機(jī)械設(shè)備制造的現(xiàn)場管理方法與對(duì)策

蔣施軍（廣西恒日科技股份有限公司，南寧530000）

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機(jī)械設(shè)備制造的現(xiàn)場管理方法與對(duì)策

蔣施軍
（廣西恒日科技股份有限公司，南寧530000）

摘要：做好工程機(jī)械設(shè)備制造的現(xiàn)場管理，早已成為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備工作效率，進(jìn)一步挖掘機(jī)械設(shè)備的內(nèi)在潛力，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備質(zhì)量的重要手段。結(jié)合個(gè)人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)參考文獻(xiàn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備制造的現(xiàn)場管理方法與對(duì)策進(jìn)行了探討，以期對(duì)進(jìn)一步完善機(jī)械設(shè)備制造現(xiàn)場管理工作做出有益的參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備制造；現(xiàn)場管理；規(guī)范化；生產(chǎn)工藝

對(duì)于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用而言，其現(xiàn)場管理尤為重要，這是因?yàn)橥ㄟ^科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理規(guī)范，不僅能夠進(jìn)一步完善機(jī)械設(shè)備的制造流程，還能夠進(jìn)一步降低機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率，提高機(jī)械設(shè)備的完整率，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。所以，做好機(jī)械設(shè)備制造的現(xiàn)場管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 機(jī)械設(shè)備制造現(xiàn)場管理的實(shí)際情況

近些年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭中往往存在著許多不合理、不規(guī)范行為，以至于許多機(jī)械制造企業(yè)往往過于片面的追求利益上的最大化，忽視了機(jī)械設(shè)備制造管理工作，使得機(jī)械設(shè)備制造在整個(gè)操作管理中不僅缺乏健全的管理制度，也缺乏完善的管理規(guī)范。同時(shí)，保養(yǎng)制度的不到位也造成了機(jī)械設(shè)備的老化嚴(yán)重，各種安全隱患叢生，也給機(jī)械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了極大的遏制。

第一，在機(jī)械設(shè)備制造過程中缺乏規(guī)范化的管理制度。目前絕大多數(shù)的機(jī)械制造企業(yè)在機(jī)械設(shè)備制造的過程中尚未形成一個(gè)完整、合理且嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備制造管理制度，以至于機(jī)械設(shè)備在制造的過程中，往往技術(shù)資料、檔案資料、臺(tái)賬等不夠合理，甚至混亂不堪，不僅嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備制造的實(shí)際生產(chǎn)加工作業(yè)，也給機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù)工作帶來了不小的難題。尤其是機(jī)械制造企業(yè)的機(jī)械設(shè)備往往過于復(fù)雜，人工調(diào)動(dòng)又較為頻繁。因此，在機(jī)械設(shè)備制造過程中缺乏規(guī)范化的管理制度，不僅造成了機(jī)械設(shè)備制造管理部門在工作之中盲目的從事機(jī)械設(shè)備制造工作，并與管理階層、操作人員相脫節(jié)，長此以往勢(shì)必會(huì)給機(jī)械制造企業(yè)遺留下巨大的安全隱患，不利于機(jī)械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，由于機(jī)械設(shè)備制造管理人員缺乏早預(yù)防、早維護(hù)的安全意識(shí)，往往抱有事后維修的態(tài)度，也造成了機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)成本的大幅度增加，而這些維修、保養(yǎng)成本不僅大大的增加了企業(yè)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，也降低了產(chǎn)品利潤。有甚者對(duì)于一些明明引進(jìn)時(shí)存在隱患的部件不予以及時(shí)的處理，最后卻要付出巨大的代價(jià)解決，遏制了企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

第二，機(jī)械設(shè)備制造的生產(chǎn)工藝缺乏可靠性控制。由于在實(shí)際生產(chǎn)加工過程中，機(jī)械設(shè)備制造的生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變，因此，在生產(chǎn)加工過程中也可能出現(xiàn)各種各樣的問題。所以，做好機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)工藝的可靠性控制，早已成為有效提高機(jī)械設(shè)備制造產(chǎn)品可靠性的關(guān)鍵所在。然而，目前我國絕大多數(shù)的機(jī)械制造企業(yè)缺乏對(duì)機(jī)械產(chǎn)品可靠性的有效控制，一旦出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，難以在制造環(huán)節(jié)中進(jìn)行問題的排查與解決，極大影響了機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量。

第三，機(jī)械設(shè)備制造管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低。目前絕大多數(shù)的機(jī)械制造企業(yè)，其機(jī)械設(shè)備制造管理人員往往沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，也缺乏專業(yè)管理方面的知識(shí)，以至于在機(jī)械設(shè)備制造管理過程中往往存在無法嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定予以操作，或者根本無法達(dá)到實(shí)際的操作、管理要求，致使管理工作形同虛設(shè)，根本無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2 做好機(jī)械設(shè)備制造的現(xiàn)場管理方法與對(duì)策分析

以上筆者對(duì)當(dāng)前機(jī)械設(shè)備制造現(xiàn)場管理中存在的問題所進(jìn)行的分析，我們可以清楚地看到，缺乏規(guī)范化的、標(biāo)準(zhǔn)化的、科學(xué)合理化的現(xiàn)場管理方法無法做好機(jī)械設(shè)備制造工作，也無法確保機(jī)械設(shè)備制造效率、機(jī)械設(shè)備制造質(zhì)量。所以，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備制造現(xiàn)場管理方法與對(duì)策的完善與研究，不斷提高現(xiàn)場管理方法，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

第一，為機(jī)械設(shè)備制造工作制定規(guī)范化的現(xiàn)場管理制度。規(guī)范化的管理制度，不僅能夠讓機(jī)械設(shè)備制造工作做到有章可循，有據(jù)可依，從而嚴(yán)格的按照規(guī)范要求予以執(zhí)行，還能有效地預(yù)防機(jī)械設(shè)備制造過程中存在的各種故障隱患，提高生產(chǎn)加工效率與企業(yè)實(shí)際效益。所以，做好為機(jī)械設(shè)備制造工作制定規(guī)范化的現(xiàn)場管理制度尤為重要。同時(shí)，要進(jìn)一步完善機(jī)械設(shè)備制造過程中所涉及的各類賬目與相應(yīng)的資料，做好相關(guān)賬目與資料的整理工作，及時(shí)與企業(yè)的管理階層、操作人員進(jìn)行溝通，對(duì)管理制度進(jìn)行不斷的完善與改進(jìn)，從而使現(xiàn)場管理制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，具有可行性。需要注意的是，在管理制度的制定過程中，我們要始終遵循著防患于未然的處理原則，將預(yù)防工作放在生產(chǎn)加工的首位，并且分階段的采用預(yù)防性維修與計(jì)劃維修等方法，從而制定科學(xué)的維修管理制度，避免機(jī)械設(shè)備在維修過程中帶來的各種浪費(fèi)。

第二，加強(qiáng)機(jī)械制造生產(chǎn)工藝的可靠性。為了進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)械設(shè)備制造生產(chǎn)工藝可靠性發(fā)展，提高機(jī)械制造產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量與使用性能，機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝可靠性的研究與控制。充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)設(shè)備與現(xiàn)代化管理知識(shí)對(duì)可靠性進(jìn)行研究，并將研究結(jié)果貫穿到機(jī)械設(shè)備制造工藝的可靠性研究中，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作進(jìn)行細(xì)化與拓展，構(gòu)建一個(gè)健全的機(jī)械設(shè)備故障管理系統(tǒng)，從而提高機(jī)械設(shè)備的可靠性，加強(qiáng)機(jī)械制造工藝的可靠性。

第三，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備制造管理人員的專業(yè)素質(zhì)。機(jī)械設(shè)備制造管理人員作為機(jī)械設(shè)備制造管理工作的執(zhí)行者，其個(gè)人素質(zhì)的高低直接影響著整個(gè)現(xiàn)場管理質(zhì)量。因此，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備制造管理人員專業(yè)素質(zhì)的提高尤為重要。機(jī)械制造企業(yè)可定期對(duì)機(jī)械設(shè)備制造管理人員組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有目的地提高管理人員的自身素質(zhì)，并且做好考核工作，從而讓其能夠合理的管理機(jī)械設(shè)備制造工作，科學(xué)的使用機(jī)械設(shè)備。

3 結(jié)語

本文對(duì)如何做好機(jī)械設(shè)備制造的現(xiàn)場管理方法提出了幾點(diǎn)建議與對(duì)策，希望通過本文的闡述，能夠讓廣大同行更加清楚地認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備制造現(xiàn)場管理的重要性，進(jìn)而引起機(jī)械制造企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備制造現(xiàn)場的重視度，在此基礎(chǔ)上積極地研究與完善自身的管理方法，從而更好地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的工作效率，最大化挖掘機(jī)械設(shè)備的潛在能力，提高機(jī)械設(shè)備質(zhì)量。

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Methods and countermeasures to site management of mechanical equipment manufacturing

JIANGShi- jun
(Hengri Science and Technology Co., Ltd. of Guangxi Province, Nanning530000, China)

Abstract:A good site management on engineering mechanical equipment manufacturing has become the important means to give play to its efficiency, further develop inherent potential, extend the life of mechanical equipment, and improve the quality of the equipment. Combination of personal experience and work- related references, this paper discussed on methods and countermeasures to site management of mechanical equipment manufacturing, hoping to further improve the site management of mechanical equipment manufacturing.

Key words:Mechanical equipment manufacturing; Site management; Standardization; Production process

中圖分類號(hào)：F273

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674- 8646（2016）09- 0144- 02

收稿日期：2016- 03- 11