摘 要:通過分析萬安縣群眾文化活動的具體實施和目前形成的大好局面,充分的體現(xiàn)出活動是群眾文化的生命力,是聯(lián)系群眾的橋梁。創(chuàng)新理念,轉(zhuǎn)變活動觀念;創(chuàng)建品牌效益,突出活動特色;拓寬展示平臺,培育專業(yè)人才,儲備后勁人才,是萬安縣取得突出成績的重要保證因素。
關(guān)鍵詞:群眾;文化活動;品牌;
中圖分類號:G242 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-09-00-01
活動是群眾文化的生命力,是聯(lián)系群眾的橋梁。群眾對政府提供的公共文化服務(wù)的認可,很大程度上取決于當?shù)馗挥懈腥玖蛣?chuàng)新力的公共文化活動品牌,即為廣大群眾所喜愛、參與面廣、特色鮮明并產(chǎn)生廣泛影響的公共文化服務(wù)活動項目。在國家作出推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的決定后,江西省萬安縣積極轉(zhuǎn)變觀念,因地制宜建設(shè)文化強縣。近幾年多管齊下,在創(chuàng)新活動理念、凝練活動特色、培育活動品牌方面進行了有益探索,取得了顯著成績。具體做法如下:
一、認清現(xiàn)狀,找準弱點,轉(zhuǎn)變活動觀念。
改革開放30多年,萬安縣的經(jīng)濟社會都有了較大的發(fā)展,群文活動也有了明顯進步。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),為此,萬安縣組織專家,在全縣開展調(diào)研、視察、座談、研討和論證,對全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的群文活動作了一次徹底的調(diào)查,并形成了較為科學(xué)完備的調(diào)研報告。調(diào)查發(fā)現(xiàn),全縣在群文活動方面還存在著諸多不足,主要有三方面的問題:一是群眾文化活動絕大多數(shù)是自發(fā)形成的,調(diào)查表明,群眾最喜歡的文化活動主要集中在廣場舞、唱歌、采茶戲、娛樂健身、棋牌類等活動,而戲劇、書畫、詩歌、展覽等活動所占比例較低;主要表現(xiàn)在藝術(shù)精品自主創(chuàng)新能力不強,有影響的精品不多。二是文化品牌建設(shè)缺乏規(guī)劃,縣文化館和采茶劇團的公共文化服務(wù)與群眾文化需求不對稱,演出市場不夠活躍。三是缺乏群文活動品牌,地方特色不明顯,群眾的知曉度和參與度不高,起不到帶動、鼓舞的作用。針對此種現(xiàn)狀,萬安縣大膽轉(zhuǎn)變觀念,果斷決定將“小品的創(chuàng)作和演出、農(nóng)民畫創(chuàng)作”作為地方自選動作,圍繞這一濃郁的地方特色文化項目做文章,將群文活動推向有教育內(nèi)涵、有文化含量、有思想高度的新境界。
二、探索方法,培育品牌,突出活動特色。
滿足廣大人民群眾的基本文化需求,是一切文化工作的著眼點。萬安縣將其作為確定公共文化服務(wù)供給、打造文化活動品牌的依據(jù),力求供需一致,并實現(xiàn)供給項目多樣化、供給對象普遍化、供給模式優(yōu)質(zhì)化的目標。
首先,萬安縣改變了以往“放羊式”的管理方法,加強了群文活動的策劃和指導(dǎo)。在指導(dǎo)小品創(chuàng)作和演出方面,萬安縣不但將頗具創(chuàng)作實力的幾位劇作家作為定點聯(lián)系對象,而且在選題、創(chuàng)作、修改、定稿每個環(huán)節(jié)都確定了相應(yīng)的程序。在指導(dǎo)農(nóng)民畫創(chuàng)作方面,萬安縣非但以縣委辦、政府辦名義推出了《萬安縣發(fā)展農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)的實施意見》,還配套推出了獎勵制度,不斷營造在群文活動中打造品牌的良好氛圍,并多渠道、多方式地引導(dǎo)、培育廣大觀眾健康、豐富的審美趣味。其次,萬安縣借助于出臺《關(guān)于進一步全面深化文化體制改革的決定》的良機,引導(dǎo)群眾文化活動走向更高層次,引導(dǎo)藝術(shù)精品走向市場,力求實現(xiàn)文化品牌建設(shè)與節(jié)慶活動、商業(yè)活動、會展業(yè)、旅游業(yè)、企業(yè)等多種形式合作聯(lián)姻,提升文化品牌的市場影響力。近幾年,萬安縣創(chuàng)作、表演的小品先后榮獲文化部群星獎、華東六省一市小品小戲調(diào)演金獎、天穆杯小品小戲調(diào)演二三等獎、湯顯祖戲劇節(jié)劇目、表演一等獎等數(shù)十個獎項,成為遠近聞名的金字招牌。小品《半邊門》講的是孝敬老人,《門神》講的是拒絕送禮,《鴨緣》講的是農(nóng)民養(yǎng)殖……這些故事來源于百姓生活,又新鮮又原汁原味,演出后不僅深受百姓喜愛,而且?guī)恿巳罕妱?chuàng)作、演出小品的熱潮。再次,萬安縣在培育群文活動品牌的基礎(chǔ)上,不斷擴大影響力,推廣特色群文活動。群文活動的主體是群眾。沒有群眾性,品牌就發(fā)揮不了作用。由此,萬安縣著力開展廣場文化活動,將品牌群文活動和縣文化館、縣劇團打造的藝術(shù)精品,推向群眾,提高文化品牌的知名度,遍布千家萬戶?;虿扇〖休o導(dǎo)與分散訓(xùn)練相結(jié)合、政府引導(dǎo)與群眾自發(fā)相結(jié)合、文化專業(yè)人員指導(dǎo)與文化志愿者協(xié)助相結(jié)合,舉辦群眾歌會、采茶戲表演大賽、戲曲大舞臺等各類文藝活動,培育廣場群文活動品牌。
與此同時,通過掛牌、授匾、獎勵等方式,充分發(fā)揮品牌群文活動的引領(lǐng)和示范效應(yīng)。2013年夏,農(nóng)民畫家羅小青、匡小兵、肖小銀等人在山東省日照市成功銷售數(shù)十幅畫作。得知此消息后,縣里立即開展宣傳,引發(fā)了創(chuàng)作農(nóng)民畫的新高潮。如今,在全縣各中小學(xué)校,都已開設(shè)萬安農(nóng)民畫創(chuàng)作課程,一批又一批農(nóng)民拿起了畫筆,過起了“下田當農(nóng)民,上岸做畫家”的生活。著名小品演員廖家淼,先后榮獲“五個一工程獎”、群星獎、藝術(shù)表演一等獎,并當選為吉安市戲劇家協(xié)會副主席,江西省戲劇家協(xié)會理事,成為全縣一面旗,眾多群眾爭相效仿,廣場、街頭演出一浪高一浪。
三、豐富載體,建立機制,增添活動后勁。
在萬安縣,文化陣地建設(shè)一直是短板。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公共文化設(shè)施不太完善,村級文化陣地設(shè)施簡陋。此外,公共文化服務(wù)設(shè)施及功能也顯著不足。圖書館、博物館、文化館、體育館等公共文化館舍存在設(shè)施設(shè)備嚴重老化、面積不足、維護保養(yǎng)不及時、圖書更新較慢等現(xiàn)象。為了改變現(xiàn)狀,萬安縣加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時對縣”三館”進行了全面改造。2013年,在高陂鎮(zhèn)投入巨資建設(shè)“田北農(nóng)民畫村”,打造集創(chuàng)作、寫生、展覽、休閑、娛樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)民畫創(chuàng)作基地。2014年再次投入6000多萬元,建設(shè)全省第一流的文化藝術(shù)中心,打造集排練、演出、展覽、辦公為一體的現(xiàn)代文藝表演中心……
此外,萬安縣十分注重強化文化人才隊伍建設(shè),保障群文事業(yè)發(fā)展后勁。近些年,萬安縣先后選派多名業(yè)務(wù)骨干遠赴中央戲劇學(xué)院、中央文化管理干部學(xué)院、北京大學(xué)等高校學(xué)習(xí)深造,有多人被評為江西省文化廳學(xué)科帶頭人、吉安市十大杰出人才、江西省作家協(xié)會優(yōu)秀作家等先進典型。今年即將建立的文藝人才專項扶持和獎勵基金,以及即將出臺的《萬安縣文藝評獎辦法》,更是錦上添花,為建立人才梯級培養(yǎng)模式和結(jié)構(gòu)培養(yǎng)模式,培育本土名家、打造品牌,提供了人才保證。