中樞神經系統(tǒng)再造

2014年年初，三門峽黃河明珠集團水電廠計算機監(jiān)控升級改造及220kV開關站監(jiān)控增裝任務全面完成，各部試運行穩(wěn)定正常，這標志著該項工程自2013年10月正式開工以來，歷時100余天的安裝施工和配合調試等工作，畫上了圓滿的句號，使發(fā)電生產設備監(jiān)控自動化水平得到了進一步的提升。

序 幕

計算機監(jiān)控系統(tǒng)是對發(fā)電設備進行監(jiān)視和控制的綜合性系統(tǒng)，是全廠發(fā)供電控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理中心，負責電廠機組、開關站、廠用電、公用設備及進水口閘門的監(jiān)視、控制，同時負責與省調以及廠內各系統(tǒng)的通訊和聯(lián)調。就好比我們人的神經和大腦，各神經元采集信號，交由大腦對神經所感知采集到的關于人體各個器官運行狀況的信號，進行分析、評價、綜合、判斷并處理，使得人的肌體動作隨時保持健康運行狀態(tài)。

水電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)自1995年逐步投用以來，由于加入監(jiān)控的設備不斷增加，系統(tǒng)軟件不斷更新升級，原有監(jiān)控系統(tǒng)已不能滿足實際生產需要，因此升級改造勢在必行。改造分為上位機（主站）硬件更新和軟件升級，以及新增220kV開關站現(xiàn)地單元8LCU設備兩部分（LCU：實現(xiàn)保護信號采集，開關站設備監(jiān)控，測量電壓、電流、功率等，監(jiān)視的對象是220kV出線、母線、電源系統(tǒng)），范圍涉及新立7面控制盤柜和敷設幾百根電纜，工作量之大可想而知。改造完成后，將對廠級工作站、工程師工作站、歷史服務器、On call工作站（語音報警服務器）、GPS裝置和對時、網(wǎng)絡交換設備及配套軟件得到更換升級，在監(jiān)控系統(tǒng)中實時顯示220kV開關站相關開關、刀閘的狀態(tài)，自動化水平顯著提高。

號 角

2013年10月14日，水電廠正式成立了計算機監(jiān)控系統(tǒng)升級擴面改造工程項目組，副廠長王鵬飛掛帥，改造工作全面展開。

實際上，改造的前期工作早在2013年年初即已開始準備。6月，維護分場工程師楊小兵、張哂昭開始編制計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造技術方案，修改過多少次，已經記不清楚。廠里還提前選派監(jiān)控技術人員去國電南瑞水電分公司進行了軟件、硬件的學習培訓等工作。參加培訓的同志如饑似渴地學習，回到廠里后，還捧著厚厚的《上位機培訓手冊》，手不釋卷。

初 戰(zhàn)

監(jiān)控改造的重任落在了維護分場二次班肩上。二次班是全廠技術最為密集的班組，班里10余人，有多個專業(yè)面，學習氣氛濃厚。如果你有機會來到班上，那么在班里你不會看到有人閑聊，他們總是在埋頭看書、看圖紙。

這是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場游擊戰(zhàn)。分場王丹和楊小兵負責主站上位機系統(tǒng)、220kV開關站現(xiàn)地控制單元的統(tǒng)籌把關。郭慶作為維護分場二次班班長，從10月到12月，他嚴格按照施工方案進行施工，充分保證施工的安全、質量和進度。二次班田豐、張保成、鄧麗君、周海玲、趙偉、李玉錦負責按施工方案和標準規(guī)范進行施工。孫海龍、郭慶、宋雪霞、張婉璐負責組織人員進行220kV開關站現(xiàn)地控制單元二次接線檢查試驗。

又臟又累的拉電纜和剝電纜線頭工作，大家都爭先恐后地上。這可是個細致活，因為抽放錯了電纜，可是要出大事情的，小則毀了線路，大則燒了設備。盤柜后幾百根線纜盤根錯節(jié)，他們一根根都要理清楚，每一次做電纜頭、壓線鼻子、剝電纜、連接線路等，都是一絲不茍。明珠機電公司的項目員工也在積極配合開關站現(xiàn)地單元LCU安裝施工。

鏖 戰(zhàn)

過程控制至為重要。這100多天改造時間里，大家都沒有了時間概念，有時從早晨一直忙到夜里。

生技科副科長裴鐵生、維護分場副主任王丹協(xié)助項目負責人做好項目管理協(xié)調工作，既操心又辛苦，早上要安排工作，有時還要夜里加班整理資料，研究第二天的圖紙、資料……

生技科高喜珠是項目技術總負責人，隨時要解決技術難題。他加強了與省調自動化處、生產廠家、設計院的協(xié)調聯(lián)系。上位機主站連著現(xiàn)地控制單元的一根根電線、網(wǎng)絡線、光纖，是一個又一個的邏輯關系，弄不好會亂套。楊小兵是電廠多年的先進工作者，他一連數(shù)日中午不休息，要上上下下跑，親手一根根連上線，審驗那一行行能夠精確控制設備的準確動作程序代碼，有時要忙到深夜。過度的勞累使他患上了感冒，他就吃幾片藥扛著……他說，一看到墻邊那新立的一排整齊、簇新的機柜時，心情就無比喜悅。為確保較少影響發(fā)電生產，他們還穿插完成了上位機電源盤柜更換開關及線纜整治。

收 官

新監(jiān)控系統(tǒng)的調試集中在3個方面：一是新主站與省調中心監(jiān)控系統(tǒng)要接口，二是新主站與省調要進行通訊調試，三是新主站與現(xiàn)地控制單元要調試。

運行分場副主任李軍杰率領運行人員負責施工期間的運行、試驗、驗收配合協(xié)調。他們與維護二次班人員，認真履行職責，嚴格執(zhí)行三級驗收制度，嚴把工程質量驗收關。

2013年年末，現(xiàn)地控制單元調試工作進入倒計時。調試的過程就是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。每當一臺設備安裝到新機柜準備上電的時候，所有人的心都提到了嗓子眼兒。項目人員聚集在上位機和8LCU，改程序，做試驗，他們在煎熬中興奮著，他們?yōu)榻鉀Q每一個問題而歡呼，又為一個新問題而陷入困頓與沉思。當調試的最后一項試驗成功，那一顆顆提著的心，這才落了下來，機房里響起了一陣笑聲。