季曜盛
(南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,南京 210094)
借力資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
構(gòu)建行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)籌使用平臺
季曜盛
(南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,南京210094)
摘要:近年來,在各級各地財(cái)政部門的共同努力下,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作在體制明確、制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、機(jī)制創(chuàng)新等方面取得了令人滿意的成績,基本實(shí)現(xiàn)了行政事業(yè)單位資產(chǎn)日常監(jiān)管工作的精細(xì)化、信息化和規(guī)范化。但行政事業(yè)單位資產(chǎn)閑置浪費(fèi)較多,使用效率不高依然是倍受關(guān)注的熱點(diǎn),直接影響和制約著資產(chǎn)管理水平地提升。目前,如何管好用好存量資產(chǎn),提升資產(chǎn)使用效益已經(jīng)成為眾多資產(chǎn)管理人員研究和思考的新課題。筆者在蘇北某市財(cái)政資產(chǎn)管理處室見習(xí)時(shí),深感這一氛圍的濃烈?,F(xiàn)結(jié)合一個(gè)多月的資產(chǎn)共享共用狀況調(diào)研情況,對行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)籌使用工作進(jìn)行簡單探析。
關(guān)鍵詞:信息;管理;資產(chǎn);統(tǒng)籌;效益
目前,行政事業(yè)單位資產(chǎn)使用頻度不高、資產(chǎn)閑置的現(xiàn)象較為普遍:醫(yī)院、學(xué)校、青少年活動機(jī)構(gòu)有多個(gè)功能相近的室內(nèi)場館,數(shù)千套類型相同的專用器材,但許多資產(chǎn)的使用頻率不高,有的一年都用不到幾次,有的甚至在其“生命”周期內(nèi)被長期閑置;有些單位的公有房產(chǎn)閑置多年,被本單位職工甚至外單位人員長期占用,大部分不收房租,有的甚至還倒貼水電費(fèi);部分單位即使將閑置房產(chǎn)對外進(jìn)行出租,卻不考慮資產(chǎn)的市場價(jià)值,出租收益遠(yuǎn)低于市場平均水平,個(gè)別單位甚至直接用資產(chǎn)有償使用收益抵沖單位公用支出或福利支出;一些單位的車輛平時(shí)基本不用;一些單位沒有在會議或重大活動結(jié)束后,對專項(xiàng)購置的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、通訊工具等資產(chǎn)進(jìn)行妥善保管,許多資產(chǎn)時(shí)間不長就不知去向;有些單位的計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等高檔物品沒有及時(shí)入賬,長期公私合用;有些單位只重視打報(bào)告更新重置資產(chǎn),不及時(shí)辦理廢舊資產(chǎn)報(bào)廢處置手續(xù),許多可用資產(chǎn)被堆放在臨時(shí)庫房內(nèi),個(gè)別單位甚至將淘汰、更換尚未銷賬的筆記本電腦、家用電器、照相機(jī)、家具等資產(chǎn)轉(zhuǎn)作私用。上述種種現(xiàn)象表明,行政事業(yè)單位閑置和低頻度使用的資產(chǎn)量十分巨大。這部分資產(chǎn),整合使用的空間較大,只要合理引導(dǎo),完全實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位之間資產(chǎn)資源的共享共用。可以說,行政事業(yè)單位資產(chǎn)的閑置和低頻度使用已經(jīng)為資產(chǎn)的統(tǒng)籌使用,奠定了一個(gè)較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
交通狀況的改善,醫(yī)療、辦學(xué)和青少年活動場所的集中整合,為現(xiàn)存類型相同、功能相近資產(chǎn)的共享共用提供了諸多便利條件,業(yè)內(nèi)人士先后提出了多種切實(shí)可行的資源共享方案。但部門或單位間資產(chǎn)配置和使用管理的各自為政,導(dǎo)致資產(chǎn)管理部門無法及時(shí)全面地掌握資產(chǎn)的存量和需求情況,行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑使用工作一直無法落實(shí)到位。近幾年來,經(jīng)過國家、省、市、縣四級財(cái)政部門的努力,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)建成,部分地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和政府采購系統(tǒng)、國庫集中支付系統(tǒng)的有效對接,基本做到了資產(chǎn)存量、增減變化和分布及使用狀況地適時(shí)、全面更新,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)入口到出口環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。對這一系統(tǒng)的建設(shè),從理論和實(shí)踐的角度,讓各級財(cái)政部門發(fā)揮財(cái)政調(diào)配公共資源的職能,引導(dǎo)行政事業(yè)單位共享共用現(xiàn)有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的物擇所需、物盡其用,提升資產(chǎn)使用效益,節(jié)約財(cái)政支出的設(shè)想不再是空中樓閣。因?yàn)樗鉀Q了資產(chǎn)存量和需求狀況不清這一制約行政事業(yè)單位資產(chǎn)共享共用的最大瓶頸,為資產(chǎn)管理部門根據(jù)各單位資產(chǎn)使用需求統(tǒng)籌調(diào)劑使用現(xiàn)存資產(chǎn)提供了一個(gè)比較成熟的操作平臺。
鑒于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀,可借助存量資產(chǎn)管理的信息化,采取分步實(shí)施、無償劃撥和有償使用相結(jié)合的方式,逐步建立“存量資產(chǎn)統(tǒng)籌使用平臺”,實(shí)現(xiàn)市直行政事業(yè)單位資產(chǎn)的統(tǒng)籌使用:
(1)組織全面清查,核實(shí)可用資產(chǎn)存量。由于資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的資產(chǎn)存量信息為各單位賬面反映的資產(chǎn)存量,其中部分資產(chǎn)已不具使用價(jià)值,有的甚至已經(jīng)毀損流失。為確保資產(chǎn)統(tǒng)籌使用工作的有效開展,必須對各單位的存量資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,并根據(jù)清查結(jié)果,按照規(guī)定的程序,處置不具使用價(jià)值資產(chǎn),核銷毀損流失資產(chǎn),讓渡基本不用的閑置資產(chǎn)。建立一個(gè)資產(chǎn)擁有量與可用量相符、賬面數(shù)與實(shí)存數(shù)相符、財(cái)務(wù)核算數(shù)與資產(chǎn)管理部門統(tǒng)計(jì)數(shù)相符的可用資產(chǎn)信息庫,豐富資產(chǎn)統(tǒng)籌使用的資源和渠道。
(2)集中閑置資產(chǎn),無償調(diào)劑使用。通過建立資產(chǎn)管理電子或?qū)嵨铩肮飩}”,集中收儲市直行政事業(yè)單位可用的閑置資產(chǎn),供資產(chǎn)配置預(yù)算核準(zhǔn)新購、新建資產(chǎn)的行政事業(yè)單位選擇,以無償劃撥的方式,直接調(diào)劑給有需求的單位使用,將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有效資源。
(3)掛鉤經(jīng)濟(jì)利益,試行有償共用。在結(jié)合不同部門配置和使用資產(chǎn)的特點(diǎn),認(rèn)真分析存量資產(chǎn)信息的基礎(chǔ)上,運(yùn)用行政管理和市場運(yùn)營手段,輔以一定的激勵措施,制定與單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的資產(chǎn)有償共用辦法,鼓勵相關(guān)單位提供同類資產(chǎn),特別質(zhì)優(yōu)價(jià)高,一般單位無力配置也不宜重復(fù)配置的資產(chǎn),供系統(tǒng)內(nèi)不同單位或外系統(tǒng)有相同使用需求的單位有償使用,在減少資產(chǎn)重復(fù)配置的同時(shí),提升存量資產(chǎn)的使用頻度。
(4)完善使用機(jī)制,普及資源共享。在全面落實(shí)資產(chǎn)配置預(yù)算管理工作的同時(shí),不斷完善資產(chǎn)無償調(diào)劑、有償共用的方式方法,建立科學(xué)合理的資源共享機(jī)制,運(yùn)用行政手段,采取調(diào)劑、聯(lián)營、租賃等方式,推動各行政事業(yè)單位轉(zhuǎn)變資產(chǎn)配置和使用理念,提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)資源共享共用的深度和廣度,加大資產(chǎn)統(tǒng)籌使用的力度,最大限度地提高資產(chǎn)的使用效率。
作者簡介:季曜盛(1995—),男,江蘇濱海人,南京理工大學(xué)本科在讀,研究方向:經(jīng)濟(jì)學(xué)。