對建筑裝飾工程施工管理的探析

石家莊常宏建筑裝飾工程有限公司 河北石家莊 050050

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平也隨之不斷提高。在生活質(zhì)量不斷提高的同時，人們也對建筑裝飾工程提出了更高的要求。不僅要起到一定的裝飾效果、達到一定的欣賞水平，還應(yīng)該符合自然、環(huán)保、舒適、健康的理念。這就需要運用科學(xué)、有效的方法及時采取措施，促進我國建筑裝飾工程的進一步發(fā)展。本文探討了建筑裝飾工程施工管理。

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾工程；施工管理；措施

建筑裝飾工程是在建筑原有結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)個人喜好對房屋進行的裝飾設(shè)計，在裝飾工程中，可能會對原有的結(jié)構(gòu)進行改變，并且在施工的過程中需要對施工以及管理工作進行優(yōu)化設(shè)計，以科學(xué)合理的方法對其進行管理。裝飾工程的施工不僅關(guān)系到人們居住的舒適性，同時對建筑的結(jié)構(gòu)安全有重要的影響，所以要加強建筑裝飾工程的施工管理，提升裝飾的質(zhì)量

一、建筑裝飾工程的特點

1、建筑裝飾工程是以實用價值為前提，以美學(xué)原理為依據(jù)，以各種裝飾材料為基礎(chǔ)，運用不斷更新的施工技巧來實現(xiàn)的藝術(shù)品，因此無法準(zhǔn)確地確定各種裝飾方案的優(yōu)劣。

2、業(yè)主在前期對建筑裝飾方案只有一個構(gòu)想和在投資上的限額，在功能上、藝術(shù)上只有概念性、原則性的意圖。

3、建筑裝飾工程的專業(yè)性很強，特別是高級裝飾，一般的設(shè)計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計公司和裝飾公司進行設(shè)計、施工。

4、各種裝飾材料、構(gòu)件種類繁多、價格差異較大，有些材料、構(gòu)件即使同樣規(guī)格、型號，其價格有時相差高達數(shù)百倍。

5、建筑裝飾具有相對動態(tài)性，建筑裝飾隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。

6、裝飾工程設(shè)計變更較多。

7、建筑裝飾工程總價的目標(biāo)控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質(zhì)量及工期等目標(biāo)來開展工作，即裝飾工程的設(shè)計、投資、質(zhì)量、工期緊密相關(guān)，無法對投資目標(biāo)單獨控制。

8、建筑裝飾工程投資具有很大的隨意性。目前，許多裝飾工程存在僅有方案設(shè)計，沒有施工圖設(shè)計的現(xiàn)象，或由于建筑裝飾工程設(shè)計與施工的不易分割性，以及許多裝飾設(shè)計與裝飾施工是同一單位的特點，將裝飾設(shè)計與施工作為同一個合同進行招標(biāo)，這必然造成標(biāo)書中造價可比性的降低。

二、加強建筑裝飾工程施工管理的措施

1、提高技術(shù)管理水平

工程項目的施工工藝是十分復(fù)雜的，而且材料品種繁多，各施工工種班組多，這在裝飾工程中表現(xiàn)的非常突出。因而，現(xiàn)場施工管理人員做好技術(shù)準(zhǔn)備就顯得更加的重要了。在裝飾工程施工的過程中，和設(shè)計師溝通并且設(shè)計出合適的施工圖紙以及對施工圖紙有清楚正確的了解是工程進行的首要前提。針對具體的施工合同要求，要盡最大限度去優(yōu)化每一道工序、每一分項工程。除此之外，還必須考慮施工隊伍、材料供應(yīng)、設(shè)備等一系列的自身軟件和硬件設(shè)施與資源。在工作中要嚴(yán)格按照工程的進度表展開，并在適當(dāng)?shù)臅r候依據(jù)客觀條件進行調(diào)整。同時，要做好技術(shù)儲備工作，針對工序及施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，做好及時的反饋。以便保證各個環(huán)節(jié)可以順利地進行，同時保證工期按時完成。

2、加強材料的監(jiān)督檢查與管理

材料驗收是裝飾工程中的一個重要環(huán)節(jié)，要對供應(yīng)商提供的材料數(shù)量、質(zhì)量、品牌等一系列做詳細(xì)的核查，保證預(yù)算中的品牌與實際中送達現(xiàn)場的品牌相一致。在材料送達現(xiàn)場之后，分類堆放也是值得注意的。在材料堆放時，必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及工程進度來合理安排材料以及進場時間。在堆放過程中，對不同的材料要進行分類標(biāo)碼擺放整齊，特別要對一些易燃、易碎、易爆物品和一些需要防潮的物品采取相應(yīng)的保護措施。

3、保證施工質(zhì)量與施工進度

（1）施工進度方面

在施工項目開展過程中，施工項目的質(zhì)量和進度是需要同步進行的。對于施工進度，原則上說需要按照施工圖的計劃和進度進行施工。但是施工過程中總會出現(xiàn)一些意想不到的原因，而且施工的環(huán)境也千變?nèi)f化，很難按照人們的預(yù)期去完成施工。所以不管是什么樣的工程項目，施工企業(yè)都要按照自身情況制定出詳細(xì)、合理的組織設(shè)計，工程進度計劃，將此當(dāng)成具體指導(dǎo)施工進度的原則，而在這個階段里，施工企業(yè)也要和業(yè)主之間要保持溝通，對各個分包單位的日常工作進行監(jiān)督，協(xié)調(diào)好各個分包單位施工配合問題。

（2）互相監(jiān)督保證施工質(zhì)量

第一針對目前的管理現(xiàn)狀，可以授權(quán)給業(yè)主當(dāng)天管理的監(jiān)督權(quán)限，就是業(yè)主委派出質(zhì)量監(jiān)督小組，長期的在現(xiàn)場工地，對正在施工、尚未施工、完成施工的分項、分部工程和各個工序開展全面的監(jiān)督。第二企業(yè)自我監(jiān)督。每個裝飾施工企業(yè)都要根據(jù)自身情況建立起有效的質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)在所實行的機制就是安排質(zhì)檢人員長期的駐在工地，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，巡查項目質(zhì)量的情況如何，但與此同時總公司的質(zhì)檢科組織還要隨時的進行質(zhì)量驗收，這樣的層層負(fù)責(zé)、三級管理是很好的監(jiān)督機制，這也是企業(yè)把好工程質(zhì)量關(guān)的一個要途徑。

4、加強施工中安全管理

（1）主體結(jié)構(gòu)安全保護

主體結(jié)構(gòu)保護主要包括墻體、梁、板、柱結(jié)構(gòu)等構(gòu)件。裝飾施工設(shè)計時注意不能在承重墻或剪力墻上同時開設(shè)電纜槽和水管槽；為保護房屋主體結(jié)構(gòu)安全性，禁止在梁、板、柱上打孔鑿洞；為避免過多地增加荷載，地面裝飾找平在合理范圍內(nèi)；屋頂和墻面上的懸掛物應(yīng)固定牢固，放置規(guī)范；一些大件的裝飾品在必要時與墻壁有固定裝置，防止傾倒引起安全事故。

（2）消防隱患處理

搞好建筑裝飾施工現(xiàn)場的消防安全，不僅僅是一個單位的重要工作，更是一個關(guān)系到國家財產(chǎn)和職工生命安全，關(guān)系到國家經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定的重要社會問題。為此，建筑裝飾施工現(xiàn)場的消防安全工作必須做到“警鐘長鳴、警銘常思”，必須建立健全的既能防范、又能應(yīng)急處置的行之有效的管理制度。建筑裝飾施工現(xiàn)場消防安全管理應(yīng)遵循的主要政策依據(jù)有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國消防法》以及國家現(xiàn)行的有關(guān)方針政策和地方政府的有關(guān)法規(guī)，也就是說，建筑裝飾施工現(xiàn)場的消防安全管理工作必須符合國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，尤其是一些強制性的條文內(nèi)容更要做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而保證不發(fā)生任何火災(zāi)事故。

5、成本管理

建筑裝飾項目成本是指在施工過程中所發(fā)生費用的總和，例如：輔助材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料攤銷費或租賃費、施工機械臺班費或租賃費，支付給工人的工資、獎金以及項目經(jīng)理部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費用支出。項目成本反映了建筑單位的工作質(zhì)量和管理水平，通過對項目成本的核算可以準(zhǔn)確的估計一個企業(yè)的經(jīng)營效果。因此，施工項目成本是施工項目管理的核心。裝飾項目成本管理需要在保證工期和工程質(zhì)量的前提下盡可能的降低成本，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動將實際成本控制在預(yù)定成本目標(biāo)內(nèi)，實現(xiàn)盈利。

總之，裝飾工程管理貫穿于工程始末，完善的管理體制是企業(yè)生存和進步的前提，并直接影響工程完成效果。在充滿機遇和挑戰(zhàn)的市場條件下，如何加強建筑裝飾工程項目管理提高核心競爭力是建筑裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，同時也是步入良勝循環(huán)的必經(jīng)之路。

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