摘 要:公有經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的主體,其中的國有經(jīng)濟一直是是國民經(jīng)濟的主導,思想政治工作是企業(yè)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)的生命線。在國企的建立、發(fā)展的過程當中,思想政治工作發(fā)揮了凝聚、帶動作用。本文從國有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀、存在的問題分析入手,探索如何做好國企思想政治工作創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);思想政治工作;創(chuàng)新;現(xiàn)狀;
中圖分類號:D64 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-09-00-02
新時期思想政治工作的最終目標,就是要廣大職工的思想道德素質(zhì)的提升,以及認識和改造世界的能力的獲得,從而可以全面促進職工發(fā)展,充分調(diào)動其主觀能動性,更好的投身于企業(yè)的建設(shè)中去,為建設(shè)中國特色社會主義而奮斗。同思想政治工作的目標一樣,國企業(yè)思想政治工作的目的就是培養(yǎng)適應(yīng)新時期發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊伍,通過培育職工的現(xiàn)代意識,從而形成積極向上的精神狀態(tài),在提升法制紀律觀念的同時,推動職工養(yǎng)成重視教育、重視科學的工作態(tài)度,最終增強建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)。
一、國企思想政治工作的現(xiàn)狀及問題
目前,國企思想政治工作經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)確立正確的指導思想,構(gòu)建了相對完善的思想政治工作體制,健全了思想政治工作組織接哦股,培養(yǎng)了一大筆具有專業(yè)職稱的思想政治工作者,同時在大部分企業(yè)內(nèi)部還形成而來以分配制度為核心的激勵機制,行之有效的監(jiān)督約束體制,以及科學合理的評價機制等等
但是,雖然國有企業(yè)思想政治工作取得了巨大的進步,不過隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)經(jīng)過多次深刻變革,一些新問題又擺在國有企業(yè)思想政治工作者面前,主要有以下幾個方面:
1思想政治工作作用弱化
首先是思想政治工作隊伍老化。企業(yè)在發(fā)展過程中,往往都知關(guān)注經(jīng)營隊伍的建設(shè),對思想政治工作隊伍建設(shè)有所忽視。和思想政治工作隊伍建設(shè)有關(guān)的部們,在人員分配上一般都是優(yōu)先考慮,那些對企業(yè)作出一定貢獻、資格又比較老的同志,原因就是思想政治工作部門是有一定級別的部門,這樣既可以安撫老同志,又可以讓思想政治工作有人去做,但是這種做法卻忽視了那些老同志對工作的適合度。
其次是思想上認識上有待加強。在企業(yè)的領(lǐng)導層看來,生產(chǎn)利益就是實打?qū)嵉挠仓笜?,可以很好的帶動企業(yè)各項指標的提升,所以,只好做好生產(chǎn)經(jīng)營工作,其他工作也就自然而然的做好了。同這一顯性指標相比,思想政治工作就顯得非常虛無,它的地位也就變得可有可無,而且通常情況下,思想政治工作主要是做給領(lǐng)導看的,呈現(xiàn)出說起來重要,做起來次要的問題。
最后是思想政治工作的內(nèi)容陳舊。在思想政治工作開展的過程,部分工作者不斷是在什么場合,其講話內(nèi)容都是千篇一律,熱衷于老話、套話、空話,陳舊乏味,毫無新意。其內(nèi)容主要就是圍繞馬克思原理,黨的路線方針等理論性內(nèi)容,雖然這些非常重要,但是,在將講這些內(nèi)容時,如果沒有將基本原理的發(fā)展性講透徹,就會顯得多次依據(jù),毫無根據(jù)可言。長此以往,會讓受眾對象覺得所講內(nèi)容與自己毫無關(guān)系。
2企業(yè)主體利益認識差異較大
國有企業(yè)領(lǐng)導一般都有一定的行政級別他們通常由相應(yīng)級別的黨委組織部門決定委派的,在現(xiàn)有體制下,員工推選出來的董事數(shù)量非常有限,這就造成了職工的聲音很難在董事會得到完全的體現(xiàn)。此外,員工還要為完成作為國企的政治使命聽命于上級。而且再說收入上,普通員工同管理層差別巨大,就比如平安保險董事長的稅后年薪可以達到6000多萬,可普通的員工僅僅一兩千,這種巨大的利益落差,員工們對企業(yè)的信仰發(fā)生了改變,他們開始認為自己只是企業(yè)的打工者,而非企業(yè)的主人,影響了對企業(yè)的忠誠度。
3目標指向復雜化
新時期下,國企思想政治工作的對象范圍越來越大,年齡構(gòu)成越來越多地,文化層次在不斷升高,他們新事物、新思想的接受能力越來越強,因此,對傳統(tǒng)的思想政治工作,提出更多更新的要求??偠灾?,在做思想政治工作過程中,工作人員就不能在根據(jù)外在設(shè)置的標準來確定目標。同時,就國有企業(yè)思想政治工作的目標對象而言,也在發(fā)生深刻的變化,例如把企業(yè)把一些工作外包給專門的勞務(wù)公司,那么由勞務(wù)公司派遣來的人員也成了企業(yè)思想政治工作的對象。
二、國企思想政治工作的創(chuàng)新
造成上述現(xiàn)象的原因是多方面的,有思想觀念的因素,有價值觀念的因素,人的個性得到高度解放的因素等等,同時,思想政治工作內(nèi)容發(fā)生變化也為上述情況的發(fā)生提供了可能,所以我們要圍繞導致問題出現(xiàn)的原因進行分析,從而找到思想政治工作創(chuàng)新的方法。
(一)思想政治工作的方法創(chuàng)新
首先要做好宣傳工作,加強國企思想政治工作的導向性。做好企業(yè)宣傳工作,以利于營造舒適的經(jīng)營環(huán)境,有利于凝聚企業(yè)內(nèi)容忍心、有利于促進企業(yè)發(fā)展。新時期下,加強國有企業(yè)宣傳工作,要從觀念轉(zhuǎn)變、加強自身素質(zhì)、樹立品牌文化等方面著手,切實提高宣傳的效果。
1、要做好對職工的宣傳工作。企業(yè)要想獲得快速發(fā)展,并樹立良好的企業(yè)形象,首要解決的是職工內(nèi)部的問題,這就多渠道、多層次地做好對企業(yè)內(nèi)部職工的宣傳工作,加強企業(yè)改革的宏觀政策和企業(yè)具體政策的出臺背景的宣傳,從而可以做到以理服人和以情感人,將解決思想和實際問題高效融合起來,讓職工可以盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,并積極投身到企業(yè)發(fā)展中來,從而在企業(yè)改革、進步的浪潮中實現(xiàn)自身的價值。
2、做好對外的宣傳工作。一要做好企業(yè)服務(wù)平臺的建設(shè),二要充分發(fā)揮各種新興現(xiàn)代媒體的作用,三要重視并運用公益性的宣傳方式,承擔起一定的社會責任。
其次開展深入調(diào)查研究,加強思想政治工作的預見性。調(diào)查研究不僅有助于國企黨組織決策作用的發(fā)揮,還有利于其核心作用的體現(xiàn)。它的方法有很多種,現(xiàn)主要介紹一下三種:
1、問卷法。它是指調(diào)查人員使用統(tǒng)一設(shè)計的問卷,向調(diào)查對象了解情況或征求意見。問卷的種類主要有:自填式問卷、代填式問卷郵遞問卷、訪問問卷等。它的優(yōu)勢就是是范圍廣,受眾多,減少人力、財力消耗,提高效率;不足是缺乏彈性,在客觀現(xiàn)實的反應(yīng)上不準確,又因為是間接性,導致調(diào)查很難深入到生活背景。
2、訪問法。它是指工作人員通在計劃的指引下直接同被訪問者交談以此獲取信息。訪問調(diào)研需要注意的是:首先要做好準備工作,其次是注意接近方式,第三是掌握提問方法,避免因提問不當造成回答偏誤,四是注意引導方式,避免口若懸河或者半吐半露現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、文獻調(diào)查法,它是在一定的目的和要求的前提下,通過搜集各種文獻資料,來獲取與調(diào)查課題有關(guān)情況的信息。文獻調(diào)查的方法主要包括檢索工具查找法、參考文獻查找法、專家咨詢查找法三種。文獻記錄的方式有剪報、筆記、復制等,其優(yōu)點有:突破了時空條件的限制,從而讓信息更加真實和準確;局限所獲書面信息,沒有具體性、生動性;同時,還會受時代、社會條件和撰寫者自身素質(zhì)的制約。
最后是樹立典型,加強國有企業(yè)思想政治工作的帶動性??梢哉f榜樣的力量是無窮的,通過樹立典型,可以將抽象的道德以及價值觀念具體化,從而有效引導人們效仿和學習。正面的、具有公信力的典型一旦被樹立起來,就可以發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。為了更好地發(fā)揮典型的作用,需要注意以下幾點:
1、選擇典型要慎重,保證典型具有時代性和先進性。
2、科學地宣傳典型,加強典型的真實性。
3、為典型排憂解難,發(fā)揮典型的輻射和帶動作用。
(二)國企思想政治工作的機制創(chuàng)新
首先是領(lǐng)導機制的創(chuàng)新。領(lǐng)導機制的建立,不僅要兼顧國企發(fā)展的特點,又要適應(yīng)市場經(jīng)濟以及世界形勢的要求。同時還要與企業(yè)中現(xiàn)有的機制相一致,可以順利地實現(xiàn)與市場通行方式的對接。具體來說可以建立由企業(yè)黨委領(lǐng)導,企業(yè)內(nèi)各部門負責人廣泛參加,黨委書記負責,黨政工團齊抓共管的領(lǐng)導機制,要求職能部門分工協(xié)作,黨團員、班組長和模范人物廣泛參與,同時,還要面向生產(chǎn)經(jīng)營、覆蓋全體職工。
其次創(chuàng)新激勵機制。激勵機制禁忌千篇一律,要求國企從自己的實際情況出發(fā),建立一套完整系統(tǒng)的指標體系,讓各項指標量化,對部分未能量化的也要構(gòu)建起相應(yīng)的對照體系。同時還要將物質(zhì)和精神激勵相結(jié)合,建立其多方面、多層次的激勵機制。另外,激勵存在一定的周期,當某種激勵方式對員工產(chǎn)生激勵作用后,如果還是同樣一種激勵方式,對員工的激勵效果會不斷遞減,所以要想不斷產(chǎn)生激勵效果,就需要采用新的激勵手段或方式。更重要的是在制定對員工的激勵機制時,需要考慮到員工的差異性,因人而異,對不同背景的員工采用不同的激勵措施,這樣才能取得激勵效果放大的效應(yīng)。
最后是創(chuàng)新保障機制。這需要建立思想政治工作責任體系,形成領(lǐng)導有方、分工明確、運營有序、保障及時的保障體系,為做好思想政治工作提供制度基礎(chǔ)。同時還要明確國企內(nèi)部思想政治工作的責任主體和主要責任,以及企業(yè)要抓好思想政治工作目標的實施情況。另外還要為思想政治工作提供人才保障,通過嚴把招聘關(guān),提供具有競爭力的薪酬待遇,引入職業(yè)生涯規(guī)劃等方式來引進和留住人才。
三、結(jié)束語
總而言之,思想政治工作存在的問題不是只言片語就可以解釋清楚的,國企思想政治工作的創(chuàng)新,也單單從機制、方法上的創(chuàng)新來考慮,還要從理念、形式、載體等多層次去創(chuàng)新,所以在今后的政治思想工作中我們要貼近員工的實際,從企業(yè)的具體情況出發(fā),借助科學發(fā)展觀,創(chuàng)新性社會的建設(shè)來推進企業(yè)發(fā)展。
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