基于新形勢下財務(wù)會計與管理會計的有效融合

◎ 文/吳子龍

基于新形勢下財務(wù)會計與管理會計的有效融合

◎ 文/吳子龍

在整個會計學體系中，財務(wù)會計和管理會計都扮演著重要的角色，在企業(yè)的管理中都是缺一不可的。在傳統(tǒng)意義上財務(wù)會計和管理會計是互相獨立的，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計的職能也不斷發(fā)生著變化，財務(wù)會計和管理會計之間的聯(lián)系也變得越來越緊密，兩者之間不斷呈現(xiàn)出交叉與融合的局面。

財務(wù)會計；管理會計；有效融合

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了很多新的事物。這些督促著會計要積極完善自身以確保更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。會計作為一項管控工作，其自身職能方面要發(fā)生改變，過去的會計職能主要體現(xiàn)在核算與監(jiān)督作用上，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸朝著服務(wù)與管理方向進行轉(zhuǎn)變。新的形勢要求確保財務(wù)會計和管理會計兩類會計高度的融合，合作起來保證企業(yè)健康的發(fā)展。

一、財務(wù)會計與管理會計

細細追究起來，財務(wù)會計的歷史悠久，但是管理會計卻是一門新興的學科。股份制的發(fā)展、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離導致企業(yè)的內(nèi)部形成了兩大利益集團，也就是以股東為代表的外部收益集團和以職業(yè)經(jīng)理人為代表的內(nèi)部經(jīng)營集團。這兩大集團會以不同的角度，對于企業(yè)的信息提出不同的要求，這樣就促使會計這一學科不斷地分化，最后形成了兩個獨立的分支，即財務(wù)會計和管理會計兩大類。

（一）財務(wù)會計和管理會計之間的聯(lián)系1.客體相同

雖然說財務(wù)會計和管理會計兩者重視的要點是不同的，管理會計更加注重的是對以后企業(yè)的活動分析，財務(wù)會計更側(cè)重的是對已經(jīng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)的真實體現(xiàn)。不過它們所分析的東西都是一樣的，都是把企業(yè)的生產(chǎn)活動作為客體進行分析。

2.資源同源

我們都知道，會計體系本身就是為了提升單位的效益，強化管理力度而設(shè)立的，為企業(yè)供應(yīng)財會信息。其本質(zhì)就是一個供應(yīng)對決策有益的信息的體系。會計體系是由財務(wù)會計和管理會計兩部分組成的。雖然它們提供的信息是不同的，但是財務(wù)會計和管理會計最初得到的信息來源是一樣的，由于它們對信息做了不同的加工處理，才導致最終輸出信息不同。

3.目標相同

傳統(tǒng)觀念認為財務(wù)會計的目的就在于制作出反映企業(yè)經(jīng)濟管理運營活動并對外公布的財務(wù)報表，而管理財務(wù)的主要目的就在于對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行管理，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化[2]。但在新的形勢下，企業(yè)的管理中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R資本和智力資本，但是智力資本集中體現(xiàn)在財務(wù)會計信息之外，所以必須要求財務(wù)會計和管理會計同時提供相應(yīng)的信息作為決策的參考，這就要求財務(wù)會計和管理會計結(jié)合起來服務(wù)于企業(yè)，所以二者的根本目標是相同的。

（二）財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

1.重視的內(nèi)容不同

財務(wù)會計重視的主要是精準有效地體現(xiàn)單位的運作管控事項，信息是要提供給單位的利益有關(guān)的使用人，并且把使用人當作是關(guān)鍵的主體，主要工作就是將之前已經(jīng)發(fā)生過的事項，經(jīng)過整理加工的工作來記載并且對數(shù)據(jù)進行分析。

以上裂縫在破壞過程中不同階段時表現(xiàn)出的現(xiàn)象，直接反應(yīng)出鹽巖性質(zhì)對破壞過程影響，對比兩組試驗：(1)察爾汗地區(qū)鹽巖在天然狀態(tài)下與飽和狀態(tài)下雖然破壞過程大致相似，破壞情況也都以剪切性破壞為主(圖4)；但相對于天然試樣,飽和試樣的破壞程度明顯增大，軸向應(yīng)變明顯變大，其內(nèi)部出現(xiàn)更多的貫通性的裂面；(2)對比兩種不同種類鹽巖破壞過程，是否含有泥質(zhì)夾層對鹽巖破壞前期影響不大，但在試件破壞后期，含有泥質(zhì)夾層的試樣更容易破壞，且次生裂隙沿層面方向發(fā)展。

對于管理會計來說，主要工作就是是為企業(yè)的管理者提供有效信息，對之前發(fā)生的多項事務(wù)進行分析，為企業(yè)管理者之后的決定提供參考。管理會計的主要工作內(nèi)容是對企業(yè)之前發(fā)生事項進行整理分析，然后對企業(yè)今后的發(fā)展進行預估、管控和測評。

2.信息的特點不同

對于財務(wù)會計來說開展工作時要實事求是結(jié)合實際進行，由于財務(wù)會計的信息需要真實精準，所以在最后對信息的確認還有相關(guān)的規(guī)定，最后呈現(xiàn)的結(jié)果是以財務(wù)報表的形式向企業(yè)的經(jīng)營者進行匯報。而管理會計不會受到相關(guān)制度的干擾，它可以結(jié)合相關(guān)管控的規(guī)定進行靈便的選取，例如自身的管控以及成本的控制等，它所提供的信息是從前一時期獲取的，是面對今后的，所以并不存在時間以及樣式上的干擾，它的形式更加靈活，涵蓋的內(nèi)容更加多樣化。

3.工作者素質(zhì)要求不同

對于財會工作者來說，要具備足夠的業(yè)務(wù)處理方面的專業(yè)知識，要了解活動的處理步驟，要對有關(guān)的信息進行分析編訂，所以存在真實的準則和規(guī)定。所以作為財務(wù)會計來說，要結(jié)合規(guī)定開展信息的處理工作，要熟知相關(guān)的法律法規(guī)，要保證工作的嚴謹，熟練地掌握工作的技巧。

對于管理會計來講，不僅要有扎實的財會知識和管控水平，還要求使用相關(guān)的軟件來開展分析工作。所以對管理會計工作者的要求標準會更高，不但要掌握財會知識，還要具備豐富的知識和技能，要結(jié)合規(guī)定來分析有關(guān)的信息，積極靈活的處理利用信息。

二、財務(wù)會計和管理會計融合的必然性

（一）外部因素

回顧會計行業(yè)的發(fā)展史，可以看到財務(wù)會計和管理會計的相互分離是歷史進步的產(chǎn)物，但是在新的形勢下，財會在面對改變時會承受巨大的壓力。面對這些新的事物，首先在面對新要素的時候要切實的結(jié)合之前的規(guī)定來設(shè)置，但是傳統(tǒng)的財務(wù)會計系統(tǒng)很可能不能夠獨立解決這些問題。財務(wù)會計的模式往往不如管理會計先進，這時就要結(jié)合兩種會計模式進行工作，管理會計可以積極地展現(xiàn)自身的靈活性，使用最新的處理技術(shù)對信息進行分析處理，這樣不但提高了會計的工作效率而且保證了工作質(zhì)量。但是這樣也并不是說可以摒棄財務(wù)會計，管理會計直接取代財務(wù)會計一枝獨秀，因為管理會計所需要的信息都要經(jīng)過財務(wù)會計整合的，管理會計是在此基礎(chǔ)上進行分析的，所以脫離了財務(wù)會計，管理會計也不能獨立完成工作。

（二）內(nèi)部因素

關(guān)于內(nèi)部因素，即企業(yè)自身的要素，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，合理的調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，以前來劃分部門間的界限也不是很明確了，這些都導致財務(wù)會計和管理會計必然會融合。此外，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也不僅僅是傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭，逐漸轉(zhuǎn)移到技術(shù)和知識的競爭。所以傳統(tǒng)的財務(wù)會計也無法準確完全的展現(xiàn)出來財務(wù)信息，必須要借助管理會計合力完成企業(yè)的財務(wù)工作。

三、財務(wù)會計與管理會計有效融合的策略

（一）樹立正確的會計觀

樹立正確的會計觀是實現(xiàn)兩者融合的前提，在傳統(tǒng)的管理觀念下，企業(yè)往往比較重視對財務(wù)會計的核算與監(jiān)督，而忽略了管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，這一傳統(tǒng)的觀念已經(jīng)不能滿足當代企業(yè)的發(fā)展要求。在新形勢下，會計人員在“低頭拉車”的同時要善于“抬頭看路”，在做好財務(wù)會計核算的同時也要充分利用先進的財務(wù)工具進行總結(jié)分析，將會計信息有效地融合到企業(yè)的日常經(jīng)營決策中去，積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；管理者也必須要樹立正確的會計觀，科學融合財務(wù)會計和管理會計，進而服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

（二）循序漸進的進行

在新形勢下，財務(wù)會計和管理會計是要進行融合，但是要做到的是穩(wěn)步地融合，不要操之過急，要在原來的財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的實際情況，對會計體系進行系統(tǒng)合理的整合。因為管理會計在我國出現(xiàn)的較晚，所以首先要做的就是構(gòu)建起相對完善的管理會計體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)兩者的最終融合。

（三）構(gòu)建起健全的會計管理制度

目前，我國很多企業(yè)已經(jīng)過構(gòu)建出了自己的財務(wù)會計管理制度，但是由于管理會計出現(xiàn)較晚，所以管理會計的相關(guān)制度還不完善，所以在進行兩類會計融合時，要盡快完善管理會計的相關(guān)制度，明確工作人員的分工，建立起健全的會計管理制度。

（四）提高會計人員素養(yǎng)

優(yōu)秀的會計專業(yè)人才是會計體系發(fā)展的有力保障，但是我國長期以來對會計人員的定位存在誤區(qū)，會計人員長期被定位為“賬房先生”，只需要熟知各項會計制度，處理好其相應(yīng)的會計業(yè)務(wù)，對于會計工作人員的綜合素質(zhì)沒有相應(yīng)的嚴格規(guī)范，從而導致目前國內(nèi)會計行業(yè)存在種種問題。在新形勢下，單純記賬的會計人員已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，因此，企業(yè)應(yīng)積極聘用高素質(zhì)的會計專業(yè)人員，加強內(nèi)部會計人員的管理培訓，加強專業(yè)會計團隊建設(shè)，真正提高會計人員素質(zhì)，讓會計人員為企業(yè)的發(fā)展積極地添磚加瓦。

四、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下，財務(wù)會計和管理會計一定會相互融合，作為企業(yè)來說，要做的就是根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀對兩者的融合進行科學的指導，以到達提高企業(yè)競爭力、適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的目的。

[1]曹淑萍.對新經(jīng)濟形勢下財務(wù)會計與管理會計融合趨勢的探究[J].新經(jīng)濟，2014，02:94-95.

[2]朱榮高.芻議企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合[J].當代會計，2014，08:58-59.

[3]高楠.談財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系、區(qū)別與融合[J].中國外資，2013，23:34-35.

（作者單位：上海金域醫(yī)學檢驗所有限公司）