傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型 華麗變身

文本刊記者 王柳

私有化后的戴爾，在繼續(xù)保持傳統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位的同時，也在不斷擁抱新技術(shù)，提供新思路，華麗變身的同時展現(xiàn)底蘊(yùn)。

在前不久召開的以“重構(gòu)、開放、未來就緒”為主題的2014戴爾企業(yè)級解決方案高峰論壇上，戴爾全球副總裁、大中華韓國及蒙古總經(jīng)理李國慶表示：“戴爾的業(yè)務(wù)拓展不僅是在硬件層面，從既定的策略上講，在軟件、企業(yè)解決方案和服務(wù)等各個我們所部署的關(guān)鍵性投資領(lǐng)域都有全面的增長?！?/p>

保持傳統(tǒng)優(yōu)勢

作為PC時代的傳統(tǒng)強(qiáng)勢廠商，李國慶說出此話是有根據(jù)的。

戴爾發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年10月私有化后，戴爾連續(xù)6個季度在PC市場處于市場份額增加的狀態(tài)，PC市場份額達(dá)14%；戴爾x86服務(wù)器出貨量連續(xù)9個季度排名中國市場第一；在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戴爾還贏得了一系列大客戶，包括百度、騰訊、阿里巴巴、新浪、優(yōu)酷土豆等；在助力中國國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)客戶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級上，幫蘇寧電器實現(xiàn)從傳統(tǒng)零售業(yè)向電商的轉(zhuǎn)型，協(xié)助七匹狼實現(xiàn)從傳統(tǒng)服裝制造業(yè)向電商的升級等。

戰(zhàn)略整合 專注四大領(lǐng)域

戴爾原先的解決方案是由不同專業(yè)團(tuán)隊根據(jù)消費類客戶、中小企業(yè)、公共事業(yè)、大型企業(yè)等不同類別提供的個性化方案，現(xiàn)在根據(jù)市場需求，戴爾在原解決方案的基礎(chǔ)上，更強(qiáng)調(diào)和構(gòu)建各產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)化能力。

戴爾亞太及日本地區(qū)總裁、戴爾全球新興市場董事長閔毅達(dá)：“戴爾目前的定位更加聚焦在四大領(lǐng)域?！?/p>

戴爾全球副總裁、大中華及韓國、蒙古總經(jīng)理李國慶：“戴爾的業(yè)務(wù)拓展在軟件、企業(yè)解決方案及服務(wù)都有增長?！?/p>

目前，戴爾已在全球范圍內(nèi)完成了終端用戶計算、企業(yè)解決方案、軟件和服務(wù)等四大業(yè)務(wù)部門的組織架構(gòu)調(diào)整。在告別封閉、擁抱開放的企業(yè)IT趨勢下，戴爾以PowerEdge服務(wù)器、EquaILogic、Compellent、PowerVault等存儲系統(tǒng)、PowerConnect、Force10等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為用戶搭建安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)平臺，并開發(fā)出多項創(chuàng)新的基礎(chǔ)架構(gòu)融合產(chǎn)品。

戴爾亞太及日本地區(qū)總裁、戴爾全球新興市場董事長閔毅達(dá)介紹：“戴爾目前更清晰地將定位聚焦在云計算、大數(shù)據(jù)、移動和安全四大領(lǐng)域，通過這些解決方案改善人們生活、業(yè)務(wù)運營與全球協(xié)作?！?/p>

擁抱開放引領(lǐng)趨勢

通過成功收購策略與新品發(fā)布，戴爾持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)級解決方案與服務(wù)能力。戴爾服務(wù)全面展示了包括Dell ProSupport等一系列服務(wù)能力。目前，戴爾服務(wù)的年收入已經(jīng)超過80億美元，可以提供端到端生命周期服務(wù)，包括設(shè)計與優(yōu)化、實施和部署、保護(hù)、管理和支持等。

在私有化后，這家傳統(tǒng)企業(yè)正在努力擁抱開放環(huán)境。