分類經(jīng)營的重要意義,并針對目前林場分類經(jīng)營的缺陷進行分析,研究了我國林場森林分類經(jīng)營的必要性及措施。
1森林分類經(jīng)營與林業(yè)可持續(xù)發(fā)展
林業(yè)分類經(jīng)營的體制與林業(yè)的發(fā)展息息相關。林業(yè)資源的稀缺,導致林業(yè)資源的經(jīng)濟效益的下降,導致我國實施林業(yè)可持續(xù)發(fā)展受到阻礙,同時,利用擴大資源經(jīng)營范圍進行林業(yè)資源經(jīng)濟效益的提高是不可取的方法。只有進行科學的經(jīng)營體制,良好的管理,將土地資源進行有效的利用,增加林業(yè)產(chǎn)量,提高生產(chǎn)及經(jīng)營水平,才能夠實現(xiàn)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。目前,我國林場經(jīng)營模式應經(jīng)確立,為了充分利用土地資源,因此,只能縮小林業(yè)經(jīng)營的面積,促進林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。
實現(xiàn)林業(yè)分類經(jīng)營,基本指導思想是根據(jù)森林主體功能的發(fā)揮來經(jīng)營森林。商品林追求的是投資的經(jīng)濟效果,其經(jīng)營行為完全是一種商品生產(chǎn)行為。商品生產(chǎn)行為主要受市場經(jīng)濟規(guī)律約束。因此,對于商品林經(jīng)營不宜采取太多行政手段去管理,也不宜采用嚴格的計劃去控制,而應由企業(yè)根據(jù)市場作出選擇。生態(tài)公益林則以森林生態(tài)公益功能的發(fā)揮為主要經(jīng)營目的,而生態(tài)公益功能則不可能直接體現(xiàn)為經(jīng)營者的經(jīng)濟效益。因此,必須通過宏觀調(diào)控,以總體功能最佳為指導,理順經(jīng)營與受益、投入與產(chǎn)出的關系,才能保證其經(jīng)營走上良性發(fā)展道路。
2林場實行森林分類經(jīng)營的必要性
2.1實行分類經(jīng)營可使商品林真正走向市場
由于林業(yè)資源生產(chǎn)過程中具有耗時長、生長周期長、投入大且產(chǎn)量低的特點,使付出與回報之間不能夠正常實現(xiàn),因此使投入資源減少,吸引投資難,成為傳統(tǒng)的粗放型產(chǎn)業(yè)。同時,林業(yè)生產(chǎn)在計劃經(jīng)濟下具有一定的局限性,使生產(chǎn)及經(jīng)營受到自主權的局限,因此造成生產(chǎn)經(jīng)營主要是在計劃下進行的,而忽略根據(jù)市場經(jīng)濟的變化來進行經(jīng)營的,使林業(yè)缺乏市場競爭,具有一定的生產(chǎn)及經(jīng)營的局限性。
林場實施分類經(jīng)營,能夠運用池昌經(jīng)濟的規(guī)律的變化來引導林業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營,能夠使林業(yè)部門按照市場變化選擇經(jīng)濟效益較高的經(jīng)營模式,能夠增加林業(yè)的經(jīng)濟效益。同時,解決了林業(yè)資源生產(chǎn)經(jīng)營的投入與回報之間的關系,吸引大量投資,增加了林業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟效益。
林業(yè)實現(xiàn)分類經(jīng)營有利于商品的良好管理,其中,商品屬于企業(yè)的生產(chǎn),主要的經(jīng)營模式也以林業(yè)的經(jīng)營效益為基礎。這樣,既能夠促進經(jīng)營的科學性與合理性,又能夠促進林場的生產(chǎn),避免了由于林場經(jīng)營不完善造成的資源與成本的損失。
2.2實施分類經(jīng)營可使生態(tài)公益林得到有效的經(jīng)營和保護
生態(tài)公益林的主體功能是森林的生態(tài)防護效益,這種效益的受益主體往往不是森林經(jīng)營者,這就形成了受益者不經(jīng)營不投入,而經(jīng)營者主體投入不受益的矛盾。在分類經(jīng)營不能有效實施的情況下,林場的防護林等生態(tài)公益林成為林場只有投入沒有產(chǎn)出的經(jīng)營對象。由于沒有產(chǎn)出,林場不愿投入大量人力物力實施有效經(jīng)營。因此,在未實施分類經(jīng)營的情況下,由于不能理順投入產(chǎn)出關系,權益與責任關系,防護林等生態(tài)公益林不可能實施有效的經(jīng)營,大大降低了防護效益。
實施分類經(jīng)營后,通過理順投入產(chǎn)出關系,明確責權關系,利用政府的宏觀調(diào)控能力,有效解決生態(tài)公益投入,可使其不再成為經(jīng)營單位的經(jīng)營負擔,有利加強
3現(xiàn)行經(jīng)營管理體制與林業(yè)分類經(jīng)營
我國林場現(xiàn)行管理體制已沿用多年。其基本特點是把林場作為企事業(yè)單位管理,在商品生產(chǎn)中,林場向國家納稅體現(xiàn)與國家的經(jīng)濟關系,向主管部門繳納各種專項費用體現(xiàn)隸屬管理關系;對木材實行限額采伐。這種管理體制有其合理性,在林場經(jīng)濟自知能力有限的情況下,通過國家事業(yè)費投入,解決了林場建設初期的造林投入。同時,通過集中專項費用籌集了大量林業(yè)基本建設資金,為大規(guī)模綠化造林提供了投入保證。在我國林木資源較少的情況下,實行限額采伐也是保護有限林木資源的最有效手段。
但是,要實現(xiàn)分類經(jīng)營,現(xiàn)行管理體制也存在很大局限性。首先,從責、權、利關系看,實施分類經(jīng)營后,商品林的經(jīng)營完全是商品生產(chǎn)行為,林場的商品林經(jīng)營活動應等同于企業(yè)的商品生產(chǎn)活動。林場的生產(chǎn)經(jīng)營應計算投入產(chǎn)出,占用生產(chǎn)資源應支付一定的代價。林場的經(jīng)營成果主要通過所有權分配,而現(xiàn)行管理體制不能根本解決這些問題。
其次,從投入關系分析,林場投入的兩個問題未能很好解決,第一,林場現(xiàn)有商品林大部分是國家投入形成的,由于林場實行事業(yè)化管理,這部分商品林林場在生產(chǎn)受益中,未能把國家投入的利益體現(xiàn)出來。第二,林場的生態(tài)公益林是林場的非商品生產(chǎn)對象,但林場必須投放生產(chǎn)資源經(jīng)營管理,這對林場又是不合理的。
4林場分類經(jīng)營措施探討
4.1林場劃類經(jīng)營
措施上可根據(jù)林場資源構成情況把林場劃為兩大類型,即經(jīng)營商品林為主的林場和經(jīng)營生態(tài)公益林為主的林場。對于商品生產(chǎn)型林場按規(guī)范的管理方式管理,占用林地資源應繳納林地占用費,國家投資形成的資產(chǎn)應折成股份,在林場分配過程中,國家股份所得應上繳代表國家行使資產(chǎn)管理職能的管理部門,林場的經(jīng)營活動照章納稅,林場的經(jīng)營活動投入應通過國家計劃解決,這部分資金又可通過向受益部門收取森林效益補償費解決。在不影響森林生態(tài)防護效益的條件下,允許林場積極從事商品生產(chǎn),增強林場的經(jīng)濟活力。
4.2林場森林資源劃類經(jīng)營
對林場劃類經(jīng)營后,還應對林場的資源劃類經(jīng)營。生態(tài)公益型林場其經(jīng)營投入主要通過經(jīng)營管理投入預算由國家投資解決。商品經(jīng)營型林場由于存在兩類資源,還必須對森林資源劃類經(jīng)營。對于商品林完全由林場自主經(jīng)營,國家或主管部門少干預;對于生態(tài)公益林應實行森林效益補償制,解決其經(jīng)營投入。實施時,可由主管部門向受益部門征收,林場則通過稅費減免或先征后返方式按其擁有生態(tài)公益林數(shù)量多少,根據(jù)經(jīng)營管理投入大小確定林場應是補償額。
參考文獻:
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(作者單位:158200黑龍江省雞東縣林業(yè)局造林總站)