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    4G時(shí)代通信企業(yè)改革創(chuàng)新之路淺析

    2014-12-28 14:07:33中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司黃岡市分公司人力資源部余琪
    科技創(chuàng)新與品牌 2014年8期
    關(guān)鍵詞:時(shí)代用戶企業(yè)

    文/中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司黃岡市分公司人力資源部 余琪

    在錯(cuò)失了3G發(fā)展的黃金時(shí)機(jī)后,我們現(xiàn)在終于等到了自己的4G時(shí)代。2012年1月,由中國(guó)主導(dǎo)制定的4G標(biāo)準(zhǔn)正式成為國(guó)際4G標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)4G時(shí)代的到來(lái),通信企業(yè)亟需把握歷史良機(jī),圍繞4G時(shí)代科學(xué)合理地制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們要借助此次發(fā)展機(jī)遇,全面推動(dòng)行業(yè)和企業(yè)的改革創(chuàng)新,切實(shí)解決好發(fā)展進(jìn)程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。

    一、什么是4G

    4G是第四代移動(dòng)通信技術(shù)的簡(jiǎn)稱,更高、更快、更穩(wěn)定的上網(wǎng)和下載速度是4G的最大特點(diǎn):其無(wú)線下載速度可高達(dá)1Gbps,在覆蓋4G信號(hào)的區(qū)域平均靜態(tài)下載速度也可高達(dá)3M/S,即使是在高速運(yùn)行的高鐵上,其動(dòng)態(tài)的下載速度也可達(dá)到100Mbps,平均動(dòng)態(tài)下載速度1M/S,各項(xiàng)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超3G時(shí)代。4G用戶可以即時(shí)通過(guò)手機(jī)進(jìn)行視頻通話或召開視頻會(huì)議,可以坐在公交車上流暢地全程觀看世界杯比賽;對(duì)于酷愛(ài)手游的學(xué)生們而言,4G還會(huì)為其帶來(lái)更多的游戲超快體驗(yàn)。

    以上僅是4G在人們的生活方面所能帶來(lái)的改變,而其影響絕非僅此而已。如果說(shuō)3G技術(shù)是承前啟后,4G技術(shù)則能引領(lǐng)電信行業(yè)大踏步向前發(fā)展,進(jìn)一步滿足用戶對(duì)無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的需求,對(duì)傳統(tǒng)有線接入式寬帶技術(shù)帶來(lái)顛覆性的影響。

    二、4G發(fā)展的宏觀環(huán)境

    (一)政策環(huán)境分析

    自2007 年起,工業(yè)與信息化部在政策和資金上予以支持,開始組織電信企業(yè)、科研院所和重點(diǎn)高校著手制定4G標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃。2011年我國(guó)全面開展了4G技術(shù)應(yīng)用各項(xiàng)準(zhǔn)備和調(diào)試工作。2013年,我國(guó)的4G標(biāo)準(zhǔn)正式建立,4G技術(shù)準(zhǔn)備全面推廣,國(guó)家發(fā)改委會(huì)同工信部、企業(yè)、科研院所等相關(guān)部門共同探討了4G產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化的問(wèn)題,計(jì)劃建立推動(dòng)4G發(fā)展的多方協(xié)調(diào)機(jī)制,并組織相關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)4G企業(yè)的資金支持政策加以研究,以推動(dòng)4G產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,使中國(guó)的電信業(yè)在4G時(shí)代實(shí)現(xiàn)彎道超車,擁有新一代信息技術(shù)的話語(yǔ)權(quán)。

    (二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    自從我國(guó)進(jìn)入4G時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)便呈現(xiàn)出更為高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中,增長(zhǎng)最快的用戶群為18至35歲的青年群體,其消費(fèi)能力強(qiáng),看重手機(jī)的娛樂(lè)功能,對(duì)上網(wǎng)速度和穩(wěn)定性的要求也高,更為愿意為4G“買單”。時(shí)下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為全球最具吸引力的行業(yè)之一,國(guó)際電信協(xié)會(huì)的研究數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月底,2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所獲投資同比大幅增加,年投資總額高達(dá)55億美元,平均每筆投資額2100萬(wàn)美元。投資人看重的往往是4G時(shí)代無(wú)線上網(wǎng)革命所帶來(lái)的移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,并敏銳地意識(shí)到4G必將帶來(lái)業(yè)務(wù)熱點(diǎn)的新一輪“高速”發(fā)展。

    (三)社交環(huán)境分析

    如果說(shuō)寬帶互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了社會(huì)公眾獲取信息的方式,那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展則顛覆了社會(huì)公眾的傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò):大學(xué)校園里同學(xué)之間的當(dāng)面交流變少,而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、微信等虛擬方式的交流逐漸增多;都市白領(lǐng)與周圍朋友、親人交流減少,而在微信、MSN上交流的現(xiàn)象增加,如此等等。4G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)會(huì)加速這些改變,出現(xiàn)更為豐富和多樣的變化與選擇。

    (四)市場(chǎng)需求分析

    時(shí)下,手機(jī)有了一個(gè)擬人化的綽號(hào)—“手伴”??梢?jiàn),手機(jī)已經(jīng)成為了都市人生活中必不可少的組成部分,更為重要的是是它能通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)鏈接,成為用戶的娛樂(lè)玩伴、工作助手、學(xué)習(xí)老師和生活貼士。而這又使全球每年的手機(jī)流量呈幾何式爆炸增長(zhǎng),據(jù)保守估計(jì),截至2015年,手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量將達(dá)2010年的30倍,到了2020年,全球用手機(jī)上網(wǎng)的用戶將占到世界總?cè)丝诘娜种?,而手機(jī)數(shù)據(jù)流量將達(dá)到現(xiàn)在的1000倍以上。這一切繁榮的背后,離不開4G技術(shù)強(qiáng)有力的支撐。

    三、4G時(shí)代通信企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)

    (一)行標(biāo)缺失

    4G的發(fā)展和普及是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成合力共同推動(dòng)。但就國(guó)際整體環(huán)境來(lái)看,各國(guó)為了自身利益紛紛出臺(tái)了各自的4G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);就國(guó)內(nèi)情況而言,對(duì)于4G技術(shù)的一些細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)也存在一定爭(zhēng)執(zhí)與討論,這會(huì)直接導(dǎo)致4G產(chǎn)業(yè)鏈上下游設(shè)備制造商配合不協(xié)調(diào),造成資源浪費(fèi)。

    (二)創(chuàng)新乏力

    目前,我國(guó)雖然已建立了自己的4G標(biāo)準(zhǔn),但技術(shù)創(chuàng)新力度不夠,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),很多配套設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)依靠模仿或者是購(gòu)買國(guó)外專利使用權(quán)。所以,盡快創(chuàng)造與4G技術(shù)相配套的產(chǎn)品,使技術(shù)創(chuàng)新的速度跟上4G的發(fā)展速度,是國(guó)內(nèi)各大電信運(yùn)營(yíng)商和產(chǎn)品制造商需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。

    (三)市場(chǎng)觀望

    以往,國(guó)內(nèi)3G普及率較低,一方面可能是由于我國(guó)3G發(fā)展的先天不足,導(dǎo)致資費(fèi)難降;另一方面可能是用戶對(duì)3G技術(shù)的信心不足,在使用過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)信號(hào)時(shí)有時(shí)無(wú)網(wǎng)速也不穩(wěn)定等情況。因此4G時(shí)代到來(lái)時(shí),很多人抱有一定的觀望心理,所以,應(yīng)提供穩(wěn)定的技術(shù)支持和服務(wù)保障,有效控制運(yùn)營(yíng)成本,采取有力的宣傳和引導(dǎo)措施促進(jìn)4G應(yīng)用的推廣。

    (四)終端不足

    4G技術(shù)服務(wù)于終端用戶,以手機(jī)用戶為例,用戶關(guān)心的不是4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)理論參數(shù)值,而是注重對(duì)4G技術(shù)親身體驗(yàn)所獲得的終端體驗(yàn)感受。這種體驗(yàn)主要有兩大方面:一是手機(jī)本身,即用戶使用的4G手機(jī)其硬件是否擁有真正的4G技術(shù),能否適應(yīng)4G網(wǎng)絡(luò)的各項(xiàng)技術(shù)要求,而就目前情況而言,國(guó)產(chǎn)4G手機(jī)品類少,終端產(chǎn)品種類單調(diào)、數(shù)量不足;二是豐富多樣的4G手機(jī)軟件,如果4G時(shí)代沿用過(guò)去適應(yīng)3G的手機(jī)軟件,或是現(xiàn)有軟件無(wú)法將4G技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)全面展現(xiàn),會(huì)使用戶喪失對(duì)4G的興趣,影響4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的推廣普及。

    四、探索電信行業(yè)的改革創(chuàng)新之路

    (一)針對(duì)制定營(yíng)銷方案

    電信行業(yè)一般將用戶分為集團(tuán)用戶和個(gè)人用戶,針對(duì)不同的客戶群體要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,根據(jù)其特點(diǎn)制定營(yíng)銷方案。

    1.個(gè)人用戶群

    據(jù)最新的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在18至35歲之間的青年消費(fèi)者占4G用戶總量的62%,這一方面說(shuō)明4G網(wǎng)絡(luò)受到年輕人的青睞,另一方面也說(shuō)明現(xiàn)在市場(chǎng)上個(gè)人用戶群對(duì)4G概念的認(rèn)知在整體上還處在初級(jí)階段。因此,面對(duì)個(gè)人用戶群,電信企業(yè)需要進(jìn)一步加大4G業(yè)務(wù)的宣傳力度,讓更多的人體驗(yàn)到4G技術(shù)的服務(wù)。

    2.集團(tuán)大客戶群

    企業(yè)運(yùn)營(yíng)講求效率,效率的核心是速度,4G時(shí)代的到來(lái)迎合了企業(yè)對(duì)信息傳輸速度的需求,但并不是所有的電信企業(yè)都能成功分享“大客戶”蛋糕。毫無(wú)差別和缺乏新意的服務(wù)必將錯(cuò)失良機(jī),只有真實(shí)了解不同企業(yè)需求,運(yùn)用4G技術(shù)為大客戶“量身定制”整體通信解決方案的企業(yè)才能贏得集團(tuán)客戶的青睞。

    (二)適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)流程

    對(duì)4G業(yè)務(wù)流程中的核心職能進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化流程管理,將客戶關(guān)系管理、渠道建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等職能的決策權(quán)下放至具體職能部門,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶需求,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);逐步將現(xiàn)有的3G業(yè)務(wù)單元和4G業(yè)務(wù)單元整合成一個(gè)業(yè)務(wù)單元,使4G業(yè)務(wù)部門共享3G業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)資源,統(tǒng)一管理,避免不良內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

    (三)統(tǒng)一行標(biāo)力促改革

    在國(guó)家主管部門、同行業(yè)協(xié)會(huì)、專家學(xué)者等各方主導(dǎo)、協(xié)調(diào)和論證下,行業(yè)企業(yè)應(yīng)迅速制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,引導(dǎo)各類電信企業(yè)合理參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),避免行業(yè)內(nèi)耗。電信行業(yè)的巨頭企業(yè)一方面要圍繞統(tǒng)一后的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,推動(dòng)4G技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,爭(zhēng)做電信行業(yè)的旗幟和標(biāo)桿;另一方面應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革,逐步減少行政化影響,在面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),登高望遠(yuǎn),謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,并敢于打破企業(yè)與企業(yè)之間有形的和無(wú)形的壁壘,積極謀求4G產(chǎn)業(yè)鏈上的共贏發(fā)展。

    [1]李喜先. 國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略[M]. 北京:科學(xué)出版社, 2010: 37-38

    [2]未來(lái)移動(dòng)通信論壇http: //www.future-forum. org

    [3]容月林. 國(guó)外電信業(yè)改革與發(fā)展[M]. 北京: 人民郵電出版社, 2001: 163

    [4]王方華, 呂巍. 企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].上海: 復(fù)旦大學(xué)出版社, 2007: 27-27

    [5]趙立. 技術(shù)轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)發(fā)展. 中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所, 2006: 43

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