關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理的幾點(diǎn)思考

威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 山東省威海市 264205

摘要：土木工程施工質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)者和居住者的財(cái)產(chǎn)和生命安全，需要施工企業(yè)予以高度重視。目前，土木工程施工質(zhì)量管理仍存在很多問(wèn)題，文章針對(duì)對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策，以提高土木工程施工質(zhì)量管理的水平。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量管理

1.土木工程施工質(zhì)量管理質(zhì)量問(wèn)題

質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量的好壞直接影響到后期的安全和使用。工程質(zhì)量是工程施工單位得以生存發(fā)展的生命線，是確保提高工程施工經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的保障。

但是就目前的情況來(lái)看，施工單位沒(méi)有意識(shí)到施工質(zhì)量的重要性和意義，往往是在工程的實(shí)施階段，一味的抓施工進(jìn)度，將縮減施工工期、追求更大的利潤(rùn)空間價(jià)值作為唯一的目標(biāo)，而對(duì)于施工質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有給予足夠的重視。

工程施工質(zhì)量管理人員缺乏施工質(zhì)量意識(shí)，在管理工作方面存在不深入、不落實(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性不高等問(wèn)題，通常對(duì)于施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題視而不見(jiàn)，沒(méi)有及時(shí)采取有關(guān)的措施處理工程質(zhì)量問(wèn)題。

再加上監(jiān)督管埋跟不上，導(dǎo)致我國(guó)很多土木工程施工質(zhì)量管理控制不到位，質(zhì)量問(wèn)題突出，具體主要表現(xiàn)在人員綜合素質(zhì)偏低、管理體制落后、工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重等方面。

2.土木工程施工質(zhì)量管理措施

2.1做好施工準(zhǔn)備工作

施工單位在工程建設(shè)前應(yīng)做好施工安全準(zhǔn)備工作，只有在施工前抓好施工安全管理工作，才能有效地促進(jìn)土木工程施工的安全進(jìn)行。這是對(duì)工程施工單位的基本要求也是重點(diǎn)要求。有關(guān)的施工管理部門應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真仔細(xì)地審核施工工程單位是否具備安全生產(chǎn)資質(zhì)和是否擁有國(guó)家頒發(fā)的安全許可證以及施工單位的施工技術(shù)方案是否滿足國(guó)家有關(guān)安全施工規(guī)定。另外，還應(yīng)對(duì)工程施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具及支持工程施工的輔助工程搭建質(zhì)量，比如腳手架搭建穩(wěn)固程度；如果在審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在施工安全隱患，應(yīng)責(zé)令施工單位及時(shí)整改，直至符合土木工程安全施工規(guī)范要求后才允許其施工。

2.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

為了提高施工質(zhì)量管理水平，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的綜合安全技術(shù)素質(zhì)。由于施工技術(shù)的高低會(huì)直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的產(chǎn)生，因此，施工企業(yè)應(yīng)該注重施工技術(shù)的重要性，同時(shí)，還應(yīng)該規(guī)范施工人員的技術(shù)規(guī)范，最大程度地避免安全事故發(fā)生。當(dāng)然，施工方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全也具有非常重大的影響，如果施工方案的設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不高，設(shè)計(jì)的施工方案就會(huì)缺乏安全性，尤其是一些危險(xiǎn)性比較高的施工技術(shù)，主要包括腳手架工程、爆破工程和機(jī)械安裝拆卸工程等。所以，在設(shè)計(jì)好施工方案后，還應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審核，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作應(yīng)該從施工的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，做好具有針對(duì)性的安全技術(shù)防范工作。

2.3加強(qiáng)施工方案管理

施工方案是指導(dǎo)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是用以施工前以及全過(guò)程技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，其內(nèi)容中工程的規(guī)模、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)以及施工技術(shù)等，因?yàn)槭┕ひ蟆⑹┕さ攸c(diǎn)以及施工環(huán)境等因素的不同而不同。施工方案設(shè)計(jì)質(zhì)量如何，在根本上影響著施工現(xiàn)場(chǎng)人力、物力以及財(cái)力的分配，進(jìn)而會(huì)影響到施工質(zhì)量與施工工期，同時(shí)也會(huì)關(guān)系到工程整體的造價(jià)。因此，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際工程需要做好施工方案的管理工作。如以在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)完成施工為基礎(chǔ)，對(duì)施工技術(shù)、材料、設(shè)備以及勞動(dòng)力等進(jìn)行研究分析和分配，針對(duì)不同影響因素造成的結(jié)果來(lái)對(duì)方案內(nèi)組成因素進(jìn)行調(diào)整，不斷提高施工方案的合理性，并在在此基礎(chǔ)上保證方案的執(zhí)行度。

2.4加強(qiáng)施工材料管理

材料質(zhì)量的好壞涉及到在建工程質(zhì)量的優(yōu)劣，材料若不達(dá)標(biāo)，工程質(zhì)量就難以得到保證。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥、磚塊等主要施工材料的質(zhì)量，在使用前要加強(qiáng)監(jiān)控和管理，保證投入使用的材料符合設(shè)計(jì)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的內(nèi)容主要有：（1）把握施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料采購(gòu)關(guān)，保證材料的性質(zhì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件相符。（2）把握施工材料使用關(guān)，將材料的現(xiàn)場(chǎng)管理與工程實(shí)際相結(jié)合，并根據(jù)工地的需求、場(chǎng)地、施工企業(yè)現(xiàn)有資金狀況等，制定降低材料消耗與成本的計(jì)劃。（3）把握好材料的發(fā)放關(guān)，加強(qiáng)對(duì)材料的使用管理，實(shí)行“限額領(lǐng)料制”，促進(jìn)施工用料的節(jié)約和合理使用。

2.5完善工程管理體制

首先對(duì)于工程變更，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工作開(kāi)展之前對(duì)施工圖紙進(jìn)行確定，雙方無(wú)異議后應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審，最終確立工程變更制度。在施工過(guò)程中若由于任何原因出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，應(yīng)當(dāng)向上級(jí)監(jiān)管部門以書(shū)面的方式提出變更請(qǐng)求，通過(guò)逐級(jí)審查確認(rèn)之后，開(kāi)具工程變更相關(guān)手續(xù)，之后才能進(jìn)行變更后的建設(shè)工作。若想要實(shí)施大范圍的變更，則需要由變更的主張方先向監(jiān)理部門提出書(shū)面申請(qǐng)，并由監(jiān)理部門的總工程師審查通過(guò)后，遞交至建設(shè)單位管理人員處進(jìn)行審核，之后將變更后的圖紙移交給原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方更改設(shè)計(jì)。施工前盡量準(zhǔn)確的對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行理解，同設(shè)計(jì)人員及技術(shù)人員做好施工交底工作，盡量避免工程變更的發(fā)生。一旦由任何因素引起了工程變更，需要嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。保證變更發(fā)生的有據(jù)可循，保證工程各項(xiàng)簽證的真實(shí)性與有效性。其次關(guān)于合同管理，合同從內(nèi)容的擬定到之后對(duì)其的管理都需要由專業(yè)人員進(jìn)行，在合同內(nèi)容中需要注意的就是用詞地確切，以及合同簽訂時(shí)必需秉持自愿的原則，受到任何強(qiáng)迫后簽訂的合同都是無(wú)效的。在施工過(guò)程中要善于運(yùn)用已生效的合同保障自己的合法權(quán)益，避免甲乙雙方經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)的額外經(jīng)濟(jì)損失。

2.6強(qiáng)化技術(shù)交底的質(zhì)量控制

技術(shù)交底作為工程或分項(xiàng)目工程進(jìn)行施工前的技術(shù)性解釋工作，能夠通過(guò)圖交底、施工方案交底以及專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底，幫助施工人員了解工程的質(zhì)量技術(shù)要求、施工特點(diǎn)、以及施工安全措施，從而提高施工流程的科學(xué)性與安全性。技術(shù)交底的質(zhì)量把控具體可通過(guò)以下途徑開(kāi)展：第一，強(qiáng)化施工過(guò)程中相關(guān)負(fù)責(zé)人員的技術(shù)交底意識(shí)，保證工程在投入施工后各環(huán)節(jié)質(zhì)量符合國(guó)家的的規(guī)范要求。第二，對(duì)技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性控制，對(duì)施工條件、工種配合、施工量、施工圖紙和方案、工藝操作的質(zhì)量要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)驗(yàn)收要求，以及其他技術(shù)內(nèi)容的記錄進(jìn)行明確交待，從而為施工人員的工程建設(shè)提供有效指導(dǎo)，在正確、清晰的指導(dǎo)方向的推動(dòng)下，施工期間工程的質(zhì)量可得到一定程度保障。最后，通過(guò)技術(shù)交底中的作業(yè)要求，提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，從而為施工建設(shè)提供有利的內(nèi)部保障，主要可通過(guò)在交底中對(duì)技術(shù)工藝的質(zhì)量制定執(zhí)行要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，延伸交底工作的監(jiān)督作用，提升施工人員的責(zé)任意識(shí)，從而提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)施工中對(duì)技術(shù)交底進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，保障施工期的工程質(zhì)量。

3.結(jié)束語(yǔ)

由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，影響因素復(fù)雜多樣，因此土木工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，它貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程，關(guān)系到工程項(xiàng)目各個(gè)職能部門的切身安全和利益。因此所有相關(guān)管理和作業(yè)人員必須把土木工程施工質(zhì)量控制放在重要的位置，充分利用自己的長(zhǎng)處，不斷對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力提高自己的質(zhì)量管理水平，并采取科學(xué)的方法嚴(yán)格落實(shí)或各項(xiàng)質(zhì)量管理措施和制度。

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