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    我國商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征及防范策略

    2015-01-01 06:20:06李景森
    大陸橋視野 2015年8期
    關(guān)鍵詞:商貿(mào)企業(yè)財務(wù)資金

    李景森

    (新疆新興科工國際貿(mào)易有限公司新疆烏魯木齊830000)

    我國商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征及防范策略

    李景森

    (新疆新興科工國際貿(mào)易有限公司新疆烏魯木齊830000)

    由于商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營活動直接面向消費(fèi)者,其財務(wù)風(fēng)險具有市場決定性和突發(fā)性的明顯特征。形成我國商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要原因是資金流與業(yè)務(wù)流不相匹配、資金來源結(jié)構(gòu)不合理、流動資產(chǎn)管理不當(dāng)以及內(nèi)部財務(wù)管理混亂。針對這些原因,提出了商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范策略。

    商貿(mào)企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險 債務(wù)結(jié)構(gòu)

    在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的。不管是投資、籌資還是企業(yè)日常經(jīng)營形成現(xiàn)金流量周轉(zhuǎn)、利潤分配、資金管理等等都存在著一定的風(fēng)險。只有充分認(rèn)清商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的主要原因,正確地預(yù)測和權(quán)衡商貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險與收益,進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?,盡量減少風(fēng)險損失,才能使商貿(mào)企業(yè)在市場競爭中險中求勝。

    一、商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征分析

    1.商貿(mào)企業(yè)的行業(yè)特殊性。依據(jù)我國《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(GB/T4745-2002)》標(biāo)準(zhǔn),商貿(mào)企業(yè)是指開展各類銷售、經(jīng)營、貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)單位,主要包括餐飲業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)等行業(yè)的企業(yè)。與生產(chǎn)性企業(yè)相比,商貿(mào)企業(yè)存在一定的行業(yè)特殊性:

    (1)經(jīng)營模式的特殊性。與生產(chǎn)性企業(yè)的價值由產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)來創(chuàng)造相比,商貿(mào)企業(yè)的價值增值則來源于商品的流通,商品流通的速度和數(shù)量直接決定了其經(jīng)營的效益;另一方面,生產(chǎn)性企業(yè)主要面對固定、長期和大批量的采購商和批發(fā)商,市場相對穩(wěn)定;商貿(mào)企業(yè)直接面對最終消費(fèi)者,消費(fèi)者購買欲望與偏好以及購買能力的多變性,使得商貿(mào)企業(yè)市場銷售的穩(wěn)定性較差。

    (2)現(xiàn)金流的特殊性。商貿(mào)企業(yè)價值增值來自于商品流通環(huán)節(jié),具有商品經(jīng)營周期短、流動性大、存貨周轉(zhuǎn)速度快、資金周轉(zhuǎn)需求量大、貨幣與商品的交換同時實(shí)現(xiàn)、應(yīng)收賬款數(shù)額少等特殊性,使得現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)數(shù)額急劇增加、增長速度加快。

    (3)財務(wù)指標(biāo)的特殊性。與生產(chǎn)性企業(yè)注重固定資產(chǎn)投資額指標(biāo)、訂單應(yīng)收賬款數(shù)額指標(biāo)、資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)相比,商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其關(guān)注的財務(wù)指標(biāo)主要是商品的周轉(zhuǎn)率、存貨的庫存量、資金周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流等指標(biāo)。

    2.商貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險特征。商貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是指其在商品流通領(lǐng)域的各項財務(wù)活動中,受到內(nèi)外部環(huán)境以及不可預(yù)測或不可控制等因素的影響,使其實(shí)際財務(wù)收益與預(yù)期的財務(wù)收益形成巨大偏差,嚴(yán)重影響商貿(mào)企業(yè)正常運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)損失性。商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營模式、現(xiàn)金流和財務(wù)指標(biāo)的特殊性,決定了其財務(wù)風(fēng)險的特殊性。

    (1)商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的市場決定性。消費(fèi)市場決定了商貿(mào)企業(yè)財務(wù)危機(jī)的出現(xiàn),商貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營方面如沒有準(zhǔn)確把握市場的定位,商品促銷手段不得當(dāng),則很有可能導(dǎo)致商品庫存積壓,從而嚴(yán)重影響了商貿(mào)企業(yè)的流動性,長此以往,造成惡性循環(huán),最終使商貿(mào)企業(yè)財務(wù)步入危機(jī)。另外,如果消費(fèi)市場出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)波動,商品價格急劇下跌、上漲,導(dǎo)致出現(xiàn)消費(fèi)市場低谷,這將對商貿(mào)企業(yè)的營運(yùn)、銷售帶來致命的影響,使商貿(mào)企業(yè)陷入經(jīng)營和財務(wù)的危機(jī)。

    (2)商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的突發(fā)性。商貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營、理財?shù)倪^程中,會受到許多主觀和客觀因素的影響。然而在這些主客觀因素當(dāng)中,有些因素是可以把握和控制的,但是還有許多因素是突發(fā)的、意外的,有的甚至是急轉(zhuǎn)直下的,這些因素是商貿(mào)企業(yè)無法進(jìn)行控制的。例如,有的商貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率比例較高,但自有資產(chǎn)所占比重偏低。而且商貿(mào)企業(yè)比一般企業(yè)對資金的流動性依賴程度要高,如果商貿(mào)企業(yè)對財務(wù)活動不進(jìn)行合理的控制與規(guī)劃,并出現(xiàn)一些資本結(jié)構(gòu)不合理、籌資結(jié)構(gòu)與投資不匹配等問題,一旦出現(xiàn)突如其來的變化,商貿(mào)企業(yè)將無法應(yīng)對,從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)突發(fā)性的財務(wù)危機(jī)。

    (3)現(xiàn)金流財務(wù)指標(biāo)的敏感性。商貿(mào)企業(yè)流通環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值的特性,使得其對現(xiàn)金流等指標(biāo)尤為敏感。商貿(mào)企業(yè)缺乏必要的現(xiàn)金,將不能滿足交易性、預(yù)防性和投機(jī)性的需要,使企業(yè)經(jīng)營蒙受損失;而持有現(xiàn)金過多,將增大企業(yè)的機(jī)會成本,降低現(xiàn)金的使用效率。因此,商貿(mào)企業(yè)特別關(guān)注現(xiàn)金流量、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等財務(wù)指標(biāo)。

    二、商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成原因

    目前,我國許多商貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險令人擔(dān)憂,預(yù)防和解決財務(wù)風(fēng)險的任務(wù)日益緊迫。商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因多種多樣,既有外部的原因也有企業(yè)自身的原因,只有通過科學(xué)的財務(wù)預(yù)算才能加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險的能力。以下根據(jù)商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征,分析形成財務(wù)風(fēng)險的主要原因:

    1.商貿(mào)企業(yè)資金流和業(yè)務(wù)流的不匹配。許多商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營模式比較傳統(tǒng),缺乏科學(xué)設(shè)計和組織規(guī)劃,在企業(yè)資金流與業(yè)務(wù)流之間存在著一些不協(xié)調(diào)、不匹配的問題。更為嚴(yán)重的后果是使商貿(mào)企業(yè)的一些到期應(yīng)付賬款和負(fù)債結(jié)構(gòu)之間出現(xiàn)嚴(yán)重的失衡,導(dǎo)致了商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成。

    2.商貿(mào)企業(yè)資金來源結(jié)構(gòu)不合理。債務(wù)資金和自有資金是商貿(mào)企業(yè)資金的主要來源,不合理的資金結(jié)構(gòu)直接影響了商貿(mào)企業(yè)財務(wù),導(dǎo)致商貿(mào)企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險。在當(dāng)前情況下,銀行貸款是我國一些商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營資金的主要來源,如果商貿(mào)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)中銀行貸款比例過高,將會給商貿(mào)企業(yè)帶來過高的資產(chǎn)負(fù)債率,進(jìn)而形成商貿(mào)企業(yè)財務(wù)較大的風(fēng)險。在這種情況下,如果企業(yè)的經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題,難以償還到期的銀行貸款,則就出現(xiàn)了商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

    3.商貿(mào)企業(yè)流動資產(chǎn)管理不當(dāng)。商貿(mào)企業(yè)流動資產(chǎn)是指商貿(mào)企業(yè)可以在一年或者越過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn),是商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)中必不可少的組成部分。商貿(mào)企業(yè)的預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款和流動資產(chǎn)中的存貨三項流動資產(chǎn)管理是商貿(mào)企業(yè)資金管理最重要的組成部分。這些流動資金管理的是否得當(dāng)直接關(guān)系到商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。在實(shí)際管理中,我們一些商貿(mào)企業(yè)常常出現(xiàn)以下幾方面的問題:第一,為了搶占市場份額,商貿(mào)企業(yè)在不十分清楚客戶信用的狀況下,大量采用賒銷的營銷方式,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款不能及時收回,企業(yè)資金長期被占用,使企業(yè)造成壞賬,給商貿(mào)企業(yè)日常資金周轉(zhuǎn)埋下風(fēng)險隱患;第二,商貿(mào)企業(yè)難以對預(yù)付賬款進(jìn)行有效控制,供貨商容易出現(xiàn)不交貨或者晚交貨的問題,造成企業(yè)預(yù)付賬款被長期占用,特別是在產(chǎn)品市場價格上漲的情況下,供貨商不交貨,產(chǎn)品市場價格下跌的時候集中交貨,企業(yè)在此時容易出現(xiàn)經(jīng)營虧損的問題;第三,企業(yè)存貨結(jié)構(gòu)的不合理,容易使企業(yè)出現(xiàn)存貨不能得到及時銷售,存貨周轉(zhuǎn)率較低的問題。

    4.企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部財務(wù)控制,管理較為混亂。商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理混亂是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的另外一個重要的原因,特別是在那些上下級之間,利益分配、資金管理和使用方面出現(xiàn)管理混亂的情況下,容易使企業(yè)資金出現(xiàn)嚴(yán)重流失、使用效率低下、資金安全性無法得到有效保障等問題,特別是在一些企業(yè)的財務(wù)人員和管理人員風(fēng)險意識較為薄弱的情況下,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險容易出現(xiàn)。缺乏有效的內(nèi)部財務(wù)控制是引發(fā)商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵原因。目前,大部分商貿(mào)企業(yè)都沒有建立有效的內(nèi)部財務(wù)控制體系,各項財務(wù)管理活動比較混亂,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流量不合理、資金使用率和周轉(zhuǎn)率低、資產(chǎn)流失嚴(yán)重,使得企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的概率增大。另外,財務(wù)人員沒有嚴(yán)格遵守財務(wù)工作的職業(yè)道德要求,隨意泄露商貿(mào)企業(yè)的各種商業(yè)信息和商業(yè)秘密,也間接加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

    三、商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范策略

    針對商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險不同原因及其表現(xiàn)出來的特征,可以考慮從以下三個方面作為切入點(diǎn)來控制:

    1.優(yōu)化企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)。商貿(mào)企業(yè)采用負(fù)債的辦法來籌集發(fā)展所急需的資金確實(shí)可以起到四兩撥千斤的效果,讓企業(yè)在短期內(nèi)獲取杠桿利益,但這極易造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。因此,商貿(mào)企業(yè)在實(shí)際的籌資活動中,要認(rèn)真全面評估債務(wù)籌資方式的成本、收益以及由此可能生成的財務(wù)風(fēng)險。商貿(mào)企業(yè)因自身的特點(diǎn),需要能夠適應(yīng)消費(fèi)市場的波動幅度,這就要求商貿(mào)企業(yè)控制好資產(chǎn)負(fù)債率來降低財務(wù)風(fēng)險。其一,企業(yè)在優(yōu)化自身債務(wù)結(jié)構(gòu)的時候,需要以權(quán)益資本作為后盾,通過提升企業(yè)的資本收益率來保障企業(yè)的債務(wù)償還能力。假若發(fā)生資產(chǎn)負(fù)債率較高的情形就需要企業(yè)能及時地降低資產(chǎn)負(fù)債率。其二,企業(yè)在優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)的時候,盡可能做到債務(wù)的到期數(shù)額與日期同未來所預(yù)期的現(xiàn)金流量這二者間能夠?qū)崿F(xiàn)一致。這樣就能夠有效地防止企業(yè)為了償還到期債務(wù)而影響自身的正常經(jīng)營,保障企業(yè)的償還能力。

    2.使企業(yè)保持良好的財務(wù)信用。財務(wù)信用作為商貿(mào)企業(yè)的一項重要無形資產(chǎn),對于企業(yè)進(jìn)行正常的信用結(jié)算、原材料賒購、產(chǎn)品銷售和資金籌集等方面都具有特別重要的作用,可以有效增進(jìn)企業(yè)的潛在籌資能力,對于企業(yè)化解財務(wù)風(fēng)險具有十分重要的作用,為有效保持企業(yè)良好的財務(wù)信用,一方面,商貿(mào)企業(yè)要能夠和企業(yè)保持良好的信用關(guān)系,要和銀行之間共享企業(yè)的經(jīng)營信息和資金管理狀況,從而建立雙方互信基礎(chǔ);其次,商貿(mào)企業(yè)要能夠和供貨商之間保持一種良好的合作關(guān)系,盡量減少貨款拖欠問題,因?yàn)橐坏┦ス┴浬痰男湃魏椭С?,商貿(mào)企業(yè)的正常經(jīng)營活動將直接受到影響,特別是在企業(yè)出現(xiàn)暫時資金困境的時候,供貨商的支持是十分重要的。

    3.建立并完善財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制體系。作為防范企業(yè)資金風(fēng)險的一項重要措施,建立并完善財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制體系,不僅可以確保會計信息的真實(shí)性,也是各項企業(yè)財務(wù)活動的合法性的重要保證。通過這項措施的實(shí)施,將從企業(yè)內(nèi)部形成有效防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險機(jī)制。對此,一方面要建立一系列行之有效嚴(yán)格的商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度,重點(diǎn)放在對企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)算、成本控制、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警、實(shí)物資產(chǎn)及應(yīng)收賬款管理等方面;另一方面,企業(yè)也應(yīng)該能夠明確各級管理人員的財務(wù)管理責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

    4.科學(xué)管理流動資產(chǎn)。流動資產(chǎn)是商貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重要內(nèi)容。商貿(mào)企業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)金流量、倉庫存貨和應(yīng)收賬款的管理。商貿(mào)企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度來確定最佳的現(xiàn)金持有量,合理分布和應(yīng)用現(xiàn)金,提高現(xiàn)金的使用效率;對于存貨,要充分考慮其倉儲成本和市場缺貨成本,在保證存貨供應(yīng)充足的情況下,最大化減少倉儲成本;在應(yīng)收賬款的管理上,要進(jìn)行全程的系統(tǒng)性跟蹤管理,確定合理的收賬程序和討債方法,建立完善的應(yīng)收賬款日常控制體系。

    四、結(jié)束語

    商貿(mào)企業(yè)主要從事的是商品的流通及其相關(guān)服務(wù),而市場行情瞬息萬變,這就對企業(yè)資金管理能力提出了更高的要求。商貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行資金管理時必須具有較強(qiáng)的控制力,可以果斷應(yīng)對因多種原因產(chǎn)生的資金風(fēng)險因素。我國商貿(mào)企業(yè)要不斷優(yōu)化公司債務(wù)融資的構(gòu)成比例,精心組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營策略,樹立良好的商業(yè)信譽(yù),并建立和完善企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制體系,將財務(wù)風(fēng)險限制在可控范圍之內(nèi)。

    [1]王化成.財務(wù)管理研究[M].北京:中國金融出版社,2006.

    [2]吳羚.企業(yè)財務(wù)危機(jī)的成因及防范對策[J].海南金融,2005,(1).

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