上市前夜“村里”人在做什么

“村里”人忙碌的不僅是上市所需的各項資料和內部核查，他們的高層已經開始籌劃上市后的“第一單”。

公 司：“村里”（IT企業(yè)）云安全數(shù)據(jù)加固公司

故事人物： 投資人 李財

創(chuàng)業(yè)經理 王小帥 CEO 王軍

銷售 張旺 顧問 高楊

財務經理 趙銀子 銷售經理 李健

客戶 張曉帝 研發(fā) 李曉安

上市前夜悄悄臨近，從最初的幾個人創(chuàng)業(yè)到臨近上市輔導期結束，“村里”人無不為公司上市歡欣鼓舞。過去3年，特別是去年請進專業(yè)咨詢公司對企業(yè)進行審核和合規(guī)治理后，“村里”上下都在檢視自己的行為是否對上市能產生積極影響，而且每個“村里”人都清醒意識到，此時任何個人的不當行為都可能影響到公司順利上市。

財務部最為緊張，他們嚴格地按照會計準則一一調整會計記錄，對過往的收入和成本逐一進行校驗，以便使財務信息真實正確反映經營成果。人事部按人員核對勞動合同、四險一金的管理繳納，并比照上市公司標準對人事聘雇流程和內部人事制度做了嚴格的再梳理。

業(yè)務部門對合同執(zhí)行全過程控制并實現(xiàn)精細化管理，使每個業(yè)務人員對合同的管理不僅停留在找新客戶、打新單上，而是將合同責任與每個人的全業(yè)務流程緊密掛鉤，也就是說，合同從尋找商機到簽約再到出貨提供服務，直到收回款項，每個業(yè)務人員必須全程參與。

作為公司最高權力機關的董事會，更加仔細和認真地研究和明確了公司上市后的業(yè)務方向、公司戰(zhàn)略，提出未來5年發(fā)展不僅要擴大業(yè)務增加市場份額，還要將“村里”打造成一個多元化，但專注安全領域的一流科技公司。

王小帥和王軍作為董事長和CEO感到身上的責任重大，兩個人不約而同地在思考著一個問題：“村里”的業(yè)務持續(xù)性和可發(fā)展的突破點在哪？

王軍在思考良久后，來到王小帥家，還沒開口，小帥就迎頭問了一句：“王總是不是咱們聊聊這上市后的公司策略落實呀？”王軍一聽就樂了：“董事長你真是和咱心有靈犀。”

“來，坐下說吧”，小帥拉了一把椅子坐下，王軍點了一支煙說：“我這幾天一直想的不是上市活動，而是上市圈到錢后，該怎樣把融到的資金變成最有效的投資工具?！毙淈c點頭說：“你說的極是，咱們眼看著就會有大筆通過股票發(fā)行籌集到的資金，按照商業(yè)計劃書里的計劃，收購、兼并、研發(fā)、多元經營，每個項目都需要現(xiàn)在開始部署，我們不能等，要在上市后的市場和媒體交流中，及時將有關行動內容適度披露，以便使股票投資人對‘村里’堅定投資信心?！?/p>

王軍吸了口煙，迅速地回應說：“這幾天我也認真地思考了一下，我認為必須優(yōu)先建設和落實公司的持續(xù)性和業(yè)務擴張計劃，第一步可以是以兼并同行業(yè)作為快捷通道，之前我們考慮過的那三家同行業(yè)公司可以作為首選項，這樣我們在保證專注安全領域的大前提下，力求實現(xiàn)業(yè)務增長目標，畢竟綜合各方面看，兼并都是最快的手段。在第一筆融資到位后，可以以此作為市場推動題材來發(fā)布?！?/p>

小帥思考了一下，說到：“你說的和我不謀而合，從我所讀過的網絡大公司成長經驗實錄中可以得出類似結論，兼并確實是一個快捷有效的途徑，現(xiàn)在我們就要準備對三家目標公司發(fā)起相關邀請，探聽和了解他們的虛實和意愿。”

作為主帥，王軍看到自己的想法和董事長不謀而合，心里深感欣慰，如今講究時間效率和商業(yè)回報率，要選擇用最經濟的時間和投入，較快地獲得較大的回報。

王軍邊聊便整理著思路，他彈了彈手中的煙說：“帥總啊，看來落實兼并收購是我們現(xiàn)在必須啟動的步驟，我們要讓投資人明白和確認，他們的資金投在‘村里’會保值、增值，我們可以把他的錢通過‘村里’的經營放大倍數(shù)。為了在上市后早日實現(xiàn)我們的商業(yè)部署，越早搭建起收購行動規(guī)劃小組就越對實現(xiàn)下一步行動有利，趙總掛帥收并購小組是個最佳選擇，他可以按照專業(yè)方法對各目標公司展開調研?！?/p>

王小帥看到王軍已經搶先行動一步，心里非常高興當初請來了這樣一位有膽識有謀略的CEO，可以放心地把公司的運作交到這樣的人手里，王小帥慶幸自己當初選擇了王軍。