試分析企業(yè)政工管理工作的缺陷與應對策略

摘 要：最近幾年隨著我們國家社會經(jīng)濟現(xiàn)代化日益發(fā)展，當前我們國家的一些企業(yè)正在面臨一些非常嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在有許多企業(yè)里面的員工都始終用過于古板的方式工作，間接成為了一種單純只為工作而生的機器，拘泥于死板的工作形式中。對于自身工作認識基本上沒有正確認識，經(jīng)常會導致工作人員在對于認識到自身價值情況非常薄弱，對于他們在企業(yè)中正在演繹的角色認知方面非常差，所以他們在工作中積極性非常差，而且缺乏自信心，絲毫沒有創(chuàng)新價值。只是單純?yōu)榱损B(yǎng)家糊口而機械的工作，甚至會產(chǎn)生一些壞的局面以及影響。企業(yè)里面的政工對于整個企業(yè)工作和發(fā)展過程中騎著舉足輕重的作用。政工的存在和企業(yè)相關的環(huán)境以及文化，密切相關，所以目前我們需要的事情首先是應該激發(fā)企業(yè)里面員工的“斗志”。但是現(xiàn)在這些現(xiàn)象并不被各大企業(yè)領導重視，領導們只注重企業(yè)收益以及企業(yè)效率，并不會因為員工個人素質而放在企業(yè)管理工作中。我們最需要的政工大多數(shù)都是身兼數(shù)職，但是這些企業(yè)根本沒有意識到各部門政工管理存在的重要意義，所以很難做到共同統(tǒng)一。

關鍵詞：企業(yè)政工；管理工作；應對策略；

中圖分類號：G627.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-09-00-01

我們都知道，企業(yè)部門存在的管理政治和各大企業(yè)社會經(jīng)濟密切相關，對于企業(yè)的發(fā)展，政治以及經(jīng)濟都有著舉足輕重的地位，所以我們應該從這兩方面同時做起，同步抓起。最近幾年伴隨著我們國家發(fā)展越來越快，創(chuàng)新模式逐漸改革，企業(yè)的政治思方面的工作也都是漸漸被我們重視。目前，為了保障我們國家在創(chuàng)新道路上可以穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)展步伐更快速，更持久，我們需要采取一些有效措施，幫助我們國家解決當務之急。

一、政工管理對于企業(yè)的重要性

（一）各企業(yè)領導對于政工工作管理方面認識太淺顯。在企業(yè)工作內部有很多政工工作人員都是兼職工作者，政工方面的管理通常都會被企業(yè)領導忽視，更有些企業(yè)都是只空有政工的名義，卻并沒有正在在實際企業(yè)中應用到政工這一思想，更沒有正確認識到政工在企業(yè)中的重要性，也并不注重政工管理對于員工道德思想的栽培，我們應該為企業(yè)以及員工營造一個良好的工作范圍，不能只知道爭取利益，爭取效率，從而致使人員資源的浪費。

（二）各企業(yè)領導對于政工工作不夠重視。在多數(shù)企業(yè)內部政工都不具備他們自己的辦公空間，在各大企業(yè)中也都沒有可以發(fā)展的空間，他們將沒有辦法展現(xiàn)自身的價值，許多企業(yè)內部的政工也并不是經(jīng)過專業(yè)訓練畢業(yè)的，在兼職的前提條件下，還肩負著政工的工作。甚至有些政工，政工這個行業(yè)只是作為他們的副業(yè)。

（三）各企業(yè)對于政工招收的隊伍規(guī)模太小。伴隨著最近幾年我們國家社會生活以及社會經(jīng)濟進步越來越快，隨之而來的對于員工素質要求也越來越高，人民群眾也都在追求社會多元化生活，在這種環(huán)境影響下政工們也將背負越來越大的壓力，身上的擔子也越來越重，但是多數(shù)企業(yè)都缺乏真正從事政工的人員，政工工作人員人數(shù)太少，不足以完成整個企業(yè)的重擔。

（四）各企業(yè)缺乏對于工作保障制度。政工工作管理制度在企業(yè)發(fā)展中尤為重要，我們絕對不可以懈怠，應該從現(xiàn)在起抓緊對于政工政治的制度管理。為政工人員工作實施清除前方障礙，政工工作當前是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新過程中非常重要的一項工作，所以我們一定要將政工這一行業(yè)逐一落實到每個企業(yè)當中，落實到所有企業(yè)各個部門，甚至落實到每一個員工身上，但是這只是一些美好的設想，真正落實過程中會遭到各部門管理人員的反對，因為各企業(yè)領導并不重視政工行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內相關部門不都不相互配合，企業(yè)內部都缺乏相應的制度規(guī)則。

（五）各企業(yè)政工方面員工缺乏知識。因為多數(shù)企業(yè)政工都不是專業(yè)政工出身，所學習的知識以及所掌握的文化都不是很全面，人員素質都需要提高，但是因為企業(yè)對于政工都不夠重視，導致企業(yè)政工人員行為懶散，缺乏危機意識，沒有感到一絲壓力，更不會因為感覺自身知識匱乏而學習新知識，拘泥于傳統(tǒng)思維模式，無法創(chuàng)新，也不會去實際生活中體驗政工真實工作與常識。

（六）各企業(yè)內部政工工作人員思想尚且不穩(wěn)定?，F(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展隱私始終不是非常穩(wěn)定。有許多企業(yè)都一直只是將經(jīng)濟利益放在工作發(fā)展放在第一位，至于員工基本素質以及職業(yè)道德都沒有在企業(yè)考慮范圍之內，因此政工在企業(yè)中地位只能是越來越低，許多政工人員認為這一行業(yè)沒有發(fā)展前景，所以越來越多的政工都改行從事其他職業(yè)，或者兼職做著其他工作，多數(shù)員工都懶散怠工，工作效率越來越低，甚至出現(xiàn)一些厭倦情緒。

二、我們國家對于政工行業(yè)管理存在一些問題

（一）企業(yè)政工行業(yè)經(jīng)營管理模式過分老化。因為我們國家需要大力發(fā)展社會經(jīng)濟，很多大型企業(yè)都只是側重對于社會經(jīng)濟發(fā)展利益追求，因而忽略了政工工作同樣重要。相關部門不重視導致政工人員相繼被迫改行，失去了他們本身對于政工方面的價值。因此現(xiàn)在有很多企業(yè)都不具備政工方面的工作人員。

（二）各大企業(yè)對于政工方面缺乏正規(guī)的管理制度。企業(yè)領導人員認為政工存在的必要性不大，他們注重的都還只是當前經(jīng)濟利益，對于政工概念基本沒有放在工作行程中。企業(yè)領導人對于政工思想的錯誤認識直接導致了政工人員無法順利開展工作，政工行業(yè)在企業(yè)中也沒有辦法持續(xù)發(fā)展。事實證明，企業(yè)領導人的想法是錯誤的，是片面的，這種做法無疑成為了各大企業(yè)社會經(jīng)濟發(fā)展的絆腳石，大大降低了工作人員對于工作的熱情。令他們逐漸喪失了積極性，企業(yè)發(fā)展方向被抑制，發(fā)展步驟被打亂。

（三）各大企業(yè)政工人員素質普遍較低，人員力量非常薄弱。到現(xiàn)在為止我們國家仍有許多政工工作人員都只是在做兼職工作，并沒有全身心投入到自身工作當中。

（四）各大企業(yè)對于政工方面出現(xiàn)的管理糾紛處理不當，導致糾紛產(chǎn)生。企業(yè)政工方面人員管理應該拋棄陳舊方式，更換新的管理模式，但是不可以急于求成，應該循序漸進，將企業(yè)政工方面導致的糾紛慢慢研究解決。

三、總結

總而言之，對于企業(yè)政工方面人員存在的重要作用以及必要存在性是我們眾所周知的，因此我們國家應該看見眼下利益，不斷加強企業(yè)內部政工方面管理工作，將人員培訓方面的工作作為重點，建立政工工作人員工作制度法規(guī)，只有促進經(jīng)濟才可以發(fā)展經(jīng)濟。

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