園林施工管理的現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題淺析

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摘要：園林工程是城市整體規(guī)劃的重要內(nèi)容之一，關(guān)系到城市的生態(tài)建設(shè)、自然環(huán)境改善以及城市居民生活環(huán)境提高等眾多社會(huì)問(wèn)題。我國(guó)園林工程行業(yè)起步較晚，在近 30年才得到了較快的發(fā)展機(jī)會(huì)，所以在園林工程的管理實(shí)施過(guò)程中，不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。施工管理是園林工程中的重要環(huán)節(jié)，絕對(duì)不容輕視，其管理效果直接關(guān)系到園林工程項(xiàng)目的整體景觀效果和工程質(zhì)量等。文章就園林工程的施工管理作以簡(jiǎn)要的探討，希望對(duì)國(guó)內(nèi)園林施工管理水平的提高有所幫助。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；探析

引言

園林工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括土方工程、假山水景工程、園路工程、種植工程、給水排水工程、供電工程等多個(gè)方面。隨著人們生活水平的不斷提高和現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，園林工程的內(nèi)容也不斷增加，更為復(fù)雜多樣。園林工程建設(shè)的開(kāi)展需要有建筑學(xué)、生物科學(xué)、生態(tài)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科知識(shí)的支持，是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作。我國(guó)雖然是世界大園林系統(tǒng)的發(fā)源地，但真正將園林學(xué)作為一門(mén)科學(xué)來(lái)研究則是近代以來(lái)的事情。所以，當(dāng)前我國(guó)園林施工管理還處于一個(gè)不斷探索發(fā)展的時(shí)期。

1 園林施工管理現(xiàn)狀概述

園林工程建設(shè)是集建筑學(xué)、生物科學(xué)、社會(huì)科學(xué)于一體的綜合性科學(xué)。這對(duì)園林建設(shè)者們的要求就提高了很多，也就需要掌握多學(xué)科知識(shí)，從而綜合運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題。但目前我國(guó)的園林工程建設(shè)施工隊(duì)伍很難做到這點(diǎn)。從業(yè)人員如果是土建專(zhuān)業(yè)，就難以避免會(huì)在生物方面缺乏相應(yīng)的知識(shí)，如果專(zhuān)業(yè)是園林施工，則缺乏建筑方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)就非常普遍，諸如此類(lèi)。正是因?yàn)閷?duì)跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解的不多，也就對(duì)整個(gè)工程的管理人員提出了更高的要求，管理者如果不能統(tǒng)籌規(guī)劃，全盤(pán)考慮，在施工中就容易出現(xiàn)各種管理漏洞，對(duì)整個(gè)工程的順利進(jìn)行也會(huì)造成不同程度的影響。因此，努力做到人盡其力，物盡其用，才會(huì)使效果更好。在工程建設(shè)中，由于天氣等客觀因素造成的工期延長(zhǎng)，從而增加成本，就需要施工方與建設(shè)方認(rèn)真及時(shí)地商討解決方案。有時(shí)建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于沒(méi)有考慮實(shí)際情況也會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，這就給施工方在施工中留下了麻煩，解決上述問(wèn)題，均需要對(duì)園林施工管理的相關(guān)知識(shí)有一定的了解。因此，本文將論述園林施工管理這一目前園林施工工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

2 現(xiàn)階段我國(guó)園林施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 園林施工管理人員的素質(zhì)不高

這里的素質(zhì)不高有幾個(gè)方面的含義，首先是進(jìn)行決策和統(tǒng)籌日常事務(wù)的管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。由于園林施工是一項(xiàng)綜合了建筑、設(shè)計(jì)和施工等方面的大工程，其建設(shè)效果極易受到諸如施工環(huán)境、施工技術(shù)和施工工序等多方面的影響，需要管理者對(duì)工程有一個(gè)整體而全面的把握。只有在此基礎(chǔ)上，管理人員才能知道在什么時(shí)候應(yīng)該做什么事情。而現(xiàn)階段的管理者往往都過(guò)于浮躁，不能很好的從全局把握、從細(xì)節(jié)處入手。這就造成他們不是局限于局部、糾結(jié)于細(xì)枝末節(jié)，只能空談全局觀，不能將自己的觀念很好的落實(shí)到具體的工作中。更有甚者，有些管理人員不僅自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)達(dá)不到相關(guān)的要求，就連道德素質(zhì)也達(dá)不到要求。

2.2 園林施工的施工人員的素質(zhì)不高

另一方面，則是參與園林工程施工的施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。由于施工單位為了節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)，往往會(huì)招聘一些素質(zhì)不高的農(nóng)民工進(jìn)行工程建設(shè)。他們往往不具有園林方面的相關(guān)知識(shí)、理解能力和學(xué)習(xí)能力較低，因此在進(jìn)行建設(shè)時(shí)往往不能很好的理解上級(jí)的施工意圖以及想要的效果，間接的影響施工。此外，為了追趕工期和節(jié)約成本，不少施工單位不對(duì)這些農(nóng)民工進(jìn)行必要的培訓(xùn)就讓他們直接上崗，這樣就導(dǎo)致農(nóng)民工不能掌握必要的施工技術(shù)。不僅導(dǎo)致相關(guān)的施工不夠規(guī)范，更是使相關(guān)的安全事故頻繁發(fā)生。最后，由于某些施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)低下，施工時(shí)馬虎敷衍，導(dǎo)致順手牽羊的情況時(shí)有發(fā)生，這就使施工方的利益受到了損失。

2.3 相關(guān)的管理觀念落后

施工管理的觀念落后是與施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下密切相關(guān)的。由于我國(guó)園林施工管理的發(fā)展較為落后，所以在工程管理方面很大程度上都是借鑒外國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然而這些畢竟是適用于外國(guó)的東西。要想使其很好的服務(wù)于本國(guó)的園林施工管理，就必須要適當(dāng)?shù)膶?duì)其進(jìn)行改造，從而使其適宜我國(guó)的國(guó)情。然而由于相關(guān)管理人員的素質(zhì)較為低下，所以其遷移能力和創(chuàng)新能力就受到了很大程度的限制，其往往會(huì)照搬照抄國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。因而，發(fā)生一些牛頭不對(duì)馬嘴的管理事件也就不足為奇了。

3 提高我國(guó)園林施工管理水平的相關(guān)措施

3.1 提高園林施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

只有有效提高了園林施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能使其從全局把握?qǐng)@林施工工程，從而對(duì)其有一個(gè)清晰而明確的把握。知道在施工工程開(kāi)始前，需要進(jìn)行哪些準(zhǔn)備工作，如原材料的調(diào)運(yùn)、相關(guān)資金的籌措，相關(guān)部門(mén)之間的分工和協(xié)調(diào)等；知道在施工過(guò)程中需要進(jìn)行哪些管理，如工序的安排、相關(guān)施工人員技術(shù)規(guī)范的管理、施工人員的安全管理和相關(guān)工程成本的控制等；知道在施工完成后的驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)該進(jìn)行哪些管理工作。只有這樣，管理人員才能對(duì)自己的職責(zé)有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)自己的任務(wù)分塊進(jìn)行規(guī)劃。繼而深入到細(xì)節(jié)，將其具體分配給相關(guān)的部門(mén)，明確其具體的職責(zé)，甚至明確每個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和手中擁有的權(quán)利。只有這樣，整個(gè)工程的脈絡(luò)才是足夠清晰的。也只有這樣，才能有效的避免出現(xiàn)問(wèn)題后，大家互相推卸責(zé)任的不良現(xiàn)象的發(fā)生?？偠灾?，管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要得到有效的提高，不僅要將自己諸如工程管理、園林施工和成本控制等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)打牢，還要經(jīng)常翻閱國(guó)外的成功工程案例，并且從中吸取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，要從實(shí)踐中獲取真知。要保持一種學(xué)習(xí)的心理，不斷從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，以便不斷的完善自己。

3.2 提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

工程的建設(shè)說(shuō)到底還是要依賴(lài)于施工人員辛勤的勞作，因而施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低在很大程度上影響了我國(guó)園林施工的水平高低，其重要性不容小覷。下面，筆者將簡(jiǎn)要談?wù)勅绾翁岣呤┕と藛T的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。其一，可以招聘一些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的施工人員，這樣貌似人力成本提高了，可是高素質(zhì)的施工人員可以有效的縮短工期，提高施工水平，避免返工，因而其潛在的效益是不可估量的；其二，若是工程款不夠充裕，不得不招聘一些素質(zhì)較低的施工人員，則一定要在施工開(kāi)始前對(duì)他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)。只有這樣，他們才能掌握一些機(jī)器使用的科學(xué)方法、一些施工中的技巧和注意點(diǎn)、一些相關(guān)的安全知識(shí)，從而有效的提高自己的施工水平，減少安全事故的發(fā)生。并且在后期的工程施工中，施工方還要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而更新他們的相關(guān)知識(shí)。為了保證培訓(xùn)的效果，施工方可以采用績(jī)效考核或者是考試的方式驗(yàn)收培訓(xùn)效果。并且將考試成績(jī)與相關(guān)的薪資聯(lián)系起來(lái)，從而有效的調(diào)動(dòng)施工人員學(xué)習(xí)的積極性。

3.3 提高園林施工工程的監(jiān)管力度

有效的監(jiān)管才能保證工程建設(shè)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)下去，從而避免某些零件的脫軌對(duì)整體機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)造成巨大的影響。要想建立有效的監(jiān)管機(jī)制，需要從兩個(gè)方面著手。其一，是需要建立有效的人事監(jiān)管機(jī)制；其二，則是要建立有效的技術(shù)監(jiān)管機(jī)制。在人事監(jiān)管機(jī)制的建立方面，要注意把握度。最好是既能充分調(diào)動(dòng)管理者和施工者的積極性，又能有效的防止其出現(xiàn)怠工等不良現(xiàn)象，要充分做到權(quán)利的相互制衡。

4 結(jié)語(yǔ)

園林施工管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，需要利用建筑學(xué)、美學(xué)、環(huán)境學(xué)、生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科知識(shí)來(lái)進(jìn)行把握，并未園林施工提供專(zhuān)門(mén)和系統(tǒng)的管理。當(dāng)前我國(guó)園林施工管理整體上還處于不斷發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中，水平還有待提高。管理者必須提高自身對(duì)園林管理的認(rèn)識(shí)，結(jié)合當(dāng)前園林施工管理發(fā)展的形式來(lái)提高管理能力，推動(dòng)我國(guó)園林建設(shè)和施工管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周敏，馬紅英.淺談園林施工管理與技術(shù)難點(diǎn)的幾個(gè)問(wèn)題[J].四川建材，2006.