試分析當(dāng)前煤礦機(jī)電管理中的問題和應(yīng)對策略

侯素芳

摘 要：在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時，我國煤礦事業(yè)也得到較快發(fā)展，合理運(yùn)用和管理煤礦機(jī)電設(shè)備，直接影響到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。機(jī)電設(shè)備作為煤礦生產(chǎn)中的重要生產(chǎn)設(shè)備，它的管理效率會影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況。目前，我國煤礦機(jī)電管理工作中還有一些不足的地方，這些因素會對煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生阻礙，所以我們要認(rèn)真對待煤礦機(jī)電管理工作，采取有效的措施將問題解決，全面提高機(jī)電管理的效率，保證煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理效率；問題；策略

煤炭產(chǎn)業(yè)一直是我國能源產(chǎn)業(yè)中的主要組成部分，煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。隨著我國科技水平的不斷提升和廣泛應(yīng)用，也帶動了煤礦機(jī)械化和自動化的迅速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中起到了重要作用。煤礦機(jī)電設(shè)備的使用范圍不斷擴(kuò)大的同時，因為機(jī)電管理不善所造成的安全事故頻頻發(fā)生，這也對煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。通過對目前煤礦機(jī)電安全管理中的各種問題做深入研究，采用有效的措施改善煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀，維護(hù)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 目前煤礦機(jī)電管理中存在的問題

1.1 機(jī)電設(shè)備老化造成的安全隱患

對于煤礦企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的重要前提，而保證煤礦安全生產(chǎn)的主要因素就是煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性能。目前很多煤礦企業(yè)所使用的機(jī)電設(shè)備都比較老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，很多安全設(shè)施和保護(hù)裝置都沒有達(dá)標(biāo)，明顯不符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。同時，使用的煤礦機(jī)電設(shè)備比較雜，使用的配件、生產(chǎn)廠家以及安裝的尺寸和型號等都不一樣，這就給日常工作帶來了不小的麻煩。機(jī)械化新技術(shù)和新產(chǎn)品的不斷產(chǎn)生，使機(jī)電設(shè)備的種類變得繁雜，目前又沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序來管理好設(shè)備，使用不合格的設(shè)備就會給煤礦生產(chǎn)帶來安全隱患。

1.2 機(jī)電設(shè)備的管理工作不到位

機(jī)電設(shè)備的管理工作，是從使用型號的選擇一直到設(shè)備報廢。特別是對于新建礦井來說，如果機(jī)電設(shè)備的前期準(zhǔn)備工作沒有落實到位，從選型、購置、監(jiān)造，直到產(chǎn)品驗收，交接工作不完善就會使備件不齊或者技術(shù)資料不完整。如果沒有妥善保養(yǎng)設(shè)備，設(shè)備在風(fēng)吹雨淋之后就會造成嚴(yán)重的腐蝕，迅速老化。此外，由于安裝過程中還沒有相應(yīng)的規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，給煤礦投產(chǎn)驗收造成不小的麻煩。

1.3 技術(shù)隊伍素質(zhì)有待提高，人員流動性大

目前，在我國煤礦企業(yè)中機(jī)電系統(tǒng)的員工素質(zhì)普遍不高，文化水平也是參差不齊，無法滿足現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的發(fā)展要求。他們不能快速熟悉和運(yùn)用高新技術(shù)，還會因為操作不當(dāng)而損壞機(jī)電設(shè)備，不能滿足現(xiàn)代化礦井的要求。其次，特種作業(yè)人員以及管理人員的流動性高，也為機(jī)電管理工作埋下了安全隱患。人員流動性大致使崗位調(diào)動頻繁，也為機(jī)電管理工作帶來了困擾。因為特種作業(yè)人員需要經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)，在獲得上崗資格證后才能上崗，考慮到安全問題基本上不能變換崗位。另外，特種作業(yè)人員的安全意識普遍不高，沒有按照規(guī)章進(jìn)行作業(yè)，也不是持證上崗的，他們經(jīng)常習(xí)慣性地進(jìn)行違章作業(yè)以及違章指揮，不但損壞了機(jī)械設(shè)備還影響了正常的生產(chǎn)秩序。

2 對機(jī)電管理中出現(xiàn)的主要問題，采取的改進(jìn)措施

2.1 增加資金投入，提高設(shè)備水平

企業(yè)要加大維護(hù)裝備的資金投入，全面維持設(shè)備的新度系數(shù)。要對不合理的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行改造，將瓶頸阻塞部分打通，從而加強(qiáng)主系統(tǒng)設(shè)備的使用性能，充分發(fā)揮它的生產(chǎn)能力。對于采區(qū)流動設(shè)備的升級換代，要淘汰那些高耗低能、不安全、不合理的工藝裝備，不允許有設(shè)備拼裝、改造再使用的狀況發(fā)生，如果設(shè)備已經(jīng)老化就要馬上報廢并禁止使用。根據(jù)現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理的要求，秉承"科技保證、靈敏可靠"的使用原則，我們要利用最新的技術(shù)和裝備對傳統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行改造，比如說：風(fēng)機(jī)用串級調(diào)速、變頻調(diào)速，采煤機(jī)交流電牽引、主付井電控用PLC控制以及電力系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控等先進(jìn)技術(shù)。

2.2 通過整章建制來完善機(jī)電專業(yè)管理組織

制度建設(shè)會從根本上決定機(jī)電工作的效果，同時好的制度建設(shè)能夠促進(jìn)人的工作質(zhì)量和工作效率。礦井除了要根據(jù)新的煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制定基本的管理制度，還要按照機(jī)電專業(yè)中的各個崗位的工作情況來制定更加詳細(xì)的制度，比如說：設(shè)備維修、設(shè)備驗收以及現(xiàn)場管理等各方面的制度。最后要按照一定的規(guī)則將所有的規(guī)章制度進(jìn)行整理，努力構(gòu)建一個整體有序、權(quán)責(zé)分明的機(jī)電制度體系。同時，要合理配置專業(yè)機(jī)電管理人員，根據(jù)他們各自的管理職權(quán)分配合理的時間與空間，就算工作再忙也不能進(jìn)行調(diào)崗作業(yè)，保證機(jī)電管理隊伍的穩(wěn)定性，更有利于他們開展工作，完成自己的職責(zé)。企業(yè)要強(qiáng)調(diào)機(jī)電職能部門的影響力和重要性，提高工作人員的專業(yè)意識，促進(jìn)礦井機(jī)電管理的落實效果。

2.3 加強(qiáng)職工培訓(xùn)，全面提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

企業(yè)擁有一個穩(wěn)定的職工隊伍以后，要加強(qiáng)對職工技術(shù)能力的培養(yǎng)。要想將煤礦機(jī)電管理工作做好，需要更多掌握先進(jìn)技術(shù)的人才，這樣才能發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理中的基礎(chǔ)工作，我們在進(jìn)行培訓(xùn)的時候可以將理論知識與實際應(yīng)用結(jié)合起來，培訓(xùn)的效果會更明顯。通過培訓(xùn)為煤礦機(jī)電管理提供更多更好的人才是當(dāng)前的首要任務(wù)，但更重要的是留住人才，企業(yè)要為技術(shù)人員提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇，設(shè)立合適的獎懲制度，充分調(diào)動員工的工作積極性，全面提高機(jī)電管理工作的安全性和高效性。

3 結(jié)束語

煤礦機(jī)電管理的效果，直接與煤礦機(jī)電工作人員的人身安全掛鉤，同時還影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率的提高。我們要秉承安全生產(chǎn)的原則，利用最新的技術(shù)和設(shè)備，不斷提高煤炭生產(chǎn)的效率，保證煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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