芻議房建施工質(zhì)量管理的重要性及管理措施

【摘要】本文主要是先對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的概況進(jìn)行講述，然后又對(duì)質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一些問題作了分析，最后就是對(duì)如何加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量應(yīng)采取的有效措施做的總結(jié)。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑施工；質(zhì)量管理；重要性；措施

1 房屋建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

隨著最近幾年我國(guó)人口的不斷增加，人們的生活質(zhì)量的明顯改善，促使我國(guó)房地產(chǎn)的事業(yè)不斷進(jìn)步，然而在取得成就的同時(shí)也存在著很多問題，例如質(zhì)量較差，價(jià)格偏高，施工時(shí)間較長(zhǎng)等，所以在進(jìn)行房地產(chǎn)建筑時(shí)要十分重視質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的實(shí)施對(duì)建筑工程的質(zhì)量、相關(guān)人員的生命安全以及國(guó)家房地產(chǎn)的兼職企業(yè)有著很大影響，甚至對(duì)其起著決定性作用。總而言之，質(zhì)量管理和房地產(chǎn)的建筑施工有著密切的聯(lián)系，因此建筑企業(yè)要加大對(duì)其物力、財(cái)力、時(shí)間等多方面的投入，以使施工能夠順利安全的完成。

2 房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性

2.1 房屋建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的人身安全。建筑行業(yè)為了讓人們住上舒適放心的房屋，無論是房屋的安全性、整體的美觀效果還是設(shè)計(jì)感都必須達(dá)到建筑施工質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)。為了保障他人的生命安全以及加強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)技能，施工人員在進(jìn)行工作時(shí)要十分重視質(zhì)量管理并且嚴(yán)格按要求進(jìn)行。

2.2 房屋建筑施工質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。房屋建筑施工管理主要有三個(gè)方面，即質(zhì)量、進(jìn)度和安全，它們是緊密聯(lián)系、對(duì)立統(tǒng)一的，其中質(zhì)量管理在整個(gè)房屋建筑施工中占據(jù)著重要地位。只有保證房屋建筑施工的質(zhì)量，才能使整個(gè)項(xiàng)目工程順利開展直到完成，才可以加大人們對(duì)建筑企業(yè)的認(rèn)可，進(jìn)而促使建筑企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位越來越高。

2.3 房屋建筑施工質(zhì)量與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。建筑企業(yè)在我國(guó)的產(chǎn)業(yè)中影響重大，并且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，人口數(shù)量的逐年增加，使社會(huì)對(duì)住房的需求也隨之變大。因此必須使房屋建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)才能滿足人們的需求，進(jìn)而使建筑行業(yè)不斷進(jìn)步壯大，并且?guī)?dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，因此為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了很大幫助。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

3.1 房屋建筑工程招標(biāo)問題。如今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，很多建筑企業(yè)采取非法措施進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，所以明招暗定的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，打破了建筑市場(chǎng)招投標(biāo)的公平公正原則。那些采取非法手段投標(biāo)獲得成功的建筑企業(yè)本身規(guī)模不大，且實(shí)力不夠雄厚，無法在施工過程中保證整個(gè)工程的質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)建筑業(yè)的有效運(yùn)行和發(fā)展起到了阻礙作用。

3.2 材料設(shè)備購(gòu)置管理不夠嚴(yán)格。材料設(shè)備的好壞直接影響著房屋建筑施工的質(zhì)量。然而一些建筑企業(yè)并沒有對(duì)其加以重視，在工程施工中沒有對(duì)材料設(shè)備的使用制定相關(guān)的制度，對(duì)材料設(shè)備的購(gòu)置也不夠嚴(yán)格，有些采購(gòu)人員為了節(jié)省成本，從中自己獲利，就購(gòu)買一些價(jià)格低、質(zhì)量差的材料設(shè)備，這些并不能滿足施工的要求，最終嚴(yán)重影響房屋建筑施工質(zhì)量。

3.3 房屋建筑施工管理制度不夠完善。房屋建筑施工規(guī)模大，程序多，所以必須要一套完善的施工管理制度才能保障施工的質(zhì)量符合要求。但是部分建筑企業(yè)為了加快施工進(jìn)度、獲得更大的效益，忽視了房屋建筑施工管理制度，不明白提高施工質(zhì)量才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。

3.4 房屋建筑施工監(jiān)管不到位。房屋工程施工質(zhì)量管理要對(duì)施工所以環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和指導(dǎo)，但是很多建筑企業(yè)并沒有對(duì)施工質(zhì)量管理足夠的重視，只是做下表面工作，并沒有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中，沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。

4 加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施

4.1 加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。房屋建筑施工質(zhì)量的好壞很大程度上取決于所有技術(shù)管理干部、操作人員以及服務(wù)人員的協(xié)同合作，因此施工人員是影響工程質(zhì)量高低的重要因素。但是據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中，真正按規(guī)范操作的施工人員人數(shù)只占所有施工人員人數(shù)的4%。要想提高施工質(zhì)量，必須對(duì)施工人員加以培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。4.1.1 強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)房屋建筑施工整體管理的原則，施工人員要將質(zhì)量為本觀念、為客戶服務(wù)原則、重視數(shù)據(jù)理論以及追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重社會(huì)效益的綜合效益觀念牢記在心。4.1.2 提高施工人員的技術(shù)水平。管理、技術(shù)人員要加強(qiáng)組織管理能力和技術(shù)指導(dǎo)的能力，強(qiáng)化檢測(cè)質(zhì)量好壞的能力；生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制造出質(zhì)量合格的產(chǎn)品；服務(wù)人員要做好自己的本職工作，以良好的技術(shù)和生活服務(wù)保證工程質(zhì)量。

4.2 嚴(yán)格監(jiān)管施工材料和設(shè)備的質(zhì)量。4.2.1 加強(qiáng)采保人員管理。選擇采保人員時(shí)要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，選擇那些誠(chéng)實(shí)守信，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)水平高，能夠準(zhǔn)確鑒別質(zhì)量好壞的人員從事材料設(shè)備的采購(gòu)。4.2.2 加強(qiáng)對(duì)送貨廠家的了解。在購(gòu)買材料設(shè)備之前要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)所需材料的質(zhì)量、價(jià)格和廠家的供貨能力等進(jìn)行有效的了解和掌握，從而選擇出最符合需求的廠家。在市場(chǎng)上采購(gòu)時(shí)，要注重產(chǎn)品合格證、廠名地址以及廠商的社會(huì)信譽(yù)度，購(gòu)買符合其要求的產(chǎn)品。這樣不僅可以使材料的設(shè)備得到質(zhì)量保障，而且還能夠起到貨比三家減少成本的作用。為了減少在購(gòu)買材料時(shí)出現(xiàn)失誤，還需要在施工時(shí)對(duì)材料、設(shè)備和配件等進(jìn)行全方面的質(zhì)量監(jiān)督。施工項(xiàng)目中的所有主要材料必須與施工的設(shè)計(jì)相符，而且還要制定細(xì)致的材料質(zhì)保書，盡量避免使用質(zhì)保書項(xiàng)目不健全的產(chǎn)品，如果使用，必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和鑒定，做到符合要求才使用。

4.3 積極采用科技成果，全面實(shí)施質(zhì)量管理。4.3.1 積極采用科技成果。施工質(zhì)量與很多因素有關(guān)，例如施工人員的技術(shù)素質(zhì)、裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等都對(duì)質(zhì)量有著重大的影響，如果運(yùn)用的是新技術(shù)和新工藝要選擇與施工要求相符的技術(shù)。在整個(gè)施工的過程中，要建立與技術(shù)要求相一致的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且制定嚴(yán)格的考核制度，促使施工技術(shù)和工藝水平不斷的提高，使工程質(zhì)量得到保障。4.3.2 全面實(shí)施質(zhì)量管理?？茖W(xué)技術(shù)在施工過程中有著很大的作用，與此同時(shí)管理在質(zhì)量控制中占據(jù)著重要地位。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)該繼續(xù)完善質(zhì)量保護(hù)體系和質(zhì)量責(zé)任制度，指明個(gè)人責(zé)任。在進(jìn)行施工時(shí)要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格管理控制。對(duì)每項(xiàng)工程的各個(gè)子項(xiàng)目以及工作流程中的具體環(huán)節(jié)崗位，要切實(shí)做到管理到位，不能對(duì)其有所忽視。在對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行管理的過程中，首先要具體分析施工隊(duì)伍的自身情況、工程本身的特征以及在質(zhì)量上會(huì)出現(xiàn)的問題，確定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制定相關(guān)的解決方案。然后結(jié)合質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和解決方案編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定出科學(xué)合理的保證計(jì)劃和解決措施，進(jìn)而對(duì)實(shí)施的內(nèi)容、方法和效果有明確的了解。

5 結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程的質(zhì)量好壞直接影響著人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全，所以保證施工的質(zhì)量，盡量滿足人們的需求，堅(jiān)持以人為本的原則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益雙贏的目的，要想獲得最大的效益，必須對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，堅(jiān)持以質(zhì)量管理為核心的理念。