【摘要】地質(zhì)野外試驗(yàn)是地質(zhì)數(shù)據(jù)分析的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室的管理,可以有效的提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和可靠性,也可以提高野外試驗(yàn)的效率和管理水平。
【關(guān)鍵詞】地質(zhì)野外試驗(yàn);實(shí)驗(yàn)室管理
地質(zhì)野外工作是地質(zhì)工作的初始環(huán)節(jié),也是獲取相關(guān)的信息和樣本的最重要的環(huán)節(jié),所以加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)野外工作的管理,可以有效的提高地質(zhì)野外工作的水平,不僅可以為實(shí)驗(yàn)提供更加可靠的一手資料,也可以完成初期的實(shí)驗(yàn)研究。所以,有關(guān)部門(mén)應(yīng)該重視對(duì)地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室的管理工作,不斷的提高地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室的管理水平。
1、嚴(yán)格把關(guān)樣品檢測(cè)的質(zhì)量
樣品是實(shí)驗(yàn)分析的基本材料,也是獲取數(shù)據(jù)的最直接的對(duì)象,所以樣品的質(zhì)量一定程度上決定了實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量。因此,在野外實(shí)驗(yàn)室的管理過(guò)程中,有關(guān)部門(mén)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到樣品管理的重要性,應(yīng)該從多個(gè)角度加強(qiáng)對(duì)樣品的檢測(cè)管理,不僅要對(duì)每一個(gè)樣品的獲取信息以及相關(guān)特點(diǎn)進(jìn)行具體描述,還要根據(jù)不同的客戶需求,采樣不同的樣品。
2、加強(qiáng)對(duì)野外實(shí)驗(yàn)室的各種儀器和試劑的管理
從儀器設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)開(kāi)始,有關(guān)部門(mén)就應(yīng)該嚴(yán)格的控制各種化學(xué)實(shí)驗(yàn)用品的質(zhì)量,不僅是相關(guān)的儀器的功能和型號(hào),還要對(duì)各種儀器的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢測(cè)。另外,還要對(duì)各種參與實(shí)驗(yàn)的化學(xué)試劑進(jìn)行嚴(yán)格的濃度檢測(cè),確保其符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)要求。值得注意的是,在對(duì)這些化學(xué)設(shè)備和試劑的管理過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格的按照相關(guān)的庫(kù)存管理規(guī)范來(lái)操作,避免由于工作試劑以及儀器的擺放不當(dāng)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
另外,在實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)設(shè)施配置的過(guò)程中,會(huì)接觸到一些較為昂貴的實(shí)驗(yàn)儀器的采購(gòu),這種情況下,采購(gòu)人員應(yīng)該從大型正規(guī)廠家進(jìn)行采購(gòu),并且要讓專(zhuān)業(yè)的廠內(nèi)人員進(jìn)行安裝和調(diào)試,以保證其功能的正常發(fā)揮。
3、加強(qiáng)對(duì)各種儀器的養(yǎng)護(hù)和管理
實(shí)驗(yàn)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)和管理對(duì)于實(shí)驗(yàn)設(shè)備的功能的影響也是非常大的。對(duì)于不同的設(shè)備在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采用不同的方式和方法。對(duì)于一些大型設(shè)備,有關(guān)部門(mén)應(yīng)該指派專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并且要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其潛在的故障,及時(shí)的予以維修。對(duì)于一些常用的小型設(shè)備的養(yǎng)護(hù),則應(yīng)該在日常使用中事先進(jìn)行測(cè)試,避免其出現(xiàn)測(cè)量和使用過(guò)程中的誤差,以影響實(shí)驗(yàn)的最終結(jié)果。另外,對(duì)于設(shè)備和儀器的周?chē)h(huán)境應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的控制,以防止火災(zāi)威脅。
4、建立健全全員質(zhì)量管理機(jī)制
在對(duì)地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室的管理過(guò)程中,有關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到管理水平的提高不是靠個(gè)人的努力實(shí)現(xiàn)的,而是要靠大家的維護(hù)和共同的努力。因此,有關(guān)管理部門(mén)在相關(guān)的制度和規(guī)范的制定過(guò)程中,應(yīng)該充分的考慮全員的參與度問(wèn)題,也就是說(shuō)要實(shí)現(xiàn)全體工作人員的責(zé)任管理制度,提高其責(zé)任意識(shí),自覺(jué)地參與到地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室的管理活動(dòng)中。在實(shí)現(xiàn)中我中心以人性化管理為宗旨,讓中心全體人員動(dòng)參與目標(biāo)過(guò)程和質(zhì)量方針,強(qiáng)化中心工作人員的職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn),提高積極性增強(qiáng)責(zé)任感,所有的員工都履行好自己的崗位職責(zé),制訂了激勵(lì)措施,讓員工始終有參與質(zhì)量體系改進(jìn)的積極性和能力,主動(dòng)分析自身體系的差距,以求不斷接近和達(dá)到良好實(shí)驗(yàn)室的水平。
5、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷壯大自己提高檢測(cè)能力
有關(guān)部門(mén)要想提高地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室的綜合檢測(cè)能力,應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注新產(chǎn)品的推出和應(yīng)用,各種檢測(cè)方法的優(yōu)化等,要用發(fā)展的眼觀看待新事物,在不給單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí)不斷更新儀器設(shè)備,改善實(shí)驗(yàn)工作的環(huán)境,及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行新儀器培訓(xùn),嚴(yán)格要求自己,滿足新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目所要達(dá)到的目標(biāo),更好的提高了我中心的檢測(cè)水平。也即是說(shuō)由于地質(zhì)實(shí)驗(yàn)是一個(gè)變化和革新比較快的領(lǐng)域,所以在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中會(huì)不斷的產(chǎn)生新的技術(shù)和理念,這就要求相關(guān)的工作人員要能夠及時(shí)的更新現(xiàn)有的知識(shí),完善自身的知識(shí)體系,不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法,提高實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力。
6、加強(qiáng)對(duì)各種實(shí)驗(yàn)記錄的管理
由于地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室的日??蛻舯容^多,工作繁瑣且比較枯燥,所以我們要規(guī)范管理,優(yōu)化工作,檢測(cè)人員必須按部就班完成各項(xiàng)工作的保存和記錄,確保不出現(xiàn)難以挽回的紕漏,因?yàn)楦鞣N實(shí)驗(yàn)記錄不僅關(guān)系著本次實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性和可靠性,還對(duì)以后的實(shí)驗(yàn)有著非常重要的影響。
(1)樣品登記記錄,即對(duì)各種樣品的進(jìn)入以及取出的記錄的管理。樣品送檢后應(yīng)記錄樣品的名稱(chēng)、送樣日期、重量、數(shù)量、性質(zhì)、包裝、時(shí)間、費(fèi)用。然后進(jìn)行編號(hào),要求和可檢性等逐項(xiàng)查對(duì)、驗(yàn)收、填表、登記。做到記錄清晰明了。
(2)檢測(cè)準(zhǔn)備記錄,對(duì)于各種相關(guān)的樣品進(jìn)行檢測(cè)的次數(shù)和結(jié)果的管理。檢測(cè)人員做好檢測(cè)準(zhǔn)備記錄,其中包括實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,需要配制的化學(xué)試劑,所用到的儀器名稱(chēng)和規(guī)格等。因?yàn)椴挥每蛻魴z測(cè)的項(xiàng)目不同,準(zhǔn)備測(cè)試試劑的量也有不同。
(3)檢測(cè)工作記錄,即對(duì)于各種監(jiān)測(cè)活動(dòng)的完成過(guò)程的記錄和管理。建立和完善各項(xiàng)檢測(cè)記錄,有利于提高檢測(cè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和工作協(xié)調(diào)能力,確保檢測(cè)的質(zhì)量。我中心對(duì)主要儀器使用,檢測(cè)日期,工作量及項(xiàng)目數(shù)、檢測(cè)人員及檢測(cè)項(xiàng)目登記記錄等。
7、完善具體管理制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度
明確崗位職責(zé)及承擔(dān)的責(zé)任,提高管理制度的執(zhí)行力度,各組長(zhǎng)根據(jù)客戶和質(zhì)量管理組反饋的工作質(zhì)量及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)議,各組長(zhǎng)切實(shí)抓好監(jiān)控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和組員的操作規(guī)范,查找工作紕漏采取措施及時(shí)更正。實(shí)驗(yàn)室既有工作的質(zhì)又有工作的量,雖然地質(zhì)行業(yè)的興起增加了地質(zhì)野外隊(duì)實(shí)驗(yàn)室的工作量和工作人員的操作次數(shù),以及管理的科學(xué)化,但為了更好的服務(wù)于地質(zhì)行業(yè),充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的功能,實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作必須要改進(jìn)創(chuàng)新,不斷加強(qiáng),建立了以責(zé)任為核心,使實(shí)驗(yàn)室工作更上一層樓。以全員防范為主體的全防護(hù)、標(biāo)本兼治,以人為本全面完善我中心的管理。
綜上所述,在對(duì)地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室的管理過(guò)程中,有關(guān)部門(mén)要想提高管理水平,優(yōu)化樣品實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)的能力,就必須要采取多種措施完善對(duì)實(shí)驗(yàn)室中的人員管理和物品管理,從這兩個(gè)方面入手,制定詳實(shí)的管理制度,不斷的提高管理水平和能力,以最終實(shí)現(xiàn)整體的地質(zhì)野外實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)質(zhì)管理。
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