【摘要】鐵路工程是我國交通運(yùn)輸業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,鐵路工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了保證工程的順利完工,要做好安全質(zhì)量管理工作。由于鐵路工程的建設(shè)里程長,資金投入大,耗費(fèi)的人力、物力較多,所以為項(xiàng)目管理增加了難度。為了保證工程的施工質(zhì)量,要加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作的力度,切實(shí)提升工程質(zhì)量。文章對于鐵路施工中在安全質(zhì)量管理方面的措施進(jìn)行了分析,對于鐵路工程的順利開展具有重要的意義。
【關(guān)鍵詞】鐵路施工;安全質(zhì)量管理;控制措施
引言
安全質(zhì)量管理是工程得以順利完工的基礎(chǔ)保障,也是施工企業(yè)管理工作的首要目標(biāo)。在項(xiàng)目施工之前,要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全質(zhì)量管理體系,成立以項(xiàng)目部為主體的安全責(zé)任小組,明確各級人員職責(zé),逐步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提升安全生產(chǎn)質(zhì)量。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提升工程的質(zhì)量,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工程進(jìn)度的不斷開展,各項(xiàng)因素都隨之發(fā)生變化,所以要做好動態(tài)管理機(jī)制,靈活掌控工程管理,為工程的順利完工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、鐵路施工安全管理與控制
1.1安全第一,預(yù)防為主
切實(shí)提高施工企業(yè)和人員的安全意識,從思想上認(rèn)識到安全的重要性。在施工之前,做好安全教育工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度。開工前,設(shè)計(jì)人員要與施工人員做好技術(shù)交底工作,交代施工過程中應(yīng)該注意的重點(diǎn)部位。做好安全預(yù)防工作,為工程的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
1.2安全生產(chǎn),規(guī)章制度是基礎(chǔ)
完善的規(guī)章制度是施工過程中遵循的依據(jù),所以要有健全的安全管理體系。對于施工過程中的重點(diǎn)部位加強(qiáng)管理,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)流程,根據(jù)各個(gè)工序的特點(diǎn),做好安全保障措施。對于施工現(xiàn)場的安全管理工作,要制作標(biāo)示明顯的警示牌。對于危險(xiǎn)作業(yè)部分,施工人員必須佩帶齊整的安全裝備,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作。對于出現(xiàn)的違規(guī)違章操作,必須建立獎懲制度,嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)制度。
1.3安全生產(chǎn),檢查整頓是關(guān)鍵
為加強(qiáng)安全施工管理,要定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,編制詳細(xì)的檢查條目,尤其是對于隱蔽工程,更要加強(qiáng)檢查力度。在檢查的過程中,對于出現(xiàn)的違章現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,禁止同類事件的再次發(fā)生。為了提高檢查的力度,可以實(shí)行定期檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式,不留安全死角,全面排除安全隱患。
1.4突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)
通過開展多種形式的安全思想教育工作,向施工人員宣傳安全施工的重要性,在思想意識上有所提升,降低安全事故的發(fā)生幾率。對于工程中的重點(diǎn)工序加強(qiáng)管理,制定完善的安全應(yīng)急方案,提高處置事故的能力,將損失控制在最小范圍內(nèi)。
2、鐵路施工質(zhì)量管理與控制
2.1組織落實(shí),層層實(shí)行責(zé)任制
質(zhì)量是工程的核心,直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工之前,健全質(zhì)量責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,由各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)組成。對于質(zhì)量管理要建立質(zhì)量責(zé)任終身制和領(lǐng)導(dǎo)掛牌責(zé)任制,出現(xiàn)質(zhì)量問題,一律深究。在企業(yè)之間,部門之間簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,將質(zhì)量管理層層落實(shí),為切實(shí)提高工程質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。
2.2思想落實(shí),不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識
在開展安全思想教育工作的同時(shí),宣傳質(zhì)量管理工作的核心內(nèi)容,提升全體人員的質(zhì)量意識。向施工人員灌輸工程質(zhì)量的好壞,與其自身利益密切相關(guān),在施工的過程中,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)謹(jǐn)偷工減料,切實(shí)做好質(zhì)量管理工作。
2.3制度落實(shí),建立健全質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)管理制度
健全質(zhì)量管理規(guī)章制度,對于施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。從施工材料的質(zhì)量控制開始,到施工中的每道工序,都要嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量。在各項(xiàng)施工材料進(jìn)場前,對其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),不合格產(chǎn)品一律不得進(jìn)場。進(jìn)場后設(shè)置專人看管,嚴(yán)禁存放期間變質(zhì)。對于施工中的各個(gè)工序,要做好質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照規(guī)范程序操作,每道工序完成后要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入下一道環(huán)節(jié)。
2.4管理落實(shí),質(zhì)量工作重在過程控制
聘請專業(yè)的監(jiān)理公司對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)察,實(shí)行質(zhì)量管理動態(tài)控制,隨著施工進(jìn)度的發(fā)展,根據(jù)市場形勢的變化,靈活掌握質(zhì)量控制措施。在分項(xiàng)檢查中,只有通過監(jiān)理工程師簽字后方可進(jìn)入下道程序。提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識,確保工程優(yōu)質(zhì)高效完工。
3、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地管理
項(xiàng)目部進(jìn)場后,在對全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全體人員特別是各級管理人員對標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識,增強(qiáng)自覺性。以業(yè)主要求為依據(jù),以企業(yè)“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)和鐵建總工程項(xiàng)目管理暫行辦法為指導(dǎo),結(jié)合工程實(shí)際和特點(diǎn),編制滿足業(yè)主和工程管理需要,具有一定深度的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃。以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),在施工組織設(shè)計(jì)已編制的技術(shù),安全,工期,環(huán)保,勞力,文明施工措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步系統(tǒng)全面的編制包括技術(shù)管理,質(zhì)量管理,安全管理,財(cái)務(wù)管理,綜合管理及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。對標(biāo)準(zhǔn)化管理情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,保證工程項(xiàng)目自始至終實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件所列國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行鐵路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工過程中認(rèn)真執(zhí)行國家及鐵道部的新規(guī)定。依據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合工程實(shí)際編制工人標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,對重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工序編制到相當(dāng)工法深度,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批后執(zhí)行。所有人員上崗前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)考試,考試合格后方能上崗。努力采用新技術(shù),按照鐵道部和鐵路局的有關(guān)要求,在本工程大力推廣國家和鐵道部有關(guān)新技術(shù)的應(yīng)用,積極采用新技術(shù),新材料,新工藝,新設(shè)備,用先進(jìn)的工藝,先進(jìn)的技術(shù),先進(jìn)的設(shè)備保質(zhì)量,保安全,保工期。
4、結(jié)束語
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各項(xiàng)工程建設(shè)廣泛的開展起來,所以要高度重視工程的安全和質(zhì)量管理,為社會發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。在安全質(zhì)量管理的過程中,要建立完善規(guī)章制度,健全各級管理體系,加強(qiáng)防控措施。隨著工程建設(shè)的不斷開展,各種新材料、新工藝廣泛的應(yīng)用到工程建設(shè)中,對工程的安全質(zhì)量管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。所以施工企業(yè)更要加強(qiáng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理型人才,不斷創(chuàng)新,在安全施工的基礎(chǔ)上,不斷提升工程的質(zhì)量,提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。