關(guān)于巖土工程項(xiàng)目安全預(yù)控隱性知識(shí)集成與共享探討

江蘇省地質(zhì)工程有限公司 江蘇南京 210018

摘要：隨著現(xiàn)代化進(jìn)程在不斷的加快，知識(shí)管理作為一種管理模式創(chuàng)新以及管理文化的變革，該資源逐漸的實(shí)施戰(zhàn)略資源，開始在盈利組織以及非盈利組織被廣泛的應(yīng)用，本文在研究巖土工程項(xiàng)目的安全防控體系中，實(shí)施了知識(shí)管理，將隱性知識(shí)顯性化的管理，在形成的知識(shí)管理、交流以及共享中，對(duì)巖土工程的開發(fā)和建設(shè)有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：巖土功臣；安全預(yù)警；隱性知識(shí)；集成；共享

通過(guò)對(duì)巖土工程在建設(shè)的過(guò)程中將施工中的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防治以及風(fēng)險(xiǎn)修復(fù)等現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)以及具體的技術(shù)中包含的隱性知識(shí)進(jìn)行顯現(xiàn)化的表現(xiàn)出來(lái)，并且借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，來(lái)促進(jìn)各個(gè)企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)的共享，在遇到了不安全隱患的狀況下可以及時(shí)的尋找解決的對(duì)策，進(jìn)一步增強(qiáng)工程師在項(xiàng)目建設(shè)中的安全預(yù)控問(wèn)題的能力，提高安全預(yù)控的水平，這樣就提高了巖土工程施工的安全性。

一、巖土工程項(xiàng)目的安全預(yù)控

由于巖土工程項(xiàng)目安全預(yù)控領(lǐng)域的隱性知識(shí)集成與共享是一個(gè)綜合性，系統(tǒng)性比較強(qiáng)的項(xiàng)目建設(shè)，該工程在建設(shè)的過(guò)程中需要運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)以及計(jì)算機(jī)管理技術(shù)等具體研究，其中包含的顯性知識(shí)是：能夠以煮面的文字、圖表以及影像的方式來(lái)具體的表達(dá)，最終在進(jìn)行知識(shí)的傳播與共享中形成公開或者是非公開的資料。隱性知識(shí)是：在巖土工程的建設(shè)中，企業(yè)具有的安全預(yù)控理念、價(jià)值觀念以及組織文化等模一種行為的表現(xiàn)。在巖土工程項(xiàng)目安全預(yù)控管理的研究過(guò)程中，它主要是對(duì)巖土工程項(xiàng)目中的工程質(zhì)量中涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制以及風(fēng)險(xiǎn)的防治和修復(fù)等。其中風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)是巖土工程有關(guān)的能夠引起人的生命安全和工程項(xiàng)目重大安全隱患、它是一種狀態(tài)或者形勢(shì)，因此在實(shí)施管理的策略中，決策者要根據(jù)這種狀況作出反應(yīng)的時(shí)間有限，及時(shí)的制定合理的計(jì)劃，降低傷害度。

二、隱性知識(shí)集成與共享

巖土工程在知識(shí)管理方面存在的問(wèn)題，其問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：隱性知識(shí)共享的渠道不暢通，企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，由于存在知識(shí)共享的物理空間，這就不能形成知識(shí)共享的平臺(tái)。僅僅在比較局限的信息化管理中，不能更好的發(fā)揮安全預(yù)控的具體策略。因此這就造成在項(xiàng)目的建設(shè)中，項(xiàng)目管理成員之間、工程師之間以及技術(shù)人員之間沒(méi)有一個(gè)基礎(chǔ)的平臺(tái)，不能形成安全預(yù)控隱性知識(shí)顯性化的利用，這種狀況就造成企業(yè)的安全管理人員不能及時(shí)的消除安全生產(chǎn)的隱患，導(dǎo)致了企業(yè)的損失在不斷的提升。知識(shí)主體對(duì)分享隱性知識(shí)與貢獻(xiàn)隱性知識(shí)的意愿不對(duì)稱。還有就是在管理中缺乏體制和文化環(huán)境的支撐。主要表現(xiàn)在，根據(jù)現(xiàn)存的工程招標(biāo)、分包體制以及社會(huì)關(guān)系等使得安全預(yù)控管理的缺位，以及在工程企業(yè)尚未建立起隱性知識(shí)共享的組織文化氛圍，沒(méi)有形成隱性知識(shí)的共享性，企業(yè)的文化建設(shè)比較滯后，缺乏人才、創(chuàng)新技術(shù)這就造成了在預(yù)控管理方面影響了預(yù)控質(zhì)量。由于自身不注重隱性知識(shí)共享戰(zhàn)略，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理以及價(jià)值取向，使得在人才的培養(yǎng)，使用等方面缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，影響了知識(shí)的集成與共享。

然而造成這種現(xiàn)狀的原因表現(xiàn)在：由于隱性知識(shí)本身具有經(jīng)濟(jì)屬性這就構(gòu)成了一定的障礙。具體來(lái)說(shuō)隱性知識(shí)的共享是不同知識(shí)主體之間進(jìn)行知識(shí)資源的交易過(guò)程，因此這就能夠說(shuō)明它有一定的經(jīng)濟(jì)性。但是如果缺乏一種基于公平的交易原則，隱性知識(shí)的經(jīng)濟(jì)屬性就會(huì)對(duì)隱性知識(shí)的共享造成嚴(yán)重的阻礙作用。在這種狀況下，為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)在進(jìn)行隱性知識(shí)集成和共享的過(guò)程中，這就需要將個(gè)人隱性知識(shí)通過(guò)交易的方式變?yōu)槠髽I(yè)組織知識(shí)，并且在結(jié)合隱性知識(shí)的經(jīng)濟(jì)屬性要求下，結(jié)合利益互惠的原則，進(jìn)行知識(shí)共享。最終使得知識(shí)的擁有者意愿將個(gè)人的知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織的知識(shí)或者是意愿。另外隱性知識(shí)價(jià)值難以量化構(gòu)成的障礙。巖土工程項(xiàng)目的建設(shè)中，隱性知識(shí)共享的前提是技術(shù)人員將自己的隱性知識(shí)用來(lái)交易，但是在交易的過(guò)程中如果缺乏評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，這就會(huì)對(duì)隱性知識(shí)的集成與共享構(gòu)成實(shí)際的障礙。

三、巖土工程項(xiàng)目建設(shè)的隱性知識(shí)共享軟件開發(fā)

巖土工程項(xiàng)目安全預(yù)控隱性知識(shí)管理系統(tǒng)在開發(fā)和建立的過(guò)程中，需要借助有線或者是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的智力集成與共享系統(tǒng)具體實(shí)施，其主要的功能是利用信息化平臺(tái)，最終將個(gè)人或者是組織的現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行組織知識(shí)，在其中顯性化的表現(xiàn)出來(lái)，具體的表現(xiàn)是文字、圖表、照片或者是影像等，然而對(duì)于不能顯性的部分來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)交流與緊急技術(shù)的補(bǔ)救，進(jìn)行實(shí)際的交流與共享，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)中，隱性知識(shí)采集系統(tǒng)主要的包含會(huì)員注冊(cè)程序、文檔分類的方法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬性分類、文件核結(jié)構(gòu)模塊的分類以及管理權(quán)限及操作方法等。在隱性知識(shí)的存儲(chǔ)系統(tǒng)中主要包括：產(chǎn)品入庫(kù)歸檔的方法、產(chǎn)品評(píng)價(jià)方法、產(chǎn)品收藏以及文件夾的管理等，在隱性知識(shí)共享系統(tǒng)中主要包括知識(shí)查詢系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)即時(shí)交流以及緊急技術(shù)救援呼叫系統(tǒng)和專家地圖系統(tǒng)等。

四、巖土工程項(xiàng)目安全預(yù)控隱性知識(shí)集成與共享取得的成就

在建立了完善的預(yù)控隱性知識(shí)集成與共享系統(tǒng)之后，其效果表現(xiàn)在：進(jìn)一步提高了安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制的效率，在運(yùn)用知識(shí)庫(kù)中進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目安全預(yù)控隱性知識(shí)的積累，知識(shí)庫(kù)的建立為技術(shù)人員以及項(xiàng)目管理人員在處理事件和對(duì)項(xiàng)目的排查提供了有效的平臺(tái)；另外該系統(tǒng)的使用整體提高了安全意識(shí)以及安全施工的水平，促進(jìn)了管理人員與施工人員更好的交流，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，小的隱患得到了及時(shí)的排查和控制，避免發(fā)生大的安全事故。大大的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。還有在隱性知識(shí)的集成與共享中，大大的提高了對(duì)隱性知識(shí)的管理，在一定程度上增強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化了技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)個(gè)體隱性知識(shí)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)中，促進(jìn)了各項(xiàng)目之間的即時(shí)交流與協(xié)作。

但是在該系統(tǒng)的開發(fā)過(guò)程中仍然存在一些不足，軟件系統(tǒng)使用但是不夠充足；部分技術(shù)人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬分配問(wèn)題存在異議還有就是不分技術(shù)人員對(duì)知識(shí)管理的連續(xù)性不能充分的肯定，這就造成對(duì)知識(shí)的共享持懷疑的態(tài)度。

五、總結(jié)

通過(guò)研究巖土工程項(xiàng)目安全預(yù)控的隱性知識(shí)，最終加強(qiáng)了對(duì)不安全事故的管理，并且該系統(tǒng)可以對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故原因分析以及在應(yīng)急處理中提供了比較可靠的方案，最終將所有的知識(shí)進(jìn)行集成化管理，并且借助于現(xiàn)代電子科技來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享性，進(jìn)一步加強(qiáng)了制度的完善以及管理意識(shí)的提高，將巖土項(xiàng)目建設(shè)共享化，并且揭示了安全事故與隱性知識(shí)集成與共享之間存在的關(guān)系，使得工程師們?cè)诎踩A(yù)警與應(yīng)急控制方面提高了效率，減少和避免了一些質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

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