關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息化問(wèn)題分析

摘 要：在當(dāng)前信息技術(shù)得到飛速發(fā)展的同時(shí)，也對(duì)我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)在人力資源管理方面發(fā)生了一些新的變化，為了能夠使得企業(yè)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)得以適應(yīng)并提高自身管理水平，這就對(duì)現(xiàn)代的企業(yè)在管理平臺(tái)的靈活性上提出了要求，要想使其在發(fā)展的水平上得到有效的提高就要走信息化的道路，故此實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。本文就當(dāng)前的企業(yè)在人力資源管理信息化方面問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)其找出合理化的應(yīng)對(duì)策略，希望能夠?qū)Υ祟I(lǐng)域的發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源管理；信息化；

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-09-00-01

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中的一個(gè)最為關(guān)鍵的資源，從根本上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了影響，隨著我國(guó)人力資本的管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，在管理上也有了新要求，在信息技術(shù)得到發(fā)展的同時(shí)，它對(duì)于我國(guó)企業(yè)人力資源管理也產(chǎn)生了很大影響，企業(yè)人力資源管理信息化在時(shí)代的發(fā)展下已經(jīng)逐漸的興起、完善，但是在當(dāng)下的發(fā)展中還有諸多問(wèn)題需要解決。

一、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息化概述

人力資源管理信息化用英語(yǔ)來(lái)替代就是e-HR，它主要就是通過(guò)對(duì)信息的收集以及處理等來(lái)對(duì)人力資源管理進(jìn)行決策的，以先進(jìn)的信息技術(shù)作為主要的手段，并且依靠著軟件系統(tǒng)作為發(fā)展的平臺(tái)，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)低成本和高效率以及共同參與這一重要的過(guò)程，最終會(huì)實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式的管理新模式。在具體工作當(dāng)中，企業(yè)人力資源管理所涵蓋內(nèi)容比較廣泛，可以分為幾個(gè)重要的層次，首先就是規(guī)章制度和業(yè)務(wù)的流程，然后是在標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程操作，還有就是人力資源的戰(zhàn)略，最后就是其戰(zhàn)略人力資源管理[1]。

在現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理信息化的系統(tǒng)當(dāng)中分為幾個(gè)重要模塊，第一是組織結(jié)構(gòu)構(gòu)造模塊，第二是人事管理模塊，第三是薪資福利模塊，第四是招聘模塊，第五是培訓(xùn)模塊，第六是人力資源規(guī)劃和分析模塊，第七是反饋評(píng)價(jià)模塊，第八是員工滿意度調(diào)查以及分析模塊，第九是考勤管理模塊。根據(jù)以上模塊介紹，能夠?qū)ζ浞譃槿齻€(gè)重要的層面，也就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層和業(yè)務(wù)處理層以及決策支持層。

二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息化的問(wèn)題分析

在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)人力資源管理信息化的發(fā)展過(guò)程中雖然取得了一些成績(jī)，但是還依然存在著諸多的問(wèn)題，倘若不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效的解決，定會(huì)阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。首先就是在領(lǐng)導(dǎo)和決策者方面，其思想觀念還沒(méi)有和當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，在人力資源管理的系統(tǒng)上還應(yīng)得到進(jìn)一步提升。另外就是在基礎(chǔ)設(shè)施的配備上沒(méi)有做到位，從企業(yè)人力資源管理的信息化實(shí)施方面要具備幾個(gè)重要的條件，一是要在網(wǎng)絡(luò)方面比較的暢通，二是在管理的基礎(chǔ)上要扎實(shí)，三是在流程上要能夠規(guī)范。

但是從目前發(fā)展情況來(lái)看，對(duì)于以上的條件還沒(méi)有得到完全的具備，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還沒(méi)有完全得到優(yōu)化，在業(yè)務(wù)流程操作上還沒(méi)有達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用方面比較的狹窄，還需要向更深層次去發(fā)展。而在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的制約沒(méi)有得到重視，從項(xiàng)目周期的時(shí)限長(zhǎng)短可以發(fā)現(xiàn)它對(duì)項(xiàng)目的范圍界定有著直接的影響，而當(dāng)前在這一方面還沒(méi)有得到足夠重視。在資金支持方面還沒(méi)有得到充足的供應(yīng)，而在后期持續(xù)發(fā)展上重視程度還不夠，很多企業(yè)由于在認(rèn)識(shí)上沒(méi)有完整認(rèn)識(shí)，所以就會(huì)造成企業(yè)在人力資源信息化方面不能夠持續(xù)得以改進(jìn)，這樣就會(huì)對(duì)于持續(xù)發(fā)展有著嚴(yán)重影響[2]。

三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息化問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

企業(yè)想要在人力資源管理信息化方面得到順利發(fā)展，首先就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理層的重視和大力的支持，要了解其所發(fā)揮的長(zhǎng)期效應(yīng)，即使是眼前利益展現(xiàn)的不是很明顯也要放眼于未來(lái)，在投資上有主見(jiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要能夠在思想觀念上要能夠與時(shí)俱進(jìn)，以及有超前意識(shí)，對(duì)人力資源管理信息化方面工作得到重視，還要主動(dòng)積極參與到這一工作中去，更要在其規(guī)劃以及設(shè)計(jì)和實(shí)施這些重要環(huán)節(jié)得到融合進(jìn)去，從而有效保障企業(yè)在這一領(lǐng)域的順利發(fā)展。

還有為企業(yè)人力資源管理信息化營(yíng)造一個(gè)靈活的工作環(huán)境，在全球化的觀念上得以有效培養(yǎng)，關(guān)注終生的學(xué)習(xí)以及轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略角色。同時(shí)還要建立多方參與的組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在新的觀念上得以樹(shù)立，并且還要使得全體管理者以及員工都要能夠樹(shù)立這樣一個(gè)觀念，在參與組織機(jī)構(gòu)方面有信息軟件開(kāi)發(fā)人員和需求人員，服務(wù)和被服務(wù)人員[3]。

另外就是要提高人力資源管理工作效率，以及對(duì)其業(yè)務(wù)流程得到規(guī)范，并對(duì)戰(zhàn)略性人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，還要增加有效資金投入從而進(jìn)行搭建人力資源信息化建設(shè)平臺(tái)，在企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)方面需要有大量資金進(jìn)行投入，所以要從這幾個(gè)方面進(jìn)行入手，首先就是從企業(yè)每年凈利潤(rùn)當(dāng)中抽取一定比例來(lái)作為信息化的專項(xiàng)資金，同時(shí)還要積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的政策和資金支持，聯(lián)合其他一些企業(yè)共同出資，共同使用信息化軟件這一方法進(jìn)行資金籌集。

另外就是要在企業(yè)人力資源信息化的隊(duì)伍建設(shè)方面得到有效的加強(qiáng)，并且對(duì)于員工信息化技術(shù)能力進(jìn)行重點(diǎn)的提高，主要可以通過(guò)信息化專題講座以及討論會(huì)和專題培訓(xùn)等進(jìn)行提高，最后要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，還要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備進(jìn)行有效的加強(qiáng)，把人才資源的存量增加得以確保，選擇適合企業(yè)發(fā)展的軟件供應(yīng)商，要能夠確保人力資源管理信息化系統(tǒng)的順利實(shí)施。最后就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為信息化的實(shí)施提供良好的文化環(huán)境[4]。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前社會(huì)迅速發(fā)展情況下，企業(yè)人力資源管理信息化顯得非常重要，已經(jīng)成為了企業(yè)的戰(zhàn)略資源，通過(guò)以上相關(guān)介紹以及分析可以發(fā)現(xiàn)，雖然我國(guó)的企業(yè)在這一領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中取得了一定的成績(jī)，但還是留有一定的問(wèn)題亟待解決，故此在這一領(lǐng)域的建設(shè)上要能夠分清發(fā)展的形勢(shì)，把問(wèn)題得以解決才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡宇軒.企業(yè)人力資源管理信息化的研究與應(yīng)用[J].中國(guó)管理信息化，2014，（01）

[2]許玫.論我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理的信息化發(fā)展策略[J].中國(guó)商貿(mào)，2013，（24）

[3]賈瑞霞.人力資源管理信息化存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2013，（12）