營林生產(chǎn)存在的問題與改進對策

【摘要】眾所周知，林業(yè)在改善生態(tài)環(huán)境與人居環(huán)境具有不可替代的重要作用，政府也加大了對林業(yè)重點工程的扶持，因此，近幾年我國的營林生產(chǎn)收到良好的效果，但從實際情況來看，我國的營林生產(chǎn)工作中仍然存在諸多問題亟待完善，對此必須采取有效措施加以改進。

【關(guān)鍵詞】營林生產(chǎn)；問題；改進對策

前言

所謂營林的可持續(xù)經(jīng)營就是指森林達到預(yù)期的目標，在自然環(huán)境與社會環(huán)境的影響下，達到可持續(xù)發(fā)展的目標，促進營林生產(chǎn)水平的提高。

1、當前營林生產(chǎn)中存在的問題

1.1林木良種基地的建設(shè)較為緩慢

這一問題主要表現(xiàn)于種子園建設(shè)的類型過于單一，母樹林的更替不夠及時，經(jīng)營管理水平較低。

1.2苗圃管理與育苗形式較為落后

當前所采取的生產(chǎn)形式無法與市場經(jīng)濟相一致，種苗繼續(xù)以產(chǎn)品的角色進入到市場中。

1.3數(shù)量與質(zhì)量失衡

在更新造林過程中，苗木的投入量一旦控制不好將超量或者是不足，增加了投入的成本。同時還存在樹種比例失調(diào)，在良種與壯苗的選育、引種及推廣等工作中也存在一定的認識錯誤，增加了工作的難度。

1.4人工林的營造與市場需求失調(diào)

當前人工林的培育缺乏定向培育，計劃沒有長期性，缺乏商業(yè)性的考慮，臨產(chǎn)工業(yè)的木材原材料供應(yīng)十分緊張。

1.5集約化管理措施不夠準確

在豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林及部分常規(guī)造林小班在管理上多采取短期行為控制，集約化管理對策不夠準確。

2、改進營林生產(chǎn)的有效對策

從上文的分析中我們可以看到，我國在營林生產(chǎn)中仍然存在諸多問題亟待完善，對此，營林工作人員必須要客觀對待，采取相應(yīng)的措施加以改進，具體來說，可以從以下幾點加以改進。

2.1提高種苗基地建設(shè)的力度

首先，與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅高質(zhì)且高產(chǎn)，其最主要的原因就是使用了兩種，林業(yè)生產(chǎn)亦如此。作為林木良種培育基地的種子園在林業(yè)相對較為發(fā)達國家已經(jīng)發(fā)展十分成熟，但我國的林木種子園建設(shè)卻相對較為落后，從長遠的發(fā)展目標來看，森工企業(yè)除了要在經(jīng)濟、技術(shù)允許的基礎(chǔ)上適當?shù)臄U大規(guī)模，豐富物種。

其次，要及時的調(diào)整森工企業(yè)的母樹林機構(gòu)，在政策允許的范圍內(nèi)適當?shù)脑黾俞樔~樹母樹林的比重，為了改善母樹林的質(zhì)量，要適當?shù)恼{(diào)整現(xiàn)有的母樹林，加強撫育管理。同時根據(jù)發(fā)展的需求，適當?shù)募涌炷笜淞纸Y(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，發(fā)揮其功能，用現(xiàn)有符合母樹林條件的中齡林或近熟林逐步更替已老齡化的天然母樹林，有計劃性的發(fā)展基地，不僅可以改善母樹林的結(jié)構(gòu)，同時也可以促進效益的提高，實現(xiàn)良種化的發(fā)展目標。

2.2做好苗圃運營機制工作

新時期的森工企業(yè)要注重與市場化發(fā)展相一致，采取競爭性的經(jīng)營機制，適當?shù)牟扇〕邪蛘呤撬饺私?jīng)營的方式。為了做好造林用苗工作，現(xiàn)代企業(yè)可以采取簽訂回收合同的形式，制定獎懲對策，按照苗木的等級制定價位，以質(zhì)論價。為了確保苗木的質(zhì)量與造林的質(zhì)量，降低育苗與造林成本，激活競爭機制，可以將苗圃作為種苗市場，在確保造林質(zhì)量的基礎(chǔ)上可以適當?shù)呢S富林木的種類。

在滿足企業(yè)自身用苗的基礎(chǔ)上，可以適當?shù)南蛲獍l(fā)展客戶，以訂單育苗的方式適當?shù)耐卣故袌?。苗圃要脫離造林苗的局限，也可以適當?shù)呐嘤ɑ?，綠化苗與野生植物等等，如果有閑置的苗圃則可以適當向外發(fā)展，不僅可以增加收入，同時也降低生產(chǎn)投入。

2.3加大更新造林的力度，降低生產(chǎn)的投入

首先，隨著時代的進步，森林企業(yè)在營林生產(chǎn)方面進步十分明顯，尤其是更新造林措施的出臺，造林成活率在不斷提高。而造林初植株仍然保留過去驗收的做法，造林單位面積保存樹木過多的話，不僅浪費了苗木，同時也增加了工作量。同時，在對林冠下造林必須要控制好量，在現(xiàn)有的環(huán)境基礎(chǔ)上，降低人工苗木的投入，盡量采取天然更新的方式，減少回頭作業(yè)造成的浪費與損失。

其次，減少造林成本。減少造林成本是造林工作最主要的構(gòu)成部分，關(guān)鍵是控制好苗木的成本，可以通過降低造林苗木的投入量來降低單位面積的造林成本；同時也可以通過提高單位面積的成苗產(chǎn)量來降低單株的成本。

再次，做好更新造林用苗，要想做好更新工作，必須要突破傳統(tǒng)人工育苗的局限，充分發(fā)揮天然苗的作用，通過自然的選擇，選擇良苗就近移植，除了要與環(huán)境相適應(yīng)外，同時也要控制好成本。

最后，適地適樹落到實處，改變傳統(tǒng)的造林方法，提高造林效率。

2.4以市場導(dǎo)向為基礎(chǔ)選擇樹種

樹種的培育要以市場需求為指導(dǎo)，選擇合適的樹種，培育高價值用材林分或短期速生的大徑纖維材林分，以銷售為基礎(chǔ)進行造林設(shè)計，對用材林分，要對用材林資源的樹種質(zhì)量從林產(chǎn)工業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的角度進行重新定位。林業(yè)工業(yè)的產(chǎn)品在向深層次發(fā)展，從實木利用到單板型人造板的制造，再到非單板型人造板的市場開拓。對林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、布局與規(guī)模進行分析，控制好供應(yīng)材料的質(zhì)量。林業(yè)生產(chǎn)對木材原料的需求在不斷變化，必須要調(diào)整現(xiàn)有的林木營造對策，加大短周期大徑材人工林的發(fā)展速度，這一培育要求對土壤的肥力、水分及通透性的要求較高。如果是楊樹林則每年至少要進行兩次施肥，盡量選擇生物有機肥與除草肥相結(jié)合，提高林木的成活率。同時不能忽略病害還的防治工作，盡量不要重茬種植，根據(jù)市場需求適當?shù)倪M行豐產(chǎn)林的處理。

2.5增強集約化經(jīng)營管理

當前對集約經(jīng)營豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林采取集約化管理措施以2年為例，對造林苗木采取集約經(jīng)營措施過于簡單，只是簡單地施肥或者是修枝，盡管集約經(jīng)營的面積較多，但未達到豐產(chǎn)林的需求。要想促進林木生長量的提高，必須要做好投資工作，根據(jù)長勢的不同隨時調(diào)整種植方式，加強管理，直到收獲。尤其對短周期數(shù)目速生豐產(chǎn)林要縮短培育的周期，就要采取集約經(jīng)營管理的方式，保證幼林健康成長，滿足市場對林木的需求。

結(jié)束語

綜上所述，為了實現(xiàn)營林生態(tài)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，必須要不斷地面對市場，創(chuàng)新管理思路，通過改革現(xiàn)有的管理機制，開展市場化與集約化的生產(chǎn)模式，采取現(xiàn)代化的管理方式與先進的技術(shù)促進我國營林生產(chǎn)管理水平的提高，實現(xiàn)科學(xué)化的管理目標。同時也可以通過采取適宜的措施改革生產(chǎn)中的問題，促進營林生產(chǎn)水平的提高，滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的需求。