文摘類報(bào)紙轉(zhuǎn)型思考

摘 要：作為傳統(tǒng)媒體一部分的文摘類報(bào)紙，轉(zhuǎn)型發(fā)展、媒體融合的路該怎么走，這是值得思考和探索的一個(gè)課題。不能不思進(jìn)取，不求改變，而應(yīng)正視自身的優(yōu)勢(shì)和薄弱點(diǎn)，妥善應(yīng)對(duì)。

關(guān)鍵詞：文摘類報(bào)紙；新媒體；轉(zhuǎn)型；

中圖分類號(hào)：G05 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-09-00-01

隨著科技的發(fā)展，以各種新興通信和傳播工具為基礎(chǔ)的新媒體嶄露頭角，媒體格局正發(fā)生著深刻的變化，傳統(tǒng)媒體深受沖擊，廣告收入、發(fā)行數(shù)量下滑明顯，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展已到了一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)口，許多媒體紛紛提出了轉(zhuǎn)型，走媒體融合發(fā)展的道路，并做出了一些有益的探索。作為傳統(tǒng)媒體一部分的文摘類報(bào)紙，同樣也走到了發(fā)展的岔路口，轉(zhuǎn)型發(fā)展、媒體融合的路該怎么走，這是值得思考和探索的一個(gè)課題。

傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，使得文摘類報(bào)紙的轉(zhuǎn)型看似更迫在眉睫，勢(shì)在必行。因?yàn)槲恼悎?bào)紙有著先天的弱勢(shì)和自身的短板。一是內(nèi)容的制約。文摘類的報(bào)紙只能以轉(zhuǎn)載公開出版的報(bào)刊、書籍、權(quán)威的門戶網(wǎng)站的內(nèi)容，不可以刊登自采原創(chuàng)稿件，因此只能對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、輿論焦點(diǎn)亦步亦趨。文摘類報(bào)紙一般來(lái)說(shuō)編輯力量較強(qiáng)，采訪隊(duì)伍薄弱，甚至根本沒(méi)有采訪隊(duì)伍，要在新媒體的發(fā)展上有所作為，并非易事。二是新聞來(lái)源的制約。文摘類報(bào)紙只能在現(xiàn)有的報(bào)刊上、書籍中，按照自身的讀者定位來(lái)設(shè)置議題、選擇內(nèi)容、組織報(bào)道。在新聞來(lái)源的選擇上，缺少?gòu)椥?，有些新媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不能直接使用，會(huì)錯(cuò)失許多為讀者服務(wù)，擴(kuò)大影響力的機(jī)會(huì)。三是時(shí)效制約。在現(xiàn)今的傳媒形勢(shì)下，新聞發(fā)布以秒計(jì)，晚一秒就是舊聞，更不用說(shuō)文摘類報(bào)紙還要經(jīng)過(guò)一整套出版流程，再達(dá)到傳播終端讀者，往往已是兩三天之后，內(nèi)容要“保鮮”幾乎是不可能完成的任務(wù)。但是文摘類報(bào)紙就真的無(wú)路可走了嗎？真的是隨著“傳媒消亡論”走上茫茫不可知之路了？未必。有道是“柳暗花明又一村”，“路轉(zhuǎn)溪橋忽見(jiàn)”。

我們認(rèn)為文摘類報(bào)紙依然有著生存和發(fā)展的空間。一是讀者構(gòu)成。一般文摘類報(bào)紙以中老年人為主，他們對(duì)新技術(shù)新媒介敏感度較低，閱讀習(xí)慣也更傳統(tǒng)一些，對(duì)實(shí)體媒體更為關(guān)注。居住地一般以中小城市為主，其信息來(lái)源“帶寬”比較而言更為窄一些，文摘類報(bào)紙仍然是一個(gè)相對(duì)重要的信息來(lái)源渠道。從消費(fèi)模式來(lái)說(shuō)，中老年人收入較為固定，很少愿意以流量消費(fèi)來(lái)獲取信息，更希望以少的消費(fèi)來(lái)獲取較多的信息服務(wù)。目前，我國(guó)已步入老齡化社會(huì)，老年人口超過(guò)2億，他們也有著精神文化產(chǎn)品的消費(fèi)需求，這是一個(gè)值得重視的讀者市場(chǎng)。

二從城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)來(lái)看。國(guó)家發(fā)布的《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014～2020）》明確，常住人口城鎮(zhèn)化率要達(dá)到60%左右，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%左右，將有1億左右農(nóng)業(yè)人口進(jìn)入城鎮(zhèn)落戶。中小城鎮(zhèn)化的發(fā)展將改變1億左右人的生活方式，他們對(duì)生活的質(zhì)量將提出更高的要求，包括對(duì)精神生活的需求也會(huì)不斷提高，其中報(bào)刊的需求會(huì)有相應(yīng)的增長(zhǎng)空間。

三：新媒體發(fā)展的特點(diǎn)。隨著新技術(shù)的發(fā)展，媒體技術(shù)形式的“迭代”很快，“門戶網(wǎng)站、微博、微信、客戶端、微視”各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年，尚沒(méi)有一個(gè)持久的新媒體形式，像報(bào)紙一樣有著較穩(wěn)定的忠實(shí)的讀者群，可以數(shù)十年如一日地訂閱、閱讀，成為一種生活方式。微視之后，還將出現(xiàn)什么新媒體，還是未知。這些新媒體的出現(xiàn)，并不意味著報(bào)紙和新媒體的關(guān)系，是 “零和博弈”，而應(yīng)是可以相互依存，共同發(fā)展的。

當(dāng)然，這并不是說(shuō)文摘類報(bào)紙就可以不思進(jìn)取，不求改變，而應(yīng)正視自身的優(yōu)勢(shì)和薄弱點(diǎn)，妥善應(yīng)對(duì)。

一：保持自身優(yōu)勢(shì)基因。文摘類報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于為讀者提供適合的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)?！皟?nèi)容為王”現(xiàn)在仍然應(yīng)是媒體發(fā)展的根基，傳統(tǒng)媒體如此， 新媒體也是需要以內(nèi)容為支撐，來(lái)吸引流量，增加點(diǎn)擊率的。文摘類報(bào)紙的“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)”在于對(duì)新聞的篩選、整合，從海量信息中選取適合的信息經(jīng)過(guò)深度整合，傳遞給讀者。這不是簡(jiǎn)單的信息傳遞，追求的是“ 精準(zhǔn)投放”，每一個(gè)專版、專欄都是有著準(zhǔn)確的讀者定位的。讓讀者通過(guò)閱讀，去了解世界、看待社會(huì)，與社會(huì)、世界發(fā)生聯(lián)系，從而使自己的生活更趨健康，對(duì)世界和社會(huì)的認(rèn)識(shí)更深入成熟。從這一點(diǎn)說(shuō)，文摘類報(bào)紙仍應(yīng)堅(jiān)守自身的優(yōu)勢(shì)基因，提供有效的優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，思考與新媒體的接合。

二：注重“原創(chuàng)”資源整合。著名文化學(xué)者余秋雨曾這樣說(shuō)過(guò)：“現(xiàn)代社會(huì)，人們的閱讀觀念正發(fā)生著深刻的變化。大眾閱讀在多樣化的同時(shí)，也走向了淺表化。于是就有了關(guān)于‘深閱讀’與‘淺閱讀’、理性閱讀與感性閱讀的討論?！薄吧铋喿x”和“淺閱讀”是兩種不同的閱讀方式，“深閱讀”以獲取觀念見(jiàn)解，提升自己為目的，“淺閱讀”以了解信息、休閑消遣為目的；“深閱讀”講究的是深入了解某類問(wèn)題、某種現(xiàn)象的全面情況，并進(jìn)而把握其發(fā)生的因由，形成自己的看法值得。反復(fù)品味，反復(fù)思考，幫助讀者向“專”的方向挺進(jìn)，在與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中，文摘類報(bào)紙要加大“原創(chuàng)”力度，即打破原有的稿件處理模式、流程，重構(gòu)出版環(huán)節(jié)，通過(guò)設(shè)置議題，聚合資料，設(shè)定角度，重組稿件，并將之嵌入到新媒體中去，實(shí)現(xiàn)有特色的內(nèi)容服務(wù)。

三：培養(yǎng)新媒體思維。新媒體崛起靠的是互聯(lián)網(wǎng)思維，它的核心是“用戶至上”。就傳統(tǒng)媒體而言，從“為讀者服務(wù)”轉(zhuǎn)變到“用戶至上”，必須從思想上充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，重新審視自身媒體的存在價(jià)值和意義，改變我編你看的舊思維模式，以此來(lái)逼問(wèn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、組織構(gòu)架、內(nèi)容生產(chǎn)的適應(yīng)度，并作出變革。要把用戶價(jià)值放在優(yōu)先位置，加大參與、互動(dòng)、分享，這樣才能更貼近用戶，服務(wù)用戶，形成共同的價(jià)值鏈條，在變革中得到發(fā)展。

四：構(gòu)建讀者圈。文摘類報(bào)紙已有相對(duì)固定的讀者群體。比如“中國(guó)剪報(bào)”的期發(fā)行量為44萬(wàn)份，每份報(bào)紙平均閱讀人數(shù)為3人，旗下的《特別文摘》雜志期發(fā)行量130萬(wàn)份?！吨袊?guó)剪報(bào)》的讀者以中老年讀者為主《特別文摘》雜志以中青年讀者為主。這兩個(gè)讀者圈既獨(dú)立又依存，并且可以相互轉(zhuǎn)化。新媒體可以更新、更精、更時(shí)尚潮流的內(nèi)容來(lái)吸引青年讀者，形成青年讀者圈。這三個(gè)讀者圈部分交叉、流動(dòng)相對(duì)獨(dú)立又互為策應(yīng)，整體上放大了品牌效應(yīng)。

五：構(gòu)建全媒體平臺(tái)。新媒體傳播時(shí)效強(qiáng)，信息來(lái)源廣泛，互動(dòng)性強(qiáng)，內(nèi)容短長(zhǎng)深淺，結(jié)合靈活等特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，決定了傳統(tǒng)媒體不可缺席，應(yīng)花大力氣投入，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、客戶端平臺(tái)。要借助融合發(fā)展，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)，推出原創(chuàng)內(nèi)容，形成新的傳播模式、經(jīng)營(yíng)模式，探索出一條文摘類報(bào)紙的發(fā)展新路。